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Dieser Klassiker zur Markenführung zeigt die Rahmenbedingungen, Ziele und Grundsatzstrategien der Markenführung auf. Er stellt die Entwicklungen und Umsetzung der Markenidentität und Markenpositionierung ausführlich dar. Der Aufbau, die Gestaltung, die Kommunikation sowie das Wachstum von Marken werden detailliert analysiert. Komplexe Entscheidungen zur Markendehnung, zur Bildung von Markenallianzen sowie zur Führung von Markenportfolios und Markenarchitekturen beschreibt das Werk in bestechender Form. Die 8. Auflage berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen insbesondere zu den Themen Social Media, virale Verbreitung von Markenbotschaften, Touch-point Management, Employer Branding und Internal Branding.(Verlagstext)

Die abnehmende Differenzierbarkeit von Fahrzeughändlern und die zunehmende Homogenität der von Fahrzeugherstellern verfolgten Markenstrategien erfordern zunehmend den Aufbau eines eigenständigen Händler-Markenmanagements. Patrick Roßmann entwickelt ein Untersuchungsmodell, dessen empirische Analyse die Relevanz verschiedener Determinanten für die Stärkung von Retailer Brand Images darstellt und zur Steigerung der Kundenloyalität gegenüber dem Händler führt. Es wird aufgezeigt, dass die Bedeutung der Manufacturer Brands überschaubar ist und dass die Anzahl der von den Händlern angebotenen Manufacturer Brands und der FIT zwischen Manufacturer Brand und Retailer Brand einen relevanten Einfluss ausüben. Der Inhalt Markenarchitektur im Automobilhandel als zentraler Ausgangspunkt Retail Branding als markenarchitekturbasiertes Führungskonzept im Automobilhandel Identifizierung und empirische Validierung von Determinanten des Retailer Brand Images Der Einfluss der Manufacturer Brands auf die Retailer Brands im Automobilhandel Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing sowie Vertrieb Praktiker aus den Bereichen Marketing, Handel und Automotive Retail Management Der Autor Dr. Patrick Roßmann promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) der Universität Bremen. Er ist Inhaber einer strategischen Marketing- und Markenberatung sowie Lehrbeauftragter für Marketing im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Bielefeld

Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Höchstleistungen motivieren können. Zunächst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben können. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote erörtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann. Als nächster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt für Arbeitgeber-Markenbildung initiiert und Schritt für Schritt durchgeführt werden kann. Da markenspezifisches Wissen für ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden können. Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine große Erfahrung bei Projekten für Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr nützlichen Leitfaden für den Unternehmensalltag. Der Inhalt Warum Employer Branding so im Trend liegt Die Mitarbeiter begreifen Der Weg zur Arbeitgebermarke Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation Der Autor Dr. Engin Baran berät seit vielen Jahren Unternehmen aus verschiedenen Branchen im Bereich Arbeitgeber-Markenbildung. Der studierte Ingenieur für Regelungstechnik und Informatik hat im Bereich Marketing- und Organisationstheorie promoviert und zählt heute zu den gefragten Experten im Employer Branding. Er hält zahlreiche Vorträge und unterrichtet neben seiner Beratungstätigkeit an diversen Hochschulen

"A strong corporate image has power in a competitive marketplace. Its influence on reputational value and customer decision-making is only now beginning to be understood. Interest in corporate branding is exploding as marketing academics and professionals begin to realise how it can boost business performance in measurable ways. For example, it promotes customer patronage without expensive advertising and raises profitability by enabling companies to leverage their brand image when buying from particular sources. Yet there are few empirical studies available to clarify its basic tenets and fewer still that help us understand corporate branding in different parts of the world. Existing books focus mainly on conceptual ideas and real-life examples. Corporate Branding: Areas, Arenas and Approaches is a unique take on corporate branding that provides a global overview through rigorous research of different geographical areas across industries. An international range of leading scholars contribute their coverage across three clear themes:Area: Geographical areas across the globe including the UK, US, Europe and AsiaArena: A variety of commercial and not-for-profit sectors, both B2B and B2C Approach: Methodological approaches to brand research design, including qualitative, quantitative, case studies, interpretivistic and social narrative. These three themes enable the reader to consider corporate branding from more perspectives and in more ways than any other corporate branding book. The result is an understanding of this strategically important, growing subject that can't be found anywhere else. This book is an essential read for any branding student or interested professional."--

Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- A Retailer Brand Loyalität durch Private Label Brands als Untersuchungsgegenstand -- 1 Aktuelle Herausforderungen im Retailer Branding -- 2 Retailer Brand und Private Label Brand als Gegenstände der vorliegenden Arbeit -- 2.1 Abgrenzung der Begriffe Retailer Brand und Private Label Brand -- 2.2 Entstehung und Entwicklungstreiber unterschiedlicher Private Label Brand Typen -- 2.2.1 Erste Generation von Private Label Brands: Gattungs-Private Label Brands -- 2.2.2 Zweite Generation von Private Label Brands: Klassische Private Label Brands -- 2.2.3 Dritte Generation von Private Label Brands: gehobene Private Label Brands -- 2.2.4 Vierte Generation von Private Label Brands: Premium-Private Label Brands -- 3 Forschungsstand und -bedarf zur Wirkung von Private Label Brands auf Retailer Brands -- 3.1 Aktueller Forschungsstand -- 3.2 Forschungsbedarf zur Wirkung von Private Label Brands auf Retailer Brands -- 4 Zielsetzung, wissenschaftliche Ausrichtung und Forschungsmethodolo-gie -- 5 Gang der Untersuchung -- B Theoretische Grundlagen und Herleitung eines empiri-schen Untersuchungsmodells -- 1 Der identitätsbasierte Markenmanagementansatz -- 1.1 Grundkonzept der identitätsbasierten Markenführung -- 1.2 Die Markenidentität als Selbstbild der Marke -- 1.3 Das Markenimage als Fremdbild der Marke -- 1.4 Kritischer Vergleich der identitätsbasierten Nutzendimensionen des Mar-kenimages und Private Label Brand Imagedimensionen der bisherigen Forschung -- 2 Gestaltung von Markenarchitekturen im Lebensmitteleinzelhandel -- 2.1 Vertikale Dimension der Private Label Brand Architektur -- 2.2 Horizontale Dimension der Private Label Brand Architektur -- 2.3 Laterale Dimension der Private Label Brand Architektur