Urban Governance im Spannungsfeld zwischen Partizipation und Effektivität: Erfahrungen mit dem New Deal for Communities-Programm in Bristol

In: Die Zukunft der Europäischen Stadt: Stadtpolitik, Stadtplanung und Stadtgesellschaft im Wandel, S. 229-245

Abstract

Der Beitrag untersucht, ob Governance in der Lage ist, eine Effektivitätssteigerung lokaler Politik und eine Revitalisierung lokaler Demokratie in Einklang zu bringen und wie die Zusammenarbeit zwischen politisch-administrativen Eliten und zivilgesellschaftlichen Akteure verläuft. Diese Fragen werden am Beispiel des englischen Programms "New Deal for Communities" und dessen Implikationen in Bristol untersucht. Nach einer kurzen Einführung in die Debatte um Local Governance und zivilgesellschaftliche Partizipation sowie in den Analyserahmen der Untersuchung wird die Verbindung beider Zielsetzungen im "New Deal for Communities"-Programm aufgezeigt. Anschließend wird am Beispiel der NDC-Partnership in Bristol der Einfluss von Organisationsstruktur, Akteurverhalten und des politisch-institutionellen Kontextes auf die Inklusivität und Effektivität von Governance-Strukturen auf lokaler und sublokaler Ebene diskutiert. (ICE2)