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Das International Social Survey Programme (ISSP) ist ein länderübergreifendes, fortlaufendes Umfrageprogramm, das jährlich Erhebungen zu Themen durchführt, die für die Sozialwissenschaften wichtig sind. Das Programm begann 1984 mit vier Gründungsmitgliedern - Australien, Deutschland, Großbritannien und den Vereinigten Staaten - und ist inzwischen auf fast 50 Mitgliedsländer aus aller Welt angewachsen. Da die Umfragen auf Replikationen ausgelegt sind, können die Daten sowohl für länder- als auch für zeitübergreifende Vergleiche genutzt werden. Jedes ISSP-Modul konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema, das in regelmäßigen Zeitabständen wiederholt wird. Details zur Durchführung der nationalen ISSP-Umfragen entnehmen Sie bitte der Dokumentation. Die vorliegende Studie konzentriert sich auf Fragen zur Arbeit, Beschäftigungsverhältnissen und Arbeitsorientierungen.

Das International Social Survey Programme (ISSP) ist ein länderübergreifendes, fortlaufendes Umfrageprogramm, das jährlich Erhebungen zu Themen durchführt, die für die Sozialwissenschaften wichtig sind. Das Programm begann 1984 mit vier Gründungsmitgliedern - Australien, Deutschland, Großbritannien und den Vereinigten Staaten - und ist inzwischen auf fast 50 Mitgliedsländer aus aller Welt angewachsen. Da die Umfragen auf Replikationen ausgelegt sind, können die Daten sowohl für länder- als auch für zeitübergreifende Vergleiche genutzt werden. Jedes ISSP-Modul konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema, das in regelmäßigen Zeitabständen wiederholt wird. Details zur Durchführung der nationalen ISSP-Umfragen entnehmen Sie bitte der Dokumentation. Die vorliegende Studie konzentriert sich auf Fragen zur Arbeit, Beschäftigungsverhältnissen und Arbeitsorientierungen.

Das International Social Survey Programme (ISSP) ist ein länderübergreifendes, fortlaufendes Umfrageprogramm, das jährlich Erhebungen zu Themen durchführt, die für die Sozialwissenschaften wichtig sind. Das Programm begann 1984 mit vier Gründungsmitgliedern - Australien, Deutschland, Großbritannien und den Vereinigten Staaten - und ist inzwischen auf fast 50 Mitgliedsländer aus aller Welt angewachsen. Da die Umfragen auf Replikationen ausgelegt sind, können die Daten sowohl für länder- als auch für zeitübergreifende Vergleiche genutzt werden. Jedes ISSP-Modul konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema, das in regelmäßigen Zeitabständen wiederholt wird. Details zur Durchführung der nationalen ISSP-Umfragen entnehmen Sie bitte der Dokumentation. Die vorliegende Studie konzentriert sich auf Fragen zur Arbeit, Beschäftigungsverhältnissen und Arbeitsorientierungen.

Das International Social Survey Programme (ISSP) ist ein länderübergreifendes, fortlaufendes Umfrageprogramm, das jährlich Erhebungen zu Themen durchführt, die für die Sozialwissenschaften wichtig sind. Das Programm begann 1984 mit vier Gründungsmitgliedern - Australien, Deutschland, Großbritannien und den Vereinigten Staaten - und ist inzwischen auf fast 50 Mitgliedsländer aus aller Welt angewachsen. Da die Umfragen auf Replikationen ausgelegt sind, können die Daten sowohl für länder- als auch für zeitübergreifende Vergleiche genutzt werden. Jedes ISSP-Modul konzentriert sich auf ein bestimmtes Thema, das in regelmäßigen Zeitabständen wiederholt wird. Details zur Durchführung der nationalen ISSP-Umfragen entnehmen Sie bitte der Dokumentation. Die vorliegende Studie konzentriert sich auf Fragen zur Arbeit, Beschäftigungsverhältnissen und Arbeitsorientierungen.

Das International Social Survey Programme (ISSP) ist eine jährliche, internationale Umfrage mit sozialwissenschaftlichen Inhalten. Der vorliegende Methodenbericht beschreibt die Durchführung des deutschen Teils des Moduls Work Orientations III von der Übersetzung der Fragen über Fragenbogendesign, Feldzeit, Stichprobenqualität bis zur Bearbeitung und Archivierung der Daten. (ICD2)

UID/SOC/04647/2013 ; We aimed to identify patterns of work value orientations in a sample of graduates from two universities in Lisbon, and assess whether differences in extrinsic and intrinsic orientations can be explained by structural determinants of material living conditions. We found three common patterns: "aspirational maximalism"; importance of the job to gain financial autonomy from parents; and greater importance of intrinsic rewards. Results suggest the variation in the importance of extrinsic and intrinsic values bears little correlation with differences in material living conditions, and that subjects tend to adjust their work value orientations to their assessment of objective employment rewards. ; publishersversion ; published

We aimed to identify patterns of work value orientations in a sample of graduates from two universities in Lisbon, and assess whether differences in extrinsic and intrinsic orientations can be explained by structural determinants of material living conditions. We found three common patterns: "aspirational maximalism"; importance of the job to gain financial autonomy from parents; and greater importance of intrinsic rewards. Results suggest the variation in the importance of extrinsic and intrinsic values bears little correlation with differences in material living conditions, and that subjects tend to adjust their work value orientations to their assessment of objective employment rewards.

It has been argued that individuals' employment commitment, that is, their commitment to work in general is crucial in today's labor markets where life-long employment relationships are less frequently offered by organizations. In addition, employees' organizational commitment, that is, their commitment to their own organization is also vital for organizations and firms, affecting many areas of importance to them. This article asks how Finnish employees rank in both employment commitment and affective organizational commitment compared with employees in 15 other European countries. The data were collected in 2005-2007 through the International Social Survey Program (ISSP), Work Orientation Module III. The results show Finnish employees scoring below European averages in both types of commitment when employee-level and organizationlevel factors are taken into account. Employment commitment was highest in Norway and affective organizational commitment highest in Portugal. The perceived intrinsic rewards of the job were the strongest predictor of employment and affective organizational commitment in most of the countries researched, increasing both these types of commitment. However, the perceived social relations between management and employees were found to be the most powerful determinant of affective organizational commitment in Finland, with perceived good relations adding to the affective organizational commitment of employees. The data were analyzed mainly by means of a general linear model procedure.

This report describes the questionnaire development of the International Social Survey Programme (ISSP) 2015 - Work Orientations IV module. The report starts with a short introduction of the ISSP in general, and continues with the description of the questionnaire development process of the 2015 Work Orientations module, including an overview table presenting all items used in 2015 compared to the previous modules in 1989, 1997, and 2005. In the following chapters, all obligatory items of the 2015 source questionnaire are listed in detail - including the replication history of the respective item, question numbers, variable names, question text, as well as response categories and their labels. The chapters are subdivided into groups of respondents: Questions for all respondents (chapter 3), questions for those currently working for pay (chapter 4), and for those not currently working (for pay) (chapter 5). All new items are presented with a short reasoning why they were included by the drafting group. After an overview of the number of replicate and new items, the report closes with the description of optional items in ISSP 2015, which are not mandatory for the Work Orientations IV module.

This article explores women's work orientations, and how these vary between social classes. Empirically it focuses on women who do not (yet) have dependent children. The first part of the article reviews debates about women's work orientations, including the extent to which women's labour market behaviour is shaped purely by individual preferences or structural constraints. It then examines the factors that influence the development and expression of work orientations. The second part of the article explores the work orientations of 20 young white women aged 20-30, living in the city of Oxford in the UK. Analysis of in-depth interviews with these young women indicate a range of attitudes towards paid work, which varied between social classes. While women in professional/managerial occupations were more likely to value intellectual stimulation and the intrinsic nature of the work they did, women in routine/manual occupations emphasised the importance of financial reward, routine and social interaction.

PurposeThis paper aims to examine the moderating effect of employees' work orientation and gender on their feelings toward pay, that is, the relationship between perceived fairness of a pay system and pay level satisfaction. The perceived fairness of pay system is investigated with two pay system procedures, namely, job evaluation and performance evaluation, both determining the level of base pay.Design/methodology/approachSurvey data were collected from three public sector organizations in Finland (N= 526). Linear regression analysis was used to investigate the relationship between pay satisfaction, pay system fairness, work orientation and gender.FindingsThe results show that employees' work orientation significantly and negatively relates to pay satisfaction. The interaction analyses suggest significant gender differences in the relationship between work orientation and pay satisfaction, as work orientation is negatively associated with pay satisfaction for women. They also show that work orientation and job evaluation fairness have a positive, joint effect on pay satisfaction.Practical implicationsThis study has implications for the implementation of fair pay practices in organizations. The role of work orientation in the relationship between job evaluation fairness and pay satisfaction highlights the importance of pay system fairness especially among work-oriented employees. Special attention should be paid on work-oriented women: With equal perception of pay system fairness, work-oriented women feel unsatisfied with their pay.Originality/valueThis paper is the first study to highlight the role of work orientation and gender in reactions related to pay.

Earlier surveys show differences in work orientations of males and females, but these were based on mostly sex‐segregated workers. Two broad explanations are used to examine differences in work orientations of males and females: namely the socialstructural and the gender‐socialization approaches. A secondary analysis of 22 separate sudies of specific occupations are combined and used to determine if the sexes display different patterns on ten work dimensions when occupation is held constant. Patterned differences in work orientations between the sexes persist supporting the gender socialization approach. Implications for workplace discrimination are discussed.