Suchergebnisse

Wolf, R.: The German perspective I: rhetoric or substance? Germany and the future of Europe's Common Security and Defense Policy. - S. 3-5. Brauner, W.: The German perspective II: Germany's europeanised role in the development of ESDP. - S. 5-7. Froehly, J.-P.: The French perspective: France's position towards ESDI and ESDP. - S. 7-9. Roper, J.; Longurst, K.: The British perspective: building European defence capability. The impact of reforms in German security policy. - S. 9-11. Szabo, S. F.: The American perspective: American views of Germany and a European Security and Defense Policy. Partners in leadership or competitors? - S. 11-13. Osica, O.: The Polish perspective: Germany and ESDP as seen form Poland. - S. 13-16. Handl, V.: The Czech perspective: Germany and ESDP. - S. 16-18

"Vor dem Hintergrund seines reichen Erfahrungsschatzes als Praktiker im Handlungsfeld zwischen Erstem, Zweiten und Dritten Sektor plädiert Henk Kinds für mehr Allianzen vor allem zwischen dem Ersten und dem Dritten Sektor ('Corporate Citizenship'). Kinds, europaweit tätig, verdeutlicht an Hand von Beispielen aus Großbritannien, Dänemark und den Niederlanden, was Deutschland aus den dort gemachten Erfahrungen zur Ausbildung von Allianzen zwischen Wirtschaftsunternehmen und gemeinnützigen Organisationen, Netzwerken oder Initiativen lernen kann. In Deutschland muss sich dafür vor allem das Verständnis des gegenseitigen und voneinander Lernens noch viel stärker herausbilden. Wie es funktioniert, wenn Berührungsängste erst einmal abgebaut worden sind, zeigen Kinds Beispiele aus den genannten Ländern." (Autorenreferat)

Globalization processes are emphatically changing the coordinate system of politics. The "epoch of the nation state" is drawing to its end. Dirk Messner discusses four core elements involved in the change of the architecture of politics in the "era of globalism": (1) the rapidly growing differentiation of the foreign relations of nation states as an indicator of the erosion of the classical bounds of domestic and foreign policy; (2) the trend toward the formation of a world society; (3) the growing density of transboundary networks and global problems that lead not only to an increase of international relations, based on interdependency (a phenomenon long familiar to us) but to an erosion of the "internal sovereignty" of nation states, which is turning the rules of international and global politics upside down; (4) the change of the form of political power under the conditions of globalization. (Prokla / FUB)

Der Verfasser diskutiert am Beispiel der Internationalisierung deutscher Automobilkonzerne die Frage, inwieweit das Netzwerkkonzept in der Industriesoziologie Anwendung finden kann. Er zeigt, dass von einer Tendenz zum "Netzwerkunternehmen" im Sinne eines sich in Netzwerkbeziehungen auflösenden Organisationsgebildes zukünftiger Wirtschaftsordnungen nicht die Rede sein kann. Sich verändernde und intensivierende Beziehungen zwischen Unternehmen (Zulieferbeziehungen, Vertrieb, Joint Ventures, Fusionen) können jedoch als Netzwerk im Sinne eines "industriellen Komplexes" begriffen werden. Für organisationsinterne Beziehungen (lean management, profit-center, Arbeitsbeziehungen) ist das Netzwerkkonzept hingegen nicht einmal als Metapher sinnvoll. (ICE2)