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The Pacific Rim of Asia - Pacific Asia - is now the world's largest and most cohesive economic region, and China has returned to its center. China's global outlook is shaped by its regional experience, first as a pre-modern Asian center, then displaced by Western-oriented modernization, and now returning as a central producer and market in a globalized region. Developments since 2008 have been so rapid that future directions are uncertain, but China's presence, population, and production guarantee it a key role. As a global competitor, China has awakened American anxieties and the US-China rivalry has become a major concern for the rest of the world. However, rather than facing a power transition between hegemons, the US and China are primary nodes in a multi-layered, interconnected global matrix that neither can control. Brantly Womack argues that Pacific Asia is now the key venue for working out a new world order.

"Nach dem Sturz des irakischen Regimes 2003 und mit Bekanntwerden des iranischen Atomprogramms 2003 ist Iran als potenzielle atomare Führungsmacht in der Golfregion verstärkt in den Blickpunkt geraten. Verschiedene Sicherheitsbedrohungen wie nukleare Proliferation, Terrorismus und die Frage der US-Militärpräsenz am Golf haben in der Region die Frage nach der Notwendigkeit einer neuen Sicherheitsarchitektur aufgeworfen. Die Amtsübernahme des neuen US-Präsidenten Obama im Januar und die anstehenden Präsidentschaftswahlen in Iran im Juni 2009 eröffnen die Möglichkeit, das Kräftedreieck am Golf zwischen Iran, Saudi-Arabien und den USA neu zu gestalten. Infolge des Regimewechsels in Irak 2003 zeichnet sich langfristig eine Transformation der Sicherheitsstrukturen am Golf ab, die durch die beiden Regionalmächte am Golf, Saudi-Arabien und Iran, mitbestimmt wird. Saudi-Arabien und Iran konkurrieren um die Führung am Persischen Golf und zeigen dabei eine an nationalem Interesse orientierte Außenpolitik. Gleichzeitig lässt sich sowohl auf saudischer wie auch auf iranischer Seite eine zunehmende Konfessionalisierung der regionalen Debatte um Sicherheit und nationale Interessen ausmachen, die vor allem für Iran einen neuen politischen Einflussgewinn bedeutet. Sowohl Iran als auch Saudi-Arabien diversifizieren ihre ökonomischen und sicherheitspolitischen Beziehungen und bewirken dadurch eine sukzessive Transformation der von den USA entworfenen traditionellen Sicherheitsarchitektur am Golf." (Autorenreferat)

In 2006/2007 Turkey became a regional power in the Middle East, a status it has continued to maintain in the context of the Arab Spring. To understand why Turkey only became a regional power under the Muslim AKP government and why this happened at the specific point in time that it did, the paper highlights the self-reinforcing dynamics between Turkey's domestic political-economic transformation in the first decade of this century and the advantageous regional developments in the Middle East at the same time. It concludes that this specific linkage - the "Ankara Moment" - and its regional resonance in the neighboring Middle East carries more transformative potential than the "Washington Consensus" or the "Beijing Consensus" so prominently discussed in current Global South politics

Geographically and strategically, Southeast Asia represents the natural extension of China's interests in the region. In the course of discussing China's role in four regional organizations, ASEAN, ARF, ASEAN+3, and EAS, its interactions with the United States, Japan, and India will be reviewed as well. The goal of this paper is to consider whether or not China has maintained and is maintaining a dominant position within these fora. (China Perspect/GIGA)

Intro -- 1. Einleitung -- 1.1 Fragestellung, Thesen und Ziele -- 1.2 Methode und Vorgehensweise -- 2. Theoretisches Modell regionaler Führung -- 2.1 Der Machtbegriff im Bereich regionaler Führung -- 2.2 Systembegriff und Machtverteilung im regionalen System -- 2.3 Führung auf der regionalen Ebene -- 2.4 Selbstverständnis als Führungsmacht und Führungsanspruch -- 2.5 Ergebnis: der theoretische Führungsbegriff -- 2.6 Theoretische Konzeption der regionalen Ordnung Südostasiens -- 3. Japans Konzeption regionaler Führung -- 3.1 Grundlagen des japanischen Führungsanspruchs -- 3.2 Einflussfaktoren auf Japans Regionalpolitik -- 3.3 Japans Selbstbild seiner regionalen Rolle -- 3.4 Analyse des japanischen Führungsanspruchs: Stil, Machtmittel und Rollenbilder -- 3.5 Fazit -- 4. Auf der Suche nach Führungsstrategien: Phasen der Regionalpolitik -- 4.1 Rückkehr in die Region: vorsichtige Annäherung (1955-1977) -- 4.2 Die Fukuda-Doktrin als Wendepunkt -- 4.3 Politische Absichtserklärungen zum Aufbau einer ökonomischen Führungsposition (1977-1990) -- 4.4 Das Ende des Kalten Kriegs und der Golfkrieg -- 4.5 Initiativen für eine wirtschaftliche und politische Integration (1990-2006) -- 4.6 Führungskonkurrenz mit China (2006 bis 2020) -- 5. Fallstudie I: Der Kambodscha-Konflikt (1975-1993) -- 5.1 Phase I (1975-1978): Rhetorischer Führungsanspruch -- 5.2 Phase II (1978-1988): Passivität -- 5.3 Phase III (1989-1993): Aktive Vermittlungsbemühungen -- 5.4 Japanische Führung im Kontext des Kambodscha-Konflikts? -- 6. Fallstudie II: Die asiatische Finanzkrise von 1997 -- 6.1 Phase I: Formulierung des Führungsanspruchs und AMF-Plan -- 6.2 Phase II (November 1997-Mitte 1998): Das Manila Framework -- 6.3 Phase III (November 1998-2000): Erneute Führungsinitiative -- 6.4 Japanische Führung in der Finanzkrise? -- 7. Fallstudie III: Die Vision des FOIP.

Die Regionen der Dritten Welt sind seit Ende des zweiten Weltkrieges zum Hauptschauplatz von Kriegen geworden; der Anteil an den weltweiten Rüstungsausgaben in diesen Regionen steigt ständig. Angesichts von Nuklearwaffen und dem Rückgang der Sanktionsmöglichkeiten durch die Weltmächte wird eine Phase wachsender internationaler Instabilität konstatiert. Anhand zahlreicher konkreter Beispiele analysiert der Autor vier langfristige Prozesse als Wurzeln dieser Entwicklung in der Dritten Welt: Entkolonisierung; Ost-West-Konflikt; die Probleme staatlicher Neubildungen (Bsp.: Pakistan und Indien) und der Aufstieg neuer regionaler Führungsmächte (Bsp.: Mittlerer Osten). Die Vielzahl der Konflikte werden damit auf wenige Ursachen zurückgeführt und als Elemente historischer Prozesse systematisiert. Im Fazit warnt der Autor vor monokausalen Erklärungsmustern. Rüstung in der Dritten Welt sei, wie in den Industriestaaten, nur ein Problem unter vielen. Nur durch Abrüstung etc. würden weder die zahlreichen Ursachen der Konflikte gelöst, noch würden jene Prozesse in Gang gebracht, die zu politischer, wirtschaftlicher und sozialer Entwicklung führen. (rk)

Why does Indonesia, whose regional leadership would seem to flow so obviously from its material and normative footprint, and whose role as primus inter pares is readily, if sometimes grudgingly, acknowledged by its peers, struggle to translate that position into an unambiguous, consistent, and effective regional presence? While there are many possible answers to this question, this article focuses on societal interpretations, arguing that such a role is exercised not in a vacuum, susceptible to measurement against a set of fixed criteria, but in the context of its respective region's unique and constantly evolving profile. Drawing on the English School's concept of institutions, and focusing on three areas within the ASEAN Socio-Cultural Community (migration, disaster preparedness, and the environment), the article argues that the paradox of Indonesia's powerful-but-not-powerful position reflects the kind of 'great-power management' that is to be expected in the restrictive context of regional international society, and is profoundly influenced by the uneven interplay of institutions embedded at different levels in the regional experience. (Pac Rev/GIGA)

The Australian Federal Police has in recent years become an important actor in both the implementation and design of Australian-led state building interventions in Australia's near region of Southeast Asia and the South Pacific. The article focuses on the recent expansion of the Australian Federal Police as a way of understanding the emergence of a new partly (and strategically) deterritorialized, 'regional' frontier of the Australian state. Within this new frontier, whose fluctuating outlines the Australian Federal Police not only polices but also to a considerable extent shapes and reshapes, as one of the primary expert agencies on identifying and managing transnational security risks, Australian security is portrayed as contingent on the quality of the domestic governance of neighbouring states, thereby creating linkages between the hitherto domestic governing apparatus of the Australian state and those of other countries. This allows for the rearticulation of the problems affecting intervened states and societies - indeed, their very social and political structures - in the depoliticized terms of the breakdown of 'law and order' and the absence of 'good governance', which not only rationalizes emergency interventions to stabilize volatile situations, but also delegitimizes and potentially criminalizes oppositional politics. The Australian Federal Police, however, does more than merely provide justification for intrusive state transformation projects. Its transnational policing activities open up a field of governance within the apparatus of intervened states that exists in separation from international and domestic law. The constitution of such interventions 'within' the state leaves intact the legal distinction between the domestic and international spheres and therefore circumvents the difficult issue of sovereignty. As a result, police and other executive-administrative actors obtain discretionary ordering powers, without dislodging the sovereign governments of intervened countries. (Pac Rev/GIGA)