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From 2005 to 2013, a mining boom quickly promoted Mongolia from a low-income to a middle-income country. Although the World Bank Group strategy initially overlooked the challenge of the mining boom, the new country management team that came on board in 2005 decided to prioritize mining issues in a more selective framework. This involved taking a set of bold steps to support Bank Group engagement in the extractive industry, including basing for the first time a senior mining specialist in the field and conducting an in-depth political economy analysis. Building on this, the country team was able to design a comprehensive program of outreach to the government, parliament, and civil society to build a consensus on the need for efficient and fiscally sustainable management of earnings from the revenues derived from the mineral boom. The Independent Evaluation Group considers the Bank's performance to be satisfactory; however, its contribution to outcomes remains moderately satisfactory. The Bank revised its strategy to adopt relevant objectives centered on the mining agenda and designed an overall effective program. The Bank displayed flexibility and innovation in implementing the program and built awareness about environmental issues. As to results on the ground, Bank projects have had a highly satisfactory impact in improving rural livelihoods and reducing herders' vulnerability. Looking ahead, the Bank Group would need to: (i) build demand and capacity for good governance; (ii) pursue efforts to improve public investment; (iii) strengthen domestic capacity for policy simulation; (iv) assist in the strengthening of the banking system; and (v) support fiscal decentralization. In the interests of selectivity, the Bank could scale back its support for the urban sector.

With most of the global population and capital goods concentrated in urban areas, cities are key to social development and economic prosperity. They are drivers of national economic growth and innovation, and act as cultural and creative centers. Many development partners and other organizations are active on the topic of resilience in cities, and there has been a recent upswing in the development and promotion of innovate programs, tools, and initiatives. Arup International and the Rockefeller Foundation have developed the city resilience framework, which provides a lens through which the complexity of cities and the numerous factors that contribute to a city's resilience can be understood. The framework is being used to facilitate agenda-setting sessions in cities selected to participate in the 100 resilient cities challenge. Within this global context, the city strength diagnostic was developed to help World Bank staff apply this new holistic approach to urban resilience to operations. It was designed to help facilitate a dialogue among stakeholders (for example, government, civil society, residents, and the private sector) about risks, resilience, and the performance of urban systems. The city strength diagnostic results in the identification of priority actions and investments that will enhance the city's resilience as well as increase the resilience building potential of planned or aspirational projects. It stresses a holistic and integrated approach that encourages cross-sectoral collaborations to more efficiently tackle existing issues and to unlock opportunities within the city.

This study briefly summarizes the development experiences of special economic zones in China and Africa, the lessons that Africa can learn from China, and the preliminary results of the Chinese investments in special economic zones in Africa. The study makes recommendations on how to unleash the power of special economic zones and industrial zones in Africa through strategically leveraging the Chinese experiences. The success factors of Chinese special economic zones include the strong and long-term commitment of the government, a conducive business environment in the zones, strategic locations, technology upgrading and skills training, and strong linkages with the local economy. However, the Chinese experiences highlight some pitfalls to avoid, such as the "mushroom approach" and high-level overlaps at the later stage, environmental degradation, and the unbalance between industrial development and social dimensions. This calls for a bigger role for the market. Sub-Sahara Africas experience with traditional economic zones has been relatively poor, except in a few countries, such as Mauritius. The key challenges include the poor regulatory and institutional framework, lack of effective strategic planning, weak governance and implementation capacity, and inadequate infrastructure, among others. Since 2006, China has implemented special economic zone projects globally, including in four countries in Sub-Saharan Africa. It is still too early to conduct a full assessment of these projects; however, the evidence shows that some zones have begun to attract investments and make important contributions to the local economy. The main challenges include access to land, regulatory barriers, resettlement and coordination issues, and lack of external infrastructure.

During a decade of rapid growth, more jobs and higher wages dramatically reduced poverty and drove down historically high levels of inequality. Governments in the region complemented the gains from growth with investments in social protection policies, further reducing poverty and inequality. Countries in Latin America and the Caribbean are rightfully proud of these achievements. As the region prepares for a long period of slower growth and tighter budgets, the value of their investment in building social protection systems will grow. Social protection can help protect social gains as labor earnings and employment fall. The evidence accumulated from the region's experience of which social protection interventions work and which do not, will be an essential resource to guide difficult policy decisions. Countries will move ahead with the long run development of their diverse social protection systems as they are able. But in the shorter run three areas of policy action will rise in priority: (i) protecting poor and vulnerable people through the lean years; (ii) finding fiscal savings in reforms to large and regressive items of social policy; and (iii) fielding labor market initiatives to support workers during a long, slack period and prepare them for economic recovery.

From 2004 to 2012, Zambia experienced a combination of good economic policies and high rates of growth not seen since the early years after its independence. While growth was mainly driven by rising copper prices, other factors contributed to Zambia's ability to take advantage of this growth. The international debt relief programs in 2004-2005 almost eliminated public debt and provided the fiscal space for selective, high-priority investments and expanded social programs. The privatization of the copper mines brought new investment in rehabilitation and expansion of production. The period also saw a substantial expansion of primary education and progress in dealing with the most pervasive public health problems. These positive developments set the stage for Zambia to tackle its pervasive poverty. In practice, however, sustained growth over the period has led to little poverty reduction, especially in rural areas of the country. The Bank Group and other donors provided critical support at the beginning of the evaluation period, when Zambia's debt level became unsustainable. The Bank provided substantial support for capacity development and better functioning institutions. The Bank's efforts to strengthen public administration and improve governance met with some partial successes in enhanced audit and procurement capacity, and the achievement of Extractive Industries Transparency Initiative compliance. However, despite nearly a decade of implementation, the Integrated Financial Management Information Systems (IFMIS), is still only partially operational. Further, the Zambian government has not followed through on its positive discourse regarding decentralization of government authority.

This Systematic Country Diagnostic (SCD) aims to identify the major constraints on and opportunities for sustaining poverty reduction and shared prosperity in Serbia. The SCD serves as the analytic foundation on which the World Bank Group and the Government of Serbia will define a new Country Partnership Framework for FY2016 to FY2020. It is based on the best possible analysis, drawing on available evidence, and not limited to areas where the World Bank Group is currently engaged. The SCD is structured as follows: Chapter 2 presents the political and economic context. The economic context describes recent trends in growth, shared prosperity, and poverty reduction and briefly discusses factors behind them. Chapter 3 discusses pre-crisis patterns of growth and opportunities for future growth and inclusion in Serbia. Chapter 4 presents drivers of economic growth in Serbia and the principal constraints on growth and competitiveness. Chapter 5 discusses drivers of and constraints to economic inclusion. Chapter 6 outlines risks to sustainable shared prosperity and poverty reduction. Chapter 7 presents priorities for action.

After a destructive civil war and extreme political instability, Uganda began its reconstruction process in 1987. Within the enabling environment of macroeconomic stability, most of the progress on the twin goals was attributable to higher agricultural incomes. Poverty reduction among households primarily engaged in agriculture accounted for 53 percent of the reduction in poverty from 2006 to 2010 and 77 percent of the reduction in poverty from 2010 to 2013. Despite significant progress on the twin goals, vulnerability to poverty in Uganda is high and the sparse social safety nets and limited access to finance have provided little protection. Change in economic and social policies is required to prevent a slowdown in poverty reduction and an increase in vulnerability. In this context, a comprehensive framework based on the three interrelated blocks of growth, inclusion, and sustainability has been used to identify the challenges to and opportunities for ending poverty and boosting shared prosperity. The first block emphasizes the development of a competitive and resilient private sector to lead the growth process by adequately capitalizing on all the available opportunities. The second block, complementary to the first one, reinforces the need to ensure a fair distribution of the growth dividend across all Ugandans, especially those living in the north and the east, by providing them with access to social and infrastructure services so that they can increase their productive capacity and income generating opportunities. The third block emphasizes the need to undertake the inclusive growth process in a fiscally, socially, and environmentally sustainable manner.

Part one of the report provides an overview of the economy. It has one chapter (chapter one), which provides an overview of the country's growth and macroeconomic performance and challenges and analyzes and emphasizes the limited dynamism of a rent- and hydrocarbon-cursed economy. Part II describes cross-cutting issues that constrain policy implementation, regardless of the sectors where they occur. In chapter two, the report draws on material outlined in the rest of the report to argue that the policy problems that undermine the country's development can be linked directly to political distortions introduced by the fragmentation among the population and the elites. While the informal elite networks are able to block reform and aggressively continue to seek rents that might otherwise be recycled into development, the population is unable to exert its rights and hold the elites accountable. Chapter three analyzes the major impediments in the business environment. Through the analysis of the de jure legal and regulatory business environment as well as the enforcement of business regulations, the chapter identifies key legal and institutional changes that can help reduce the opportunities for rent seeking that favor well-connected businesses. Chapter four discusses the opportunities to maximize the benefits of the country's human capital by enhancing the quality of worker skills, increasing women's labor force participation, and facilitating the migration of Yemenis to work in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries. To achieve this goal, the Republic of Yemen needs to enhance the quality of the education system, especially technical education and vocational training (TEVT), and respond to the existing demand for skilled workers. Chapter five explores the constraints to realizing the potential of agriculture. It argues that a key constraint on the sector is the capture of land and water by multiple elites motivated by short-term rent extraction, which prevents the efficient management of these assets and therefore undermines any possibility of sustainable development. The chapter also discusses other constraints and weaknesses affecting the sector and proposes legal and institutional changes that could help increase transparency in the management of the sector. Chapter six analyzes the prospects for growth in the oil and gas sector and discusses key governance reforms that would help reduce rent seeking in the sector.

Maldives is an island nation scattered in the Indian Ocean comprising 1,190 small coral islands of which 190 are inhabited by a local population of 341,000. Maldives' unique archipelagic coral island provides the country with an extremely rich and diverse marine ecological system. With more territorial sea than land, marine resources have played a vital role shaping the contours of economic development, with nature-based tourism being the key driver of economic growth and fisheries an important sector of employment for the local population. Maldives developed a successful high-end tourism sector, whose sizeable rents have been redistributed to the population to address its development challenges. This systematic country diagnostic for Maldives aims at identifying the most critical constraints and opportunities facing the country as it works towards promoting sustainable growth, reducing poverty and boosting shared prosperity. In addition to serving as a public good for the government, civil society, research and academic community, and local and international development partners, the findings of the SCD will be used as key inputs in the preparation of the WBG strategy, the Country Partnership Framework, which will outline how the Bank Group's engagement in Maldives can best contribute towards achieving the twin goals.

Uruguay is a country of about 3.3 million people, which has consistently given high priority to achieving broadly-shared economic growth and a sustainable reduction in poverty. A strong and progressive social compact has been a defining feature of Uruguayan society and politics, with consistent emphasis placed on protecting vulnerable groups, assuring worker dignity and promoting equitable growth. This compact, combined with rapid economic growth since 2003, has contributed to the development of a sizeable middle class, at 60 percent, the largest in Latin America as a proportion of the population, as well as effective institutions, good governance and, in consequence, a high degree of public trust in Government. The resultant political stability has been a fundamental element of Uruguay's success in attaining its present standards of living. This Country Partnership Framework (CPF) is aligned with Uruguay's 2015-2020 political cycle and selectivity has been exercised in the identification of objectives. The design of the CPF program responds to the Government's priorities and is also closely coordinated with the programs of Uruguay's other development partners, including IADB and CAF. The program is anchored in the findings of the new Systematic Country Diagnostic (SCD) which was informed by extensive consultations with a wide range of stakeholders. The proposed CPF program is designed to support the Government in its pursuit of six objectives identified in the SCD, grouped into three focal areas, namely, building resilience, rebalancing the social compact, and integrating Uruguay into global markets. During consultations, the Government endorsed the selection of focal areas (CPF's pillars and objectives) and the technical teams closely coordinated with the Bank experts who designed a set of indicators, which are fully owned.

In past four years, the World Bank, in close cooperation with the Government of Zimbabwe, and the support of international partners - has carried out a number of studies and technical assistance activities in key areas of the socio-economic recovery. In line with Bank's Africa strategy of fostering Africa's economic transformation and poverty reduction, the overall goal of these studies has been to support broad-based development of Zimbabwe by facilitating evidence-based debate and policy-making. As a new government for 2013-2018 is about to take function, sectoral teams at the World Bank have distilled key analysis from those studies, and prepared the short policy notes. The policy notes attempt to summarize the main findings, challenges, constraints, and lay out policy options. While the past decade of hyperinflation and weak economic management has undoubtedly eroded a significant share of Zimbabwes physical and human capital, these can be rebuilt with the combination of sound economic policy and proper incentives to private sector investors, both domestic and foreign. It is therefore imperative that, however policymakers choose to proceed with regard to the future direction of the economy, they deliver well-articulated, credible, and stable economic policies. Such policies will enable and unleash the creative energies and entrepreneurial spirit of the private sector, the one that has delivered so often in the past. The policy note highlights the breadth and complexity of challenges in fostering long-term development. Addressing these challenges is a long haul task that will require a good sense of overarching priorities, as well as strong commitment to long-term objectives and policy consistency.

Pakistan's trade indicators reflect low outward orientation, concentration on low value added activities and an undiversified product mix which out of line with the fastest growing areas of world demand. The export share of Gross Domestic Product (GDP) has remained low and falling—fro

This report identifies the following as the fundamental challenges and changes that the Middle East and Africa must meet and make in order to improve living standards over the next two decades: Between eighty and one hundred million new jobs to be created by 2020. Economic growth to be lifted from a sluggish 3.4 percent over the late 1990s to at least 6-7 percent a year. Governance to move from traditional autocracies to more inclusive governments, accountable to the people. Women to be more equitably included in economic activity and to harness the significant potential economic benefits from an increasingly educated and healthy female population. Public sectors to open the door to more private initiative. Economies dependent on oil and workers' remittances to diversify into manufacturing and services. Closed trading regimes to integrate with new trading partners in the region and the world. Impossible? No. Imperative? Yes. The political imperatives for such change and the stability of the old order are two opposing forces. The balance is shifting toward the need for reform as joblessness and slow growth make the old order increasingly costly and unsustainable.

Con los cambios demográficos, económicos y geográficos presentes en las ciudades y sus poblaciones, así como en el ambiente y los recursos naturales de los que depende la sociedad, es cada vez más urgente explorar las posibles formas en que se manifiesta la resiliencia urbana.Era urbana Las ciudades que construimos hoy representan las condiciones de vida no solo para sus habitantes actuales, sino para las generaciones por venir. Se espera que la población urbana continúe aumentando; para 2050, 60% de la población mundial podría vivir en ciudades. A menudo son las urbes pequeñas y medianas las que crecen con más rapidez, y son también las que disponen de menos recursos sociales, financieros y de infraestructura para hacer frente al crecimiento. El incremento poblacional humano ocurre principalmente en África y algunos países de Asia y Latinoamérica. Por el contrario, en varios lugares de Europa, América del Norte y Asia (por ejemplo, Japón) las poblaciones en ciertas ciudades han comenzado a disminuir. A medida que comience a estabilizarse la tasa de urbanización en Latinoamérica, se espera que la tendencia de crecimiento de las ciudades disminuya, principalmente en mega ciudades, al mismo tiempo que continúa el crecimiento urbano en ciudades pequeñas y medianas. Entonces, es un hecho que vivimos en una era urbana, y por lo tanto resulta urgente construir ciudades que pueden apoyar adecuadamente la salud y el bienestar de la población. El recién adoptado Objetivo de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) tiene como meta "hacer que las ciudades y los asentamientos humanos sean incluyentes, seguros, resilientes y sostenibles". La palabra resiliencia se utiliza cada vez más en la investigación y la formulación de políticas. Se refiere a la capacidad de un sistema para hacer frente a los cambios y al mismo tiempo seguir desarrollándose. La palabra sistema puede referirse tanto a los sistemas sociales, ecológicos o a la interrelación de ambos en un sistema socioecológico. Con los cambios demográficos, económicos y geográficos presentes en las ciudades y sus poblaciones, así como en el ambiente y los recursos naturales de los que depende la sociedad, es cada vez más urgente explorar las posibles formas en que se manifiesta la resiliencia urbana.Resiliencia de los ecosistemas se refiere a qué tanta perturbación (como tormentas, incendios o contaminantes) un ecosistema puede soportar sin cambiar a un estado cualitativamente diferente. Es la capacidad de autorreconstrucción que tiene un sistema afectado por impactos y eventos inesperados.La resiliencia social es la capacidad de las comunidades humanas para resistir y recuperarse del estrés generado por cambios ambientales, sociales, económicos o políticos.La resiliencia de sociedades y ecosistemas que sustentan la vida es crucial para mantener las opciones que aseguren el desarrollo humano futuro. Fuente: http://www.stockholmresilience.org/21/research/resilience-dictionary.html Sostenibilidad y sistemas socioecológicos Los encargados de tomar decisiones y los habitantes de las zonas urbanas tienen que ser capaces de gestionar los cambios sociales y ecológicos necesarios para que las ciudades continúen desarrollándose sin impactar negativamente ni a los sistemas sociales ni a los ecológicos, es decir, se debe apoyar la resiliencia urbana. La velocidad de urbanización que enfrentamos y el aumento del consumo que acompaña el crecimiento, aunados al cambio climático, son factores que han modificado sustancialmente la configuración de las funciones de los sistemas naturales y sociales, incrementando la presión hacia ellos; en consecuencia, se requiere mayor capacidad de los sistemas para enfrentar los cambios e incertidumbres que se generan. Las ciudades no solo tienen que ser resilientes, también tienen que ser más sostenibles con el fin de asegurar el bienestar social y preservar la naturaleza para las próximas décadas. Los cambios constantes son una realidad tanto para los sistemas sociales (la demografía, la religión o las tasas de empleo) como para los sistemas ecológicos (cambios en los patrones de precipitación, temperaturas, composición de especies). Al estar relacionadas entre sí la sociedad y la naturaleza, el cambio en una provoca efectos en la otra de forma inevitable, lo que a su vez causa reacciones de retroalimentación. Las decisiones políticas, de consumo y el estilo de vida de los ciudadanos suelen conducir a cambios en la cobertura del suelo, o bien, producir emisiones que afectan la calidad del aire o del agua a nivel local o global. Las transformaciones naturales, como son los aumentos de temperatura, pueden afectar la composición biológica, es decir, las especies y los individuos dentro de las especies, las funciones ecológicas de todos y los servicios que la biodiversidad y los ecosistemas proporcionan. Los cambios sociales y naturales pueden ser la causa o el efecto, y en gran medida determinan los requisitos en los que ambos sistemas operan.Los espacios verdes ayudan a aumentar el valor de la propiedad, a revitalizar los barrios deteriorados, mejorar la vida en las calles y la estética de la ciudad, así como brindar opciones de recreación al aire libre. Estos espacios atraen a la gente, hacen que las personas salgan de sus casas, fomentan el sentimiento de comunidad y como consecuencia, la disminución del crimen. Fuente: PNUMA. http://www.unep.org/training/downloads/PDFs/Siting_green_infrastructure.pdfInfraestructura verde y ecosistemas urbanos Los ecosistemas sustentados en la biodiversidad proporcionan servicios esenciales, como la polinización, la comida, la purificación del aire y del agua dulce. Hay un creciente consenso que indica que los elementos de la naturaleza en las ciudades son, y se espera que sean, cada vez más importantes para apoyar el bienestar humano. Estos elementos o "infraestructura verde", son de origen natural o también planeados. Constituyen parte del paisaje al aire libre, por ejemplo, parques, ríos, áreas de bosque o jardines al exterior de los edificios, o bien, pueden ser paisajes de interior, como muros verdes o jardines privados. La infraestructura verde emplea elementos de los sistemas naturales, mientras que la infraestructura gris tradicional es hecha por el ser humano. Ejemplos de infraestructura verde incluyen la creación de arrecifes de ostras para la protección costera y juncales que tratan las aguas residuales industriales. Fuente: The Nature Conservancy. http://www.nature.org/about-us/working-withcompanies/companies-we-work-with/building-aLos paisajes urbanos son un apoyo a los ecosistemas y a la biodiversidad dentro y alrededor de las áreas urbanas. Es el caso de las abejas, que disponen de una dieta más diversa en las ciudades que aquellas que viven fuera de estas, sobre todo en áreas con monocultivos. De igual modo, la presencia de elementos naturales en las urbes hace que el entorno de vida sea más agradable y habitable. Los árboles y zonas verdes proporcionan sombra y retienen aguas pluviales, además de que contribuyen a la purificación del aire. Los parques se consideran espacios para la recreación y el ejercicio, actividades que impactan positivamente la salud mental y física de las personas. Además, sirven como nodos de conexión para los ecosistemas, proporcionando hábitats y rutas de transporte para las especies de plantas y animales dentro y a través de la ciudad. El valor económico de todas estas funciones ambientales es tal que no puede ser estimado. Las personas han desarrollado una serie de soluciones ingenieriles que sustituyen la ausencia de tales funciones, sin embargo, suelen ser alternativas mucho más costosas en su mantenimiento y desarrollo. El valor de la infraestructura verde no solo se encuentra en el monto económico de los bienes suministrados; también reside en el ahorro financiero de mantener o mejorar la salud de las personas, y en la prevención de catástrofes o efectos nocivos de los cambios en los sistemas socioecológicos en las ciudades. Por ejemplo, si los humedales alrededor de Nueva Orleans hubieran quedado intactos, podrían haber contribuido a mitigar significativamente los desastres ocasionados por el huracán Katrina que destruyó gran parte de la ciudad, con enormes costos en salud e infraestructura. La transición a ciudades más verdes, sostenibles y bajas en emisiones de carbono, es rentable. Serían necesarios alrededor de 270 mil millones de dólares al año para acelerar la transición mundial a una economía de bajas emisiones de carbono a través de energías limpias, ciudades más compactas, mejores sistemas de transporte público y un mejor uso de la tierra. Esto se puede comparar con los 6 billones de dólares al año que habrá que derrochar en una economía de alto carbono, como la actual, para la creación de infraestructura dentro de la ciudades que sea útil en la agricultura y la generación de energía durante los próximos 15 años, según el informe "Mejor crecimiento, mejor clima", elaborado en el marco de la Cumbre del Clima de la ONU.La transición a ciudades más verdes, sostenibles y bajas en emisiones de carbono, es rentable. Serían necesarios alrededor de 270 mil millones de dólares al año para acelerar la transición mundial a una economía de bajas emisiones de carbono a través de energías limpias, ciudades más compactas, mejores sistemas de transporte público y un mejor uso de la tierra. Esto se puede comparar con los 6 billones de dólares al año que habrá que derrochar en una economía de alto carbono, como la actual, para la creación de infraestructura dentro de la ciudades que sea útil en la agricultura y la generación de energía durante los próximos 15 años, según el informe "Mejor crecimiento, mejor clima", elaborado en el marco de la Cumbre del Clima de la ONU. La resiliencia y la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio Las ciudades tienen que ser cada vez más funcionales y autosuficientes, ya que la demanda de recursos en el mundo va en aumento, mientras que los recursos clave para el sustento humano están en pleno decrecimiento. La infraestructura verde, es decir, la presencia de elementos naturales en las ciudades, jugará un rol cada vez más importante en el apoyo a la capacidad de recuperación urbana y la sostenibilidad en las ciudades del futuro. En lugar de ser puntos aislados en un entorno natural, las ciudades son parte del paisaje que las rodea. El Banco Interamericano de Desarrollo estima que Latinoamérica tendrá que duplicar su infraestructura en la capacidad y generación de energía para el año 2030, a un costo de por lo menos 430 mil millones de dólares. También se ha estimado que la región podría producir más de seis veces la capacidad mundial de energía con la explotación de la energía solar, eólica, marina, geotérmica y de biomasa. https://publications.iadb.org/handle/11319/5744 El Banco Interamericano de Desarrollo estima que Latinoamérica tendrá que duplicar su infraestructura en la capacidad y generación de energía para el año 2030, a un costo de por lo menos 430 mil millones de dólares. También se ha estimado que la región podría producir más de seis veces la capacidad mundial de energía con la explotación de la energía solar, eólica, marina, geotérmica y de biomasa. https://publications.iadb.org/handle/11319/5744 La resiliencia y la sustentabilidad demandan que las ciudades sean entendidas como un nodo socioecológico dinámico en el espacio y el tiempo. Por ejemplo, el agua de uso corriente en las ciudades se origina en áreas montañosas rurales, lejos de los centros urbanos en donde es consumida; entonces, los cambios en la estructura de los bosques de donde viene el líquido pueden afectar directamente su acceso en las zonas urbanas. En otro ejemplo, las ciudades en expansión por lo general cubren las tierras agrícolas más fértiles, al mismo tiempo que demandan más alimentos que a su vez necesitan mayores recursos para ser producidos, como ocurre con la producción de carne. Apoyar la agricultura urbana, en donde los habitantes de las ciudades cultiven sus propios alimentos dentro o cerca de las ciudades, puede llegar a ser de suma importancia en la seguridad alimentaria y nutricional de los diferentes sectores de la sociedad. Los agricultores urbanos han demostrado que son capaces de obtener entre el 40 y el 60% de sus alimentos de sus propios jardines. Fuente: http://www.unep.org/training/downloads/PDFs/Siting_green_infrastructure.pdf Actualmente, la expansión de la mancha urbana es uno de los mayores retos de las ciudades, sobre todo por el crecimiento de los asentamientos irregulares que generalmente –no siempre– son habitados por ciudadanos de bajos recursos. Se requieren políticas que satisfagan las necesidades de todos los sectores de la población, buscando incrementar los estándares de vida de los más desprotegidos, en lugar de aumentar los estándares de los que más tienen; acciones que deben atenderse hoy y en el futuro. Ciudades en el entorno integral del paisaje Dado que cada ciudad sigue su propia trayectoria de desarrollo y existe dentro de fronteras socioecológicas determinadas, no hay una solución única que se adapte a todas las zonas para asegurar la resiliencia y sostenibilidad. En lugar de ello, se tienen lineamientos generales sobre que es, cómo se busca y se implementa la resiliencia y la sostenibilidad dentro de un marco de trabajo para cada contexto local, con el fin de aprovechar la capacidad de cada ciudad y región (para más detalles ver el video: Applying Resilience Thinking en el portal web de Sustainable Development Goals). Se reconoce que el aumento de los elementos naturales en las ciudades y el buen estado de salud de los ecosistemas alrededor de ellas, son cruciales para crear urbes que aseguren el bienestar de seres humanos y ecosistemas. Percibir a las ciudades como un sitio donde la naturaleza no es rentable, hace que esta se vea como una prioridad secundaria, por debajo de las construcciones hechas por el ser humano, como edificios de oficinas y carreteras. Esta visión es cada vez más obsoleta conforme el mundo se hace más urbano. El reciente evento Parques para el Planeta - Naturaleza, Salud y la Nueva Generación Urbana (Parks for the Planet - Nature, Health and the New Urban Generation), celebrado en Salzburgo en octubre de 2015,1 es un ejemplo de esta nueva visión de ciudad. Como resultado del foro se publicó el documento El reto de Salzburgo para la naturaleza, salud y una nueva generación urbana (The Salzburg Challenge for Nature, Health and a New Urban Generation) en el cual los participantes de diferentes sectores de la sociedad se comprometieron a trabajar juntos y con los tomadores de decisiones, las empresas, las organizaciones no gubernamentales y el público en general para abordar activamente las funciones y potencialidades de las zonas verdes en las urbes. Ha llegado el momento de considerar a las ciudades como organismos vivos y dinámicos que forman parte integral del paisaje y sus alrededores, entendiendo que sus funciones dependen de los sistemas socioecológicos locales, regionales y mundiales y que sus interacciones afectan tanto a sistemas más grandes como a la salud de los habitantes. Los líderes urbanos y los pobladores que primero se den cuenta del potencial de dicho conocimiento serán quienes definan el camino en la nueva era urbana resistente, sostenible, habitable y segura. 1Foro organizado por la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN), PNUD, FMAM, ICLEI - Local Governments for Sustainability (Gobiernos Locales por la Sustentabilidad) y World Urban Parks. Maria Schewenius es académica del Centro de Resiliencia de la Universidad de Estocolmo, Suecia (maria.schewenius@su.se). Ecofronteras, 2016, vol. 20, núm. 57, pp. 2-5, ISSN 2007-4549. Licencia CC (no comercial, no obras derivadas); notificar reproducciones a llopez@ecosur.mx

A limitation of most empirical cross-country studies that focus on determinants of gross domestic product (GDP) is that they fail to distinguish explicitly between inputs used in production and conditions that facilitate production. For example, physical capital, human capital, and labor are production inputs, whereas the quality of institutions, macroeconomic stability, and market quality are conditions that facilitate production. This article takes this distinction seriously and uses a stochastic frontier approach to study factors affecting economic performance. A panel data set of 71 countries for the 1980-98 periods is used to estimate a production frontier with physical capital, human capital, and labor as inputs. The article also analyzes what drives productive efficiency, using the institutional framework, macroeconomic stability, market quality, and urbanization as possible explanatory factors. Urbanization turns out to be an important determinant, with the rule of law, inflation rate, and market quality also affecting productive efficiency.