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In: Social policy and society: SPS ; a journal of the Social Policy Association, Band 14, Heft 2, S. 323-327
ISSN: 1475-3073
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In: Social policy and society: SPS ; a journal of the Social Policy Association, Band 14, Heft 2, S. 323-327
ISSN: 1475-3073
In: International journal of human rights, Band 24, Heft 6, S. 828-849
ISSN: 1744-053X
In: Revue internationale des sciences administratives: revue d'administration publique comparée, Band 82, Heft 1, S. 53-75
ISSN: 0303-965X
Les recherches antérieures laissent entendre que la participation des citoyens à la production des services publics est plus probable lorsque les actions concernées sont simples et peuvent être réalisées individuellement plutôt qu'en groupe. Dans le présent article, nous vérifions si cette tendance est la même dans les collectivités locales en Angleterre et au pays de Galles. L'idée est de déterminer qui sont les personnes les plus susceptibles de participer à la coproduction individuelle et collective et quels sont les moyens d'influencer les personnes pour les amener à renforcer leurs efforts de production en participant davantage aux activités collectives. Les données ont été recueillies dans cinq zones, au moyen de panels organisés par les autorités locales. Les observations indiquent que la coproduction individuelle et la coproduction collective présentent des caractéristiques et des corrélats relativement différents et qu'il est important de les distinguer à des fins stratégiques. Plus précisément, la coproduction collective sera d'autant plus populaire, quelle que soit la question traitée, que les citoyens ont le sentiment qu'ils peuvent faire avancer les choses (« auto-efficacité politique »). Les « coups de pouce » destinés à encourager la coproduction n'ont qu'un effet limité. Remarques à l'intention des praticiens Une grande partie des résultats potentiels de la coproduction découlent sans doute des activités de groupe. Encourager les citoyens à passer de la coproduction individuelle à la coproduction collective est dès lors sans doute une question importante à aborder dans le cadre des politiques. Dans le présent article, nous verrons qu'il est parfaitement possible de promouvoir la coproduction collective, étant donné que le niveau de coproduction collective à laquelle les personnes participent n'est pas forcément lié à leur parcours et peut être influencé par des variables liées à la politique publique. Les « coups de pouce » peuvent encourager la coproduction collective, mais ils doivent être assez sérieux pour aboutir.
In: International review of administrative sciences: an international journal of comparative public administration, Band 82, Heft 1, S. 47-68
ISSN: 1461-7226
Previous research has suggested that citizen co-production of public services is more likely when the actions involved are easy and can be carried out individually rather than in groups. This article explores whether this holds in local areas of England and Wales. It asks which people are most likely to engage in individual and collective co-production and how people can be influenced to extend their co-production efforts by participating in more collective activities. Data were collected in five areas, using citizen panels organized by local authorities. The findings demonstrate that individual and collective co-production have rather different characteristics and correlates and highlight the importance of distinguishing between them for policy purposes. In particular, collective co-production is likely to be high in relation to any given issue when citizens have a strong sense that people can make a difference ('political self-efficacy'). 'Nudges' to encourage increased co-production had only a weak effect. Points for practitioners Much of the potential pay-off from co-production is likely to arise from group-based activities, so activating citizens to move from individual to collective co-production may be an important issue for policy. This article shows that there is major scope for activating more collective co-production, since the level of collective co-production in which people engage is not strongly predicted by their background and can be influenced by public policy variables. 'Nudges' may help to encourage more collective co-production but they may need to be quite strong to succeed.
In: Hanass-Hancock, J., Murthy GVS., Palmer, M., Pinilla-Roncancio M., Rivas Velarde M., Mitra, S. (2023). The Disability Data Report. Disability Data Initiative. Fordham Research Consortium on Disability: New York.
SSRN
In: Bulletin of the World Health Organization: the international journal of public health = Bulletin de l'Organisation Mondiale de la Santé, Band 102, Heft 2, S. 105-116
ISSN: 1564-0604
In: Disabilities, Band 3, Heft 4, S. 539-549
ISSN: 2673-7272
The impact of disability on people's lives is often underestimated because the extra costs of living with a disability are not accounted for. This paper analyzes several different methodologies for estimating those costs and explores their usefulness in designing inclusive social policies. For example, one approach is to measure what is currently being spent, while another is to estimate what would need to be spent for equal participation. These can be measured using statistical techniques or through a more qualitative methodology. Each of these methods has its advantages and disadvantages. The paper concludes with recommendations for which methodology fits which purpose, and how they can be used together to obtain a full accounting of the extra costs incurred by people with disabilities.
In: Oxford development studies, Band 49, Heft 4, S. 386-400
ISSN: 1469-9966