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Auf dem Vorderdeckel unten alter Aufkleber mit Signatur darüber und auf dem Titelblatt mit rotem Kugelschreiber jeweils "W 79" hinzugefügt. - Blauer Stoffeinband mit eingestanztem Rahmen in der Mitte eine goldene Lyra. Dasselbe Muster für den Einband nur in rot für Bad Mus.Ms. L65 ; Franz Litterscheid [ermittelt] ; Diplomatischer Titel: [title page:] Badische Jubiläums=Fest=Polonaise | Seiner Königlichen Hoheit | dem | Grossherzoge von Baden | Friedrich I. | in tiefster Ehrfurcht gewidmet | von | Franz Litterscheid. ; Quelle: Manuscript copy, Manuscript copy ; Provenienz: Schlossbibliothek Baden-Baden ; Besetzungshinweis: vl (2), vl, vlc, b, fl.picc, fl, ob (2), cl (2), fag (2), cor (4), tr (2), trb (3), triangolo, tamb.picc, gran cassa

Thompson reviews 'The Politics of Accountability in the Modern State' by M. Flinders.

Reuse of record except for individual research requires license from Congressional Information Service, Inc. ; Description based on: 97th Congress. ; At head of title: Committee print. ; CIS Microfiche Accession Numbers: CIS 71 H342-1, CIS 72 H342-3, CIS 73 H342-1, CIS 74 H342-3, CIS 75 H342-8, CIS 76 H342-2, CIS 76 H342-10, CIS 78 H342-1, CIS 78 H342-13, CIS 81 H342-2, CIS 82 H342-1, CIS 83 H342-1 (Y4.Ed8/1:L52/983), CIS 83 H342-12 (Y4.Ed8/1:L52/984), CIS 85 H342-1 (Y4.Ed8/1:L52/985) ; Microfiche. ; Mode of access: Internet.

Die Digitalisierung ist in aller Hände. Das Smartphone hat in den vergangenen neun Jahren die private Lebensführung gewaltig verändert. Jederzeit und überall sind wir vernetzt, wir haben in Echtzeit Entscheidungsoptionen und Steuerungsmöglichkeiten. Die dahinter stehenden Hersteller der Hardware und die als Dienstleister über Plattformen agierenden Softwareproduzenten sind die Treiber dieser Ausprägung des Strukturwandels. Doch - wenngleich weniger öffentlich präsent und greifbar - die digitale Transformation erfasst nicht minder intensiv die traditionellen industriellen Bereiche, das Stichwort "Industrie 4.0" steht dafür. Die politische und öffentliche Diskussion über die notwendige Steuerung dieser Transformation ist durch ein Suchen nach Ansatzpunkten ebenso geprägt wie durch lautstarke Forderungen nach gezielte Interventionen auf Basis des Wettbewerbsrechts. Dabei fällt auf, dass die verschiedenen Ausprägungen der digitalen Transformation weder hinreichend differenziert noch systematisch erfasst werden. Dieser Aufgabe stellt sich der Beitrag. Es wird eine Systematik für die digitalen Geschäftsmodelle entwickelt, um diese in verschiedenen Wirkungsbereichen analytisch zu nutzen und einen wirtschaftspolitischen Handlungsbedarf konsistent abzuleiten. ; Digitalisation is in everyone's hands. During the last nine years the smartphone tremendously changed private lifestyle. Anytime and everywhere we are connected, we have options for decision making and controlling in real-time. Producer of hardware as well as software service provider of platforms are driving these current structural change's aspects. However - although less visible publicly - digital transformation also includes traditional industry, this is what the buzzword "Industrie 4.0" stands for. The political and public debate on necessary control of this transformation is as much hallmarked by the search for starting points as by heated demands for targeted competition law based interventions. In this context, it has to be noted that the digital transformation's different aspects are neither adequately differentiated nor systematically captured. That is the task this contribution tackles. A classification for digital business models is developed, in order to analytically exploit the different scopes and consistently infer politico-economic need for action.

Digitalisation is in everyone's hands. During the last nine years the smartphone tremendously changed private lifestyle. Anytime and everywhere we are connected, we have options for decision making and controlling in real-time. Producer of hardware as well as software service provider of platforms are driving these current structural change's aspects. However - although less visible publicly - digital transformation also includes traditional industry, this is what the buzzword "Industrie 4.0" stands for. The political and public debate on necessary control of this transformation is as much hallmarked by the search for starting points as by heated demands for targeted competition law based interventions. In this context, it has to be noted that the digital transformation's different aspects are neither adequately differentiated nor systematically captured. That is the task this contribution tackles. A classification for digital business models is developed, in order to analytically exploit the different scopes and consistently infer politico-economic need for action. ; Die Digitalisierung ist in aller Hände. Das Smartphone hat in den vergangenen neun Jahren die private Lebensführung gewaltig verändert. Jederzeit und überall sind wir vernetzt, wir haben in Echtzeit Entscheidungsoptionen und Steuerungsmöglichkeiten. Die dahinter stehenden Hersteller der Hardware und die als Dienstleister über Plattformen agierenden Softwareproduzenten sind die Treiber dieser Ausprägung des Strukturwandels. Doch - wenngleich weniger öffentlich präsent und greifbar - die digitale Transformation erfasst nicht minder intensiv die traditionellen industriellen Bereiche, das Stichwort "Industrie 4.0" steht dafür. Die politische und öffentliche Diskussion über die notwendige Steuerung dieser Transformation ist durch ein Suchen nach Ansatzpunkten ebenso geprägt wie durch lautstarke Forderungen nach gezielte Interventionen auf Basis des Wettbewerbsrechts. Dabei fällt auf, dass die verschiedenen Ausprägungen der digitalen Transformation weder hinreichend differenziert noch systematisch erfasst werden. Dieser Aufgabe stellt sich der Beitrag. Es wird eine Systematik für die digitalen Geschäftsmodelle entwickelt, um diese in verschiedenen Wirkungsbereichen analytisch zu nutzen und einen wirtschaftspolitischen Handlungsbedarf konsistent abzuleiten.

This paper employs firm-level panel data of 57 incumbent and entrant firms for 23 European countries in the decade from 2003 to 2012. We examine the impact of service- and facility-based competition on firm level investment as well as the strategic effects underlying infrastructure investment decisions. At the same time we explicitly model the structural dynamics of broadband investment using dynamic panel estimation techniques. We find that facility-based competition exerts a positive and significant impact on both incumbents and entrants implying that incumbents' and entrants' investment decisions are strategic complements. Moreover, this strategic complementarity is much more pronounced with respect to the entrants. Finally, we show that service-based competition appears to have no significant impact on the investment decision of incumbents and entrants and that there is no supportive evidence for the so-called "ladder of investment" hypothesis. With respect to the later phase of market regulation, service-based competition exerts a negative impact on entrants' investment.

Der Beitrag arbeitet die Diskussion um strategische Handelspolitik auf. Anhand ausgewählter Arbeiten wird insbesondere auf empirische Anwendungen und Erweiterungen des Grundgedankens in Richtung auf eine weitergehende Charakterisierung der Märkte und eine realitätsnähere Charakterisierung der Wirtschaftspolitik und ihrer Möglichkeiten eingegangen. Nach deutlich mehr als zehn Jahren ist das Argument der strategischen Handelspolitik keineswegs vom Tisch, zumal neuere Arbeiten in stärkerem Maße die Robustheit des Arguments belegen. Angesichts der mit strategischer Handelspolitik verbundenen kollektiven Dilemmata verbleibt insbesondere die Forderung nach internationaler Handelspolitik, die mit ihren Institutionen (Vergeltungs-) Mechanismen zur Verhinderung einzelstaatlich rationaler strategischer Handelspolitik bereitstellt. ; The paper offers a selective review of the literature on strategic trade policy. The main focus is on empirical applications and on attempts to extend the characterization of markets and to make the characterization of economic policy and its capabilities more realistic. More than ten years of intensive discussion have not been able eliminated the case for strategic trade policy. Recent work has shown the policy recommendations to be much more robust than previously thought. Since strategic trade policy creates collective dilemma situations, probably the most important conclusion is an increase in theoretical support for international institutions which provide retaliation mechanisms to make strategic trade policy unattractive.

Abstract. The article focuses on four major assumptions that underlie the alternative conceptualization of public recreation marketing. It explains (1) the redistribution system within recreation resources are allocated; (2) the organizational structure of recreation agencies; (3) the ways in which public recreation agencies interact with local governments and citizens; and (4) the code of ethics and its influence on the behavior of recreation professionals. Finally, the article attempts to integrate these assumptions into an alternative definition of public recreation marketing that is termed "administered marketing."Keywords. Administered marketing, Redistribution, Public recreation.JEL. C38, I19, L52.

Die Corona-Pandemie hat die deutsche Pharmaindustrie mehr denn je in den Fokus politischer und gesellschaftlicher Diskussionen gestellt. In einer nie dagewesenen Geschwindigkeit haben pharmazeutische Unternehmen mittlerweile vier in Europa zugelassene Impfstoffe entwickelt und auf den Markt gebracht - an diesem Erfolg waren deutsche Unternehmen maßgeblich beteiligt. Darüber hinaus sind bereits zwei Medikamente in Europa für die Therapie von Covid-19-Patient:innen zugelassen und an weiteren wird unter Hochdruck geforscht. Diese schnellen Erfolge konnten nur gelingen, weil sich pharmazeutische Unternehmen rasch untereinander und mit Akteuren entlang der gesamten global aufgestellten pharmazeutischen Wertschöpfungskette vernetzten und dabei neue Technologien wie die mRNA-Plattform zum Einsatz gebracht werden konnten. [.] ; The Corona pandemic has put the German pharmaceutical industry more than ever in the focus of political and social discussions. At an unprecedented speed, pharmaceutical companies have developed and brought to market four vaccines approved in Europe - German companies have played a major role in this success. In addition, two drugs have already been approved in Europe for the treatment of covid-19 patients, and research is underway on others. These rapid successes were only possible because pharmaceutical companies quickly networked with each other and with players along the entire global pharmaceutical value chain, and new technologies such as the mRNA-platform could be used in the process.[.]

This paper analyzes the dynamics of structural polarization and macroeconomic divergence in the context of European integration, where the latter is understood primarily as an increase in economic and financial openness. In the process of estimating the dynamic effects of such an openness shock on 26 EU countries, we develop a taxonomy of European economies that consists of core, periphery and catching-up countries, as well as financial hubs. We show that these four country groups have responded in a distinct way to the openness shock imposed by European integration and argue that the latter should be seen as an evolutionary process that has given rise to different path-dependent developmental trajectories. These trajectories relate to the sectoral development of European economies and the evolution of their technological capabilities. We propose a set of interrelated policy measures to counteract structural polarization and to promote macroeconomic convergence in Europe.

Dans cet article, les estimations basées sur des données tunisiennes montrent que les externalités verticales de la recherche et développement (R&D) l'emportent sur les externalités horizontales en matière de variété des produits échangés lorsqu'elles sont transmises via les flux d'importations et de brevets. L'originalité de cet article réside dans l'analyse des effets des externalités de la R&D sur la variété des produits échangés en distinguant leurs différents canaux de propagation et leurs différentes sources. Classification JEL : L52, O32, O33

We study whether the effects on registered manufacturing output of dismantling the License Raj—a system of central controls regulating entry and production activity in this sector—vary across Indian states with different labor market regulations. The effects are found to be unequal across Indian states with different labor market regulations. In particular, following delicensing, industries located in states with pro-employer labor market institutions grew more quickly than those in pro-worker environments. (JEL J50, L52,L60, O14, O15, O25)