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Partiendo de que las instituciones, y dentro de ellas las Administraciones públicas, desempeñan un papel crítico para que se dé el desarrollo económico y el progreso, y de que en España la modernización y gran transformación en la manera de trabajar de la Administración económica se produjo en los años iniciales de la adhesión a la Unión Europea (UE), se analiza cómo fue posible que en apenas tres años España realizara con éxito su primera Presidencia y se convirtiera en un país objeto de respeto y reconocimiento por la gestión de ese semestre de 1989. En ese hito, un funcionario del Estado, Pedro Solbes, que fue secretario de Estado para las Comunidades Europeas (CC EE), jugó un papel clave.

La articulación de un nivel local supramunicipal y la Administración periférica de las Comunidades Autónomas. El conflicto provincias-comarcas y el caso de las Comunidades Autónomas uniprovinciales.

Neste artigo mostramos que as mudanças na base de apoio a Lula, que se tornam mais evidentes nas eleições de 2006, são mais bem explicadas por variáveis políticas. Para isso recorremos a uma base de dados original, agregada por seção eleitoral, e estendemos a análise incluindo outros partidos e as eleições que precederam aquele pleito. Por um lado, uma explicação do que houve em 2006 precisa dar conta do que ocorreu em 2002, quando o PT chega à presidência. Por outro lado, dado o caráter composicional do voto, a razão do que ocorre com os votos do PT deve explicar o que acontece com os votos de seus adversários. Observamos que o sucesso do PT e a ampliação de sua base a partir de 2006 acontecem após a implosão do PSDB em 2002 e a ausência de adversários competitivos. As explicações que associam o novo padrão de voto em Lula com sua chegada ao poder não dão conta dessas dinâmicas. Sugerimos que um melhor esclarecimento deve privilegiar as estratégias de coordenação pré-eleitoral adotadas pelos partidos.

Innovation and internationalization of small and medium enterprises are widely cited as decisive factors, for the sustainable growth of European economies, which are facing a deep crisis. The European Union launched in March 2010 a European strategy, called Europe 2020, to prepare the EU economy for the future, where growth is based in three dimensions: smart, sustainable and inclusive. In the Portuguese case, these factors become even more relevant, since the country is facing an unprecedented crisis that brought to the surface the vulnerabilities of its economic and financial system. This article is a case study of a small Portuguese technology based firm, where we will examine, in the light of the literature on strategic management, and the evaluation and selection of technologies, its innovation and internationalization processes, which are critical to its survival in a hypercompetitive global industry. The evaluation of new ideas and business concepts is a challenge for companies, especially in its early stages of development where there is not a tangible commercial product. This organization is launching a worldwide pioneering product, as a result of its research and development and innovation activities, and will have, if things go right, a huge successful impact on their competitiveness. The identification of the organizational characteristics that enabled the company to enhance its innovative stance, and to embrace the challenge to internationalize its activities, may help similar organizations improve their innovation and internationalization processes, which are critical to increase their competitiveness. ; Fundação para a Ciência e a Tecnologia ...