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In: Fehlzeiten-Report 2019
Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Digitale Transformationen - von gesundheitsschädigenden Effekten zur gesundheitsförderlichen Gestaltung -- 1.1 Transformationen des Alltagshandelns -- 1.2 Transformationen des Arbeitens -- 1.3 Transformationen der Gesundheit -- 1.4 Transformationen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements -- 1.5 Qualitätsstandards für ein digitales Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 1.6 Die Beiträge im Einzelnen -- Literatur -- I Gesellschaftliche Ebene: Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gesellschaft -- 2 Arbeit 4.0: Segen oder Fluch? -- 2.1 Technologieschub Digitalisierung -- 2.2 Arbeit 4.0 - Zum Wandel von Arbeit -- 2.3 Digitalisierte Arbeit als Gestaltungsprojekt -- 2.4 Fazit: Unverzichtbare Zusatzbedingungen -- Literatur -- 3 Welche Folgen hat die Digitalisierung für den Arbeitsmarkt? -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Folgen der Digitalisierung für die Beschäftigung -- 3.3 Substituierbarkeitspotenzial als Maß -- 3.4 Substituierbarkeitspotenziale nach Anforderungsniveau -- 3.5 Substituierbarkeitspotenziale nach Berufssegmenten -- 3.6 Folgen der Digitalisierung für die Beschäftigten -- 3.7 Schlussfolgerungen -- Literatur -- 4 Arbeiten und Lernen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Digitalisierung der Arbeitswelt und deren Konsequenzen für die berufliche Bildung -- 4.3 Veränderte Anforderungen an Kompetenz und Qualifikation bis zu neuen Berufen? -- 4.4 Bedeutung des Erfahrungswissens in einer digitalisierten Arbeitswelt -- 4.5 Handlungsempfehlungen: Chancen und Risiken für die Beschäftigten -- Literatur -- 5 Möglichkeiten 4.0: Chancen der Digitalisierung für Beschäftigte und Unternehmen -- 5.1 Die Digitalisierung ist bereits Teil unseres Lebens -- 5.2 Auf zu neuen Ufern: Was bringt die Digitalisierung für Beschäftigte und Unternehmen? -- 5.3 Neue Herausforderungen für Betriebe.
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