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Im Zuge der Deregulierung der Arbeitsvermittlung wurden die gesetzlichen Restriktionen für die generelle Zulassung privater Vermittlungsdienste, also Marktzutrittsbarrieren für Dienstleistungsanbieter, beseitigt. Mit der Liberalisierung der Arbeitsvermittlung verbindet der Gesetzgeber die Erwartung, dass die Ausgleichsvorgänge am Arbeitsmarkt beschleunigt und verbessert werden. Öffentliche und private Arbeitsvermittlung bestehen seitdem nebeneinander. Die Studie analysiert die Liberalisierung der Arbeitsvermittlung zunächst theoretisch aus informationsökonomischer Perspektive. Ausgangspunkt ist die Überlegung, dass neben allgemeinen Deregulierungstendenzen in Wirtschaft und Gesellschaft auch Imageprobleme, die Unzufriedenheit von Kunden (Arbeitsuchenden und Arbeitgebern) mit der Qualität der angebotenen Dienste und mangelnde Effizienz zu einem Wandel der Arbeitsvermittlung beigetragen haben. Die Verbesserung der Reputation und Effizienz durch Marktöffnung, d.h. die Schaffung der Voraussetzungen für mehr Qualität bei der Arbeitsvermittlung (und damit die Verhinderung eines "Marktes für Zitronen"), steht im Mittelpunkt der theoretischen Erörterungen. Im Anschluss daran wird anhand der empirisch messbaren Aktivitäten der privaten und öffentlichen Arbeitsvermittlung (einschließlich der Zeitarbeitsagenturen) der Frage nachgegangen, wie sich die Rechtsänderung bisher auf die Reputation der Branche ausgewirkt hat. Erörtert werden in diesem Kontext die Ansätze in Ländern (Großbritannien, Niederlande, Australien), in denen eine über die bloße Beseitigung von Marktzutrittsbarrieren hinausgehende Liberalisierung der (öffentlichen) Arbeitsvermittlung Reputation und Performanz der Branche steigern soll. (ICA2)

"Dieser Beitrag behandelt die institutionellen Voraussetzungen des deutschen im Vergleich zum angelsächsischen Innovationsmodell. Es stellt die Frage, weshalb die deutsche Industrie trotz wirtschaftlicher Bedingungen die aus Sicht der konventionellen ökonomischen Theorie Wettbewerbsnachteile schaffen - relativ hohe Lohnkosten, ein stark korporatistisch regulierter Arbeitsmarkt und eine starke Währung - Exporterfolge nachweisen kann und deregulierte Volkswirtschaften wie die USA und das Vereinigte Königreich relativ geringere Exporterfolge verbuchen können. Die zentrale These des Beitrags lautet, daß das deutsche Innovationsmodell hinsichtlich seines Ausbildungs- und Wissenschaftssystems spezifische Vorteile besitzt, nämlich Ingenieure und Facharbeiter, die bereit sind, stetig in ihre sachliche und betriebsspezifische Qualifikation zu investieren. Diese Qualifikationsmuster werden wiederum unterstützt von dem Institutionsgefüge des Arbeitsmarkts. Gewarnt wird deshalb vor einer allzu raschen Deregulierung, die zu großen Problemen für das deutsche Innovationsmodell führen könnte." (Autorenreferat)

Die Neue Gentechnik soll die Landwirtschaft nachhaltig machen – und das risikofrei. Aus Sicht der Ökologischen Wissenschaft ist dieses Versprechen jedoch nicht haltbar. Zudem ist die geplante Deregulierung für alle Pflanzenarten mit unkalkulierbaren Risiken verbunden.

"Die Arbeitsmärkte müssen so reguliert werden, dass sie den Outsidern eine Chance zum Wiedereintritt in den Arbeitsmarkt geben. Diese Aussage kann man als weitgehenden common sense nicht nur unter den Ökonomen in Deutschland bezeichnen. Insider haben jedoch aufgrund von Humankapitalvorteilen auch ohne Regulierungen Wettbewerbsvorteile gegenüber den Outsidern. Wird eine höhere Arbeitsmarktintegration der Outsider angestrebt, so müssen Arbeitsmarktregulierungen, aber auch Regulierungen der übrigen Märkte, so ausgerichtet werden, dass sie die Vorteile der Insider nicht noch verstärken, wie es gegenwärtig der Fall ist, sondern relativieren. Eine höhere Erwerbsbeteiligung der Outsider wäre somit nicht nur im Sinne einer höheren Auslastung des Faktors Arbeit effizienter, sondern würde auch eine höhere (Beteiligungs)gerechtigkeit herstellen." (Autorenreferat)

In dieser Arbeit wird zum einen der Weg der Entwicklung des EU-Versicherungsbinnenmarktes von seinem Ursprung (1957) bis zur Realisierung (1994) beschrieben und zum anderen werden die damit verbundenen Auswirkungen auf die deutschen Erstversicherungsunternehmen untersucht. Nach einer kurzen Einführung in die Versicherungsthematik (Kapitel 2) und der Darstellung der Regulierung des deutschen Versicherungsmarktes (Kapitel 3), wird der Weg des EU-Versicherungsbinnenmarktes im Zuge der drei Richtliniengenerationen besprochen (Kapitel 4). Die Umsetzung der EU-Versicherungsrichtlinien in nationales Recht brachte für die deutsche Assekuranz zahlreiche Änderungen. Diese Auswirkungen der Deregulierung, wie Marktanteilsveränderungen oder Internationalisierungsprozesse, werden für die Jahre 1993 bis 1999 in Kapitel 5 untersucht. Für die Jahre 1993 bis einschließlich 1997 wurde statistisches Zahlenmaterial eingearbeitet. Den Jahren 1998 und 1999 liegen dahingegen größtenteils nur vorläufige Ergebnisse zugrunde. Anschließend wird noch in Kapitel 6 die Gesamtmarktentwicklung am Beispiel eines deutschen Versicherungsunternehmens dargestellt. Diese Fallstudie zeigt die Reaktionen und Maßnahmen des ausgewählten Versicherers, der Württembergischen Versicherungsgruppe, auf das veränderte Marktumfeld der 90er Jahre. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI AbkürzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII 1.EINLEITUNG1 1.1Vorwort1 1.2Vorgehensweise3 1.3Literatur5 1.4Abgrenzung9 2.DIE VERSICHERUNGSBRANCHE11 2.1Versicherungswirtschaftliche Grundlagen11 2.1.1Definition11 2.1.2Aufgabenfeld12 2.2Historische Entwicklung13 2.3Struktur der deutschen Versicherungswirtschaft15 2.3.1Individual- und Sozialversicherung15 2.3.2Hauptversicherungszweige17 2.3.3Versicherungsunternehmen17 2.4Volkswirtschaftliche Bedeutung der Versicherungsbranche22 2.5Der deutsche Versicherungsmarkt im internationalen Vergleich27 3.REGULIERUNG DES DEUTSCHEN VERSICHERUNGSMARKTES30 3.1Definition30 3.2Grundlegung31 3.3Regulierungssysteme32 3.4Das deutsche Regulierungssystem bis 199433 3.4.1Die deutsche Aufsichtsbehörde35 3.4.2Regulierungsinstrumente37 4.DEREGULIERUNG UND LIBERALISIERUNG DES DEUTSCHEN VERSICHERUNGSMARKTES40 4.1Definitionen40 4.2Grundlegung41 4.3Der Versicherungsbinnenmarkt als Bestandteil des Binnenmarktkonzeptes44 4.4Die Verwirklichung des Versicherungsbinnenmarktes45 4.4.1Die drei Richtliniengenerationen45 4.4.1.1Richtlinien der ersten Generation47 4.4.1.1.1Die Rückversicherungsrichtlinie49 4.4.1.1.2Die erste Nicht-Lebensversicherungsrichtlinie49 4.4.1.1.3Die Kreditversicherungsrichtlinie51 4.4.1.1.4Die Rechtsschutzrichtlinie52 4.4.1.1.5Die erste Lebensversicherungsrichtlinie54 4.4.1.2Richtlinien der zweiten Generation55 4.4.1.2.1Die Mitversicherungsrichtlinie57 4.4.1.2.2Die zweite Nicht-Lebensversicherungsrichtlinie58 4.4.1.2.3Die Kraftfahrzeug-Dienstleistungsrichtlinie61 4.4.1.2.4Die zweite Lebensversicherungsrichtlinie62 4.4.1.3 Richtlinien der dritten Generation63 4.4.1.3.1Die dritte Nicht-Lebensversicherungsrichtlinie65 4.4.1.3.2Die dritte Lebensversicherungsrichtlinie68 4.5Ergänzende Maßnahmen71 5.AUSWIRKUNGEN DER DEREGULIERUNG UND LIBERALISIERUNGAUF DEN DEUTSCHEN VERSICHERUNGSMARKT75 5.1Auswirkungen auf das regulatorische Umfeld77 5.2Auswirkungen auf die Marktstruktur81 5.2.1Konzentrationsprozesse81 5.2.2Allfinanz88 5.2.3Internationalisierung92 5.2.3.1Ausländische Versicherungsunternehmen in Deutschland92 5.2.3.2Deutsche Versicherungsunternehmen im Ausland95 5.3Auswirkungen auf das Marktverhalten97 5.4Auswirkungen auf das Marktergebnis100 6.ENTWICKLUNGEN AM BEISPIEL DER WÜRTTEMBERGISCHEN VERSICHERUNGSGRUPPE109 6.1Historische Entwicklung der Württembergischen109 6.2Struktur der Württembergischen110 6.3Entwicklung der Württembergischen im europäischen Binnenmarkt115 6.3.1Wirtschaftliche Lage115 6.3.2Unternehmens- und Konzernstrategien121 6.3.3Fusion der Württembergischen mit der Wüstenrot zur WW AG124 7.FAZIT130 7.1Beurteilung der Versicherungsbinnenmarkt-Entwicklung130 7.2Beurteilung der Auswirkungen auf den deutschen Versicherungsmarkt132 AnhangVIII A)Anhang zu Kapitel 2.4 'Erläuterungen zum Begriff der Beitragseinnahmen'VIII B)Anhang zu Kapitel 2.4 'Tabelle 10'IX C)Anhang zu Kapitel 5.2.1 'Tabelle 11 bis 16'X D)Anhang zu Kapitel 5.4 'Tabelle 17 und 18'XVI E)Anhang zu Kapitel 6.2 'Tabelle 19 und 20'XVII LiteraturverzeichnisXVIII QuellenverzeichnisXXIXTextprobe:

Wirtschaft ist ein zentraler Lebensbereich, der jeden in der einen oder anderen Form berührt. Über wirtschaftliche Zusammenhänge und Prozesse Bescheid zu wissen, wird in Zeiten der Globalisierung immer wichtiger."Wirtschaft heute" verknüpft die Grundlagen der Wirtschaftstheorie mit dem heutigen Stand der ökonomisch-politischen Entwicklung. Neben den Kernfragen der Volks- und Betriebswirtschaft werden finanzwissenschaftliche Themen behandelt und weltwirtschaftliche Zusammenhänge aufgezeigt.Der Band bietet alle wesentlichen Informationen schnell auffindbar: Neben den sechs Hauptkapiteln werden 144 weitere Themen auf einer Text-Bild-Doppelseite dargestellt, über 400 Infografiken, Tabellen, Übersichten und Beispiele veranschaulichen die Inhalte, das Register führt die rund 1.500 Begriffe auf, die im Buch erläutert werden.

Obwohl einige Sicherheitsmaßnahmen im Handel verschärft wurden, hat der 11. September die Wirtschaftspolitik der USA insgesamt nicht grundlegend verändert. Die Fiskal- und Geldpolitik waren bereits expansiv, wenn sie auch infolge der Anschläge noch einmal expansiver wurden. Steuersenkungen waren schon vor dem 11. September geplant, und die Federal Reserve hatte bereits die Zinsen gesenkt. Dass dieser Kurs nach 9/11 angesichts der wirtschaftlichen Unsicherheiten beibehalten wurde, überrascht wenig, auch wenn den dauerhaft niedrigen Zinsen heute eine Mitschuld an der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008 zugeschrieben wird. Die ideologische Grundhaltung der Regierung änderte sich infolge der Terroranschlage nicht. Der Staat sollte sich so weit wie möglich aus der Wirtschaft heraushalten, auch wenn fortan Sicherheitspolitik für die Wirtschaft eine größere Rolle spielte. Kennzeichen der Wirtschaftspolitik waren denn auch Deregulierung und Laissez-Faire. Dies änderte sich erst im Herbst 2008, als der US-Finanzmarkt nur durch umfassende staatliche Interventionen vor einem kompletten Zusammenbruch bewahrt werden konnte. Nicht der 11. September, sondern die Wirtschafts- und Finanzkrise führten somit zu einem Richtungswechsel in der Wirtschaftspolitik der USA: von Laissez-faire zu Interventionismus, von Hands-off zu Hands-on, von Deregulierung zu Re-Regulierung. Und selbst dieser Richtungswechsel wird womöglich nur von kurzer Dauer sein. (ICB2)

Der "Cardiff-Prozeß" struktureller Reformen der europäischen Güter- und Kapitalmärkte wurde 1998 unter der EU-Präsidentschaft Großbritanniens initiiert. In der Folge wurde daraus eine Säule des "Europäischen Beschäftigungspaktes". Anders als die beiden anderen Säulen des Beschäftigungspaktes - dem Luxemburger und dem Kölner Prozeß - kennt der "Cardiff-Prozeß" keine Vorkehrungen für die Einbeziehung der Sozialpartner. Somit sind die Sozialpartner, und vor allem auch die Gewerkschaften, trotz der Bedeutung der im "Cardiff-Prozeß" berührten Gebiete nur unzureichend über diese Säule des Beschäftigungspaktes informiert. Die Ausführungen sollen die Bedeutung des "Cardiff-Prozesses" deutlich machen und Anforderungen aus gewerkschaftlicher Sicht formulieren. (WSI-Mitteilungen / FUB)

"Welche Deregulierung könnte die verblüffende Dynamik des amerikanischen
Arbeitsmarkts ohne die dort unerfreulichen Nebenfolgen hervorbringen? Diese Frage
wird zunächst mit einem Rückgriff auf die Geschichte des Arbeitsrechts beantwortet.
Diese lehrt uns, daß Deregulierung nicht gleichbedeutend sein muß mit Abbau von
Arbeitsrechten, sondern auch Erweiterung der sozialen Selbstbestimmung im Recht
bedeuten kann. Eine so verstandene 'reflexive Deregulierung' delegiert staatliche
Rechtsmacht, um durch Selbstregulierung die Rechtswirkung entscheidend zu
verbessern. Dieses Argument wird in vier Schritten entwickelt: Zunächst werden die
wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen angedeutet, aus denen sich die
Notwendigkeit eines neuen Schubs reflexiver Deregulierung ergibt. Danach wird die
Praxis der Deregulierung des Arbeitsrechts in Deutschland, Frankreich,
Großbritannien und USA analysiert. Daran schließt sich eine Diskussion
rechtstheoretischer Entwicklungen an. Schließlich werden die Grundzüge eines
reflexiven Arbeitsrechts entwickelt und an den Beispielen von 'Hochgeschwindigkeitsarbeitsmärkten'
und Übergangsarbeitsmärkten erläutert." (Autorenreferat)

Eigentlich schien der Frontverlauf klar: Umweltschützer kritisierten die deutsche und die Europäische Verkehrspolitik, während Vertreter der Wirtschaft in der Verkehrsinfrastruktur und deren weiteren Ausbau einen der wichstigsten Standortfaktoren, manchmal sogar einen Produktionsfaktor gleichbedeutend mit Kapital, Arbeit oder dem technisch-wissenschaftlichen Fortschritt erblickten. Als die EG-Kommission im Februar dieses Jahres ihr Grünbuch 'Faire und effiziente Preise im Verkehr - Politische Konzepte zur Internationalisierung der externen Kosten des Verkehrs in der Europäischen Union' präsentierte, hagelte es kritische Kommentare seitens der Wirtschaft und der Straßenverkehrslobby. Der britische EU-Verkehrskommissar Neil Kinnock hatte angekündigt, dem Straßenverkehr seine Umweltkosten anlasten und die 1995 eingeführte Schwerverkehrsvignette verdoppeln zu wollen. Nicht zuletzt deshalb steht die Bundestagsfraktion Bündnis 90/Die Grünen der europäischen Verkehrspolitik nicht mehr ablehnend gegenüber, sondern setzt darauf, sie auf einen ökologischen Pfad zu trimmen. Als Fazit ist festzuhalten: Das Hauptproblem der europäischen Verkehrspolitik liegt nicht darin, daß dereguliert wird, sondern wie dereguliert wird. Es fehlt an einer stringenten Ordnungspolitik (Angleichung der Wettbewerbsbedingungen) und an dem Einsatz ökonomischer Steuerungsinstrumente (Kostenanlastung). Letztere waren bisher immer an den Konsensbildungsproblemen der EU gescheitert. Ist dieses Dilemma nicht überwindbar, müssen zunächst nationale Vorausgänge - z. B. bei der CO2-Energiesteuer - versucht werden oder auch gegebenenfalls Teile der EU-Verkehrspolitik in die Zuständigkeit der Mitgliedstaaten (z. B. die Infrastrukturpolitik) zurückgeholt werden. (LO2)

"Die mit dem Beschäftigungsförderungsgesetz (BeschFG) 1985 eingeführten Erleichterungen beim Abschluß befristeter Arbeitsverträge waren die erste Deregulierungsmaßnahme mit arbeitsmarktpolitischer Zielsetzung. Die erhofften positiven Beschäftigungseffekte blieben ebenso wie die befürchteten negativen Auswirkungen quantitativ weit hinter den Erwartungen zurück. Die Debatte um diese Deregulierungsmaßnahme hat angesichts der maßvollen Anwendung stark an Heftigkeit verloren, dennoch hat sich an der grundsätzlich kontroversen Beurteilung nichts geändert. Die Erfahrungen mit dem BeschFG zeigen, daß die Ausschöpfung der Vorteile von Deregulierungsmaßnahmen eine eher pragmatische Herangehensweise erfordert. Die Beurteilung sollte sich weniger an erhofften bzw. befürchteten potentiellen Wirkungen orientieren, sondern eher an den tatsächlich eingetretenen. Die zeitliche Befristung von Deregulierungsmaßnahmen könnte ein Verfahren sein, die regelmäßige kritische Überprüfung ihrer Zweckmäßigkeit zu institutionalisieren." (Autorenreferat, IAB-Doku)

"Der Trend zu Dezentralisierung und Differenzierung der Tarifpolitik verstärkt sich. Immer öfter vereinbaren Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften Öffnungs- und Differenzierungsklauseln, die eine betriebsbezogene Anpassung der Regelungen und Vorschriften aus den Branchentarifverträgen erlauben. Der Beitrag zeichnet die tarifpolitische Entwicklung nach und gibt einen Überblick über den derzeitigen Stand tariflicher Regelungen. Die tariflichen Öffnungsklauseln betreffen vor allem die Regelungsbereiche Arbeitszeit, Lohn/Gehalt und sonstige Vergütungsbestandteile (Urlaubsgeld, Jahressonderzahlung). Gelegentlich gibt es auch allgemeine Klauseln zur Abweichung von Tarifstandards. Der Beitrag beschreibt neben den zwiespältigen Folgen für Belegschaften und betriebliche Interessenvertretungen auch das strategische Dilemma für die Gewerkschaften: Einerseits erhoffen sie sich von einer (begrenzten) Dezentralisierung eine Stabilisierung der Flächentarife, andererseits höhlen weitreichende Flexibestimmungen die verbindliche Wirkungs- und Normsetzungskraft der Flächentarife schrittweise aus." (Autorenreferat, IAB-Doku)

"Dargestellt werden Ursachen und betriebspolitische Folgen der von der Bundesregierung betriebenen Kommerzialisierung der Bundespost. Der Umstand, daß bei der 'Deregulierung' des staatlichen Fernmeldemonoplos in der Bundesrepublik im Vergleich zu anderen Ländern (etwa Großbritannien) relativ behutsam vorgegangen wird, wird v.a. auf das nach wie vor bestehende Interesse der bundesdeutschen Wirtschaft an einem 'planmäßigen' Ausbau der ISDN-Infrastruktur zurückgeführt. Angestrebt wird der Umbau der Bundespost in ein Staatsunternehmen mit privatkapitalistischem Mangagement. Der Aufsatz analysiert Vorbereitungen der Bundespost zur Einführung einer privatunternehmerischen Betriebs- und Arbeitsorganisation, Veränderungen der Arbeitsverhältnisse durch den bereits seit Jahren vorangetriebenen Einsatz neuer Techniken im Post- und Fernmeldewesen und Auswirkungen dieser Entwicklungen auf gewerkschaftliche Handlungsbedingungen." (Autorenreferat)