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Vorwort und Einführung -- Covid-19: Handlungsbedarf Langzeitpflege -- "Gerechte Priorisierungen? -- Pflegeethische Aspekte der COVID-19-Maßnahmen für pflegebedürftige Personen" -- Lebensqualität und Belastungen von Pflegebedürftigen und ihren Angehörigen unter Covid-19 -- Vereinbarkeit von Pflege und Beruf: generelle und aktuelle Herausforderungen Betroffener -- Pflegepersonal unter Corona – Belastungen und Handlungsoptionen -- Vermeidung von Pflegebedürftigkeit – Herausforderungen für Forschung und Praxis -- Familienbezogene Bedarfslagen in Pflegesituationen -- Neue Wohnformen für Pflegebedürftige - Mehrwert oder bloß Mehraufwand? -- Kurzzeitpflege in Verbindung mit einer neuen ressourcenorientierten pflegerisch-therapeutischer Versorgungsauftrag -- Wachstumsmarkt Pflege -- Technik, Pflegeinnovation und Implementierungsbedingungen -- Gesundheitsberufe als Treiber oder Engpass neuer Angebotsformen? -- Wirksame Formen der regionalen Sicherstellung -- Status quo der Senioren- und Pflegeplanung und Handlungsempfehlungen für Kommunen -- Ausgezeichnete Quartiersarbeit – Modelle für die Vernetzung von Pflege und bürgerschaftlichem Engagement -- Kommunale Pflegepolitik als sozialraumorientierte Daseinsvorsorge: Konturen einer Vision -- Datenkapitel: Pflegebedürftigkeit in Deutschland.

Der Krankenhaus-Report (…) analysiert 2020 im Rahmen seines Schwerpunktthemas "Finanzierung und Vergütung am Scheideweg" die aktuellen Entwicklungen in der Krankenhausfinanzierung. Jedes System der Krankenhausfinanzierung und -vergütung setzt zwangsläufig positive und negative Anreize. Auch mit dem in Deutschland 2003 eingeführten Fallpauschalensystem waren bestimmte Ziele verbunden. Das als "lernendes System" angelegte G-DRG-System erfuhr im Lauf der Zeit eine Vielzahl von Modifikationen und Ergänzungen, die Ausgliederung der Pflegekosten ab 2020 gilt allerdings als die wesentlichste Veränderung. Ziel des Krankenhaus-Reports 2020 ist es, das Finanzierungssystem zu analysieren und Perspektiven der Weiterentwicklung aufzuzeigen.(Rückseite Buchumschlag)

Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Digitale Transformationen - von gesundheitsschädigenden Effekten zur gesundheitsförderlichen Gestaltung -- 1.1 Transformationen des Alltagshandelns -- 1.2 Transformationen des Arbeitens -- 1.3 Transformationen der Gesundheit -- 1.4 Transformationen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements -- 1.5 Qualitätsstandards für ein digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 1.6 Die Beiträge im Einzelnen -- Literatur -- I Gesellschaftliche Ebene: Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gesellschaft -- 2 Arbeit 4.0: Segen oder Fluch? -- 2.1 Technologieschub Digitalisierung -- 2.2 Arbeit 4.0 - Zum Wandel von Arbeit -- 2.3 Digitalisierte Arbeit als Gestaltungsprojekt -- 2.4 Fazit: Unverzichtbare Zusatzbedingungen -- Literatur -- 3 Welche Folgen hat die Digitalisierung für den Arbeitsmarkt? -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Folgen der Digitalisierung für die Beschäftigung -- 3.3 Substituierbarkeitspotenzial als Maß -- 3.4 Substituierbarkeitspotenziale nach Anforderungsniveau -- 3.5 Substituierbarkeitspotenziale nach Berufssegmenten -- 3.6 Folgen der Digitalisierung für die Beschäftigten -- 3.7 Schlussfolgerungen -- Literatur -- 4 Arbeiten und Lernen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Digitalisierung der Arbeitswelt und deren Konsequenzen für die berufliche Bildung -- 4.3 Veränderte Anforderungen an Kompetenz und Qualifikation bis zu neuen Berufen? -- 4.4 Bedeutung des Erfahrungswissens in einer digitalisierten Arbeitswelt -- 4.5 Handlungsempfehlungen: Chancen und Risiken für die Beschäftigten -- Literatur -- 5 Möglichkeiten 4.0: Chancen der Digitalisierung für Beschäftigte und Unternehmen -- 5.1 Die Digitalisierung ist bereits Teil unseres Lebens -- 5.2 Auf zu neuen Ufern: Was bringt die Digitalisierung für Beschäftigte und Unternehmen? -- 5.3 Neue Herausforderungen für Betriebe.

Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Digitale Transformationen - von gesundheitsschädigenden Effekten zur gesundheitsförderlichen Gestaltung -- 1.1 Transformationen des Alltagshandelns -- 1.2 Transformationen des Arbeitens -- 1.3 Transformationen der Gesundheit -- 1.4 Transformationen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements -- 1.5 Qualitätsstandards für ein digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 1.6 Die Beiträge im Einzelnen -- Literatur -- I Gesellschaftliche Ebene: Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gesellschaft -- 2 Arbeit 4.0: Segen oder Fluch? -- 2.1 Technologieschub Digitalisierung -- 2.2 Arbeit 4.0 - Zum Wandel von Arbeit -- 2.3 Digitalisierte Arbeit als Gestaltungsprojekt -- 2.4 Fazit: Unverzichtbare Zusatzbedingungen -- Literatur -- 3 Welche Folgen hat die Digitalisierung für den Arbeitsmarkt? -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Folgen der Digitalisierung für die Beschäftigung -- 3.3 Substituierbarkeitspotenzial als Maß -- 3.4 Substituierbarkeitspotenziale nach Anforderungsniveau -- 3.5 Substituierbarkeitspotenziale nach Berufssegmenten -- 3.6 Folgen der Digitalisierung für die Beschäftigten -- 3.7 Schlussfolgerungen -- Literatur -- 4 Arbeiten und Lernen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Digitalisierung der Arbeitswelt und deren Konsequenzen für die berufliche Bildung -- 4.3 Veränderte Anforderungen an Kompetenz und Qualifikation bis zu neuen Berufen? -- 4.4 Bedeutung des Erfahrungswissens in einer digitalisierten Arbeitswelt -- 4.5 Handlungsempfehlungen: Chancen und Risiken für die Beschäftigten -- Literatur -- 5 Möglichkeiten 4.0: Chancen der Digitalisierung für Beschäftigte und Unternehmen -- 5.1 Die Digitalisierung ist bereits Teil unseres Lebens -- 5.2 Auf zu neuen Ufern: Was bringt die Digitalisierung für Beschäftigte und Unternehmen? -- 5.3 Neue Herausforderungen für Betriebe.