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Arbeit ist einer der gesellschaftlichen Bereiche, in denen die Digitalisierung bereits seit einigen Jahren markante Veränderungen mitevoziert hat. Der vorliegende Text untersucht Digitalisierung und die damit verbundenen sozialen Probleme als konkrete Praxis in unterschiedlichen Arbeitskontexten, insbesondere in den Dimensionen soziale Ungleichheiten, Fragmentierung und Stress. Es wird die Frage verfolgt, inwiefern dabei Handlungsfähigkeit eingeschränkt oder erweitert wird. Auf der Grundlage empirischer Ergebnisse wird diskutiert, inwiefern das beobachtete Ringen um Handlungsfähigkeit als grundlegender Handlungsmodus digitalisierten Arbeitens betrachtet werden kann.

The Ukrainian counteroffensive has been active since June 2023, but its success has been marginal so far with around 11 settlements recaptured from Russian control. Effectively, the war is a stalemate, the frontlines haven't moved, and casualties on both sides are rising.

Die Frage, an welchen Orten die Erwerbsarbeit ausgeführt wird, wird seit und nach der Corona-Pandemie neu ausgehandelt. Dies verändert das Zuhause, aber auch der betriebliche Arbeitsplatz verändert seine Funktion. Dieser Beitrag widmet sich der Frage, welche Herausforderungen mit dem neuen Alltag zwischen Homeoffice und neuer Präsenz verbunden sind und richtet den Fokus auf arbeits- sowie insbesondere care- und geschlechtersoziologische Fragen. Grundlage sind Ergebnisse aus ver- schiedenen Forschungsprojekten, die vor, im und nach dem ersten Lockdown durchgeführt wurden. Die Autorin resümiert zunächst zentrale Befunde der Homeoffice-Forschung generell sowie Ergebnisse zum Corona-Homeoffice. Im Zentrum stehen die Herausforderungen der räumlichen Neuordnung von Arbeit, sowohl im Homeoffice, das ein normalerer Arbeitsort geworden ist, als auch der Arbeit in Präsenz am betrieblichen Arbeitsplatz, der sich seit Corona für viele Beschäftigte ebenfalls deutlich verändert hat. Abschließend werden einige Gestaltungsaufgaben benannt.

Die Digitalisierung der Arbeitswelt seit der Mitte der 2010er Jahre wurde früh mit weitreichenden Hoffnungen und Befürchtungen für Veränderungen in den Geschlechterverhältnissen diskutiert. Mittlerweile liegen diverse, ein breites Feld an Fragen umspannende empirische Studien vor. Nach einigen Vormerkungen zum Verhältnis von Gender und Technik resümiert der Beitrag die bisherigen Befunde entlang von fünf Themenfeldern, die sich als Schwerpunkte der Digitalisierungsforschung aus Geschlechterperspektiven herausgebildet haben: 1. Ortsflexibilisierung / Homeoffice, 2. Plattformen, 3. Automatisierung und neue Anforderungen, 4. Diskriminierung durch Algorithmen und KI und 5. mangelnde Diversität und (globale) Ungleichheiten in der Technikentwicklung. Die Autorin schließt mit einer Zwischenbilanz dieser bisher vorliegenden Befunde und benennt weiteren Forschungsbedarf.

ZusammenfassungDer vorliegende Beitrag verfolgt die Frage, inwiefern sich bei orts- und zeitflexiblem Arbeiten mit digitalen Technologien Vereinbarkeit von Beruf und Familie und Geschlechterungleichheiten in der häuslichen Arbeitsteilung verändern. Grundlage bilden Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt "Wandel der Geschlechterverhältnisse durch Digitalisierung" (Hans-Böckler-Stiftung). Es zeigen sich verschiedene Effekte: So ermöglichen mobiles Arbeiten und Homeoffice es Teilzeitbeschäftigten, ihre vertraglich vereinbarte Arbeitszeit zu erhöhen; flexible digitale Arbeit sorgt für emotionale und zeitliche Entlastungen bei spontanen Notfällen wie Krankheit der Kinder; aber auch der Umfang unsichtbarer und unbezahlter Mehrarbeit steigt. In der Regel kommt es dabei nicht zu einer Neuorganisation oder Umverteilung der unbezahlten Haus- und Sorgearbeiten. Dennoch zeigen sich in Ansätzen Verschiebungen der häuslichen Arbeitsteilung. Der Beitrag stellt die zentralen Ergebnisse des Projekts vor und diskutiert sie hinsichtlich ihrer Implikationen für Geschlechterungleichheiten.Praktische Relevanz: Der Text gibt Aufschluss über aktuelle Erfahrungen mit orts- und zeitflexiblem Arbeiten aus Geschlechterperspektiven. Er liefert Hinweise auf förderliche und hinderliche Bedingungen für einen Abbau der Ungleichheiten in der Zuständigkeit für Beruf und Familie und der Arbeitsteilung in der Familie. Die Ergebnisse können für die Gestaltung betrieblicher Rahmenbedingungen und Regelungen orts- und zeitflexibler Arbeit genutzt werden.

The term multi-level parliamentarism has been used to mark the position of German Land parliaments . To check the validity of this term, the relations between parliaments in regard to their parliamentary structure components, namely leadership, administration, committees, parliamentary party groups, and members of parliament within Germany are analyzed . The results show that Land parliaments generally engage in frequent exchanges with other Land parliaments, an exception being exchanges between committees . Exchanges and relationships with parliaments outside Germany are mainly found on the levels of parliamentary leadership and administration . In light of these findings, applying the term multi-level parliamentarism does not seem to adequately depict Land parliaments . The results also reveal that the relations are not only inter-parliamentary and that they do not only take place in the frame of the European Union . Hence, using the term institutional relations of parliaments, albeit less sparkling, seems to adequately describe the real relations, efforts, and contacts of German Land parliaments . Another advantage of the term institutional relations is that it can be assigned to Land parliaments' self-organization function and can thus be integrated into a common catalogue of parliamentary functions .

Zusammenfassung
Mit der Digitalisierung verändert sich gegenwärtig auch der Arbeitsalltag der Beschäftigten. Allerdings erfolgt die Aneignung der neuen Technologien nicht immer reibungslos. Auf der Grundlage von theoretischen Ansätzen der Science and Technology Studies, der Information System Research, der Praxistheorie, der Cultural Studies und der Soziologie des Digitalen fragt der Beitrag nach dem Eigensinn und der Handlungsmacht von Beschäftigten. Am Beispiel einer empirischen Studie über die Social-Media-Nutzung in Unternehmen wird gezeigt, wie Arbeitsorganisation, spezifische Haltungen der Subjekte sowie bestimmte Charakteristika der eingesetzten Technik deren Nutzung sowie die Emergenz neuer Praktiken verhindern.

"Digitale Kommunikation verändert unsere Arbeitsbedingungen. Die Folgen sind ambivalent: Vereinbarkeit und Entgrenzung, Arbeitserleichterung und Belastung, Transparenz und Überwachung, Partizipation und Polarisierung." (Autorenreferat, IAB-Doku)