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One of the concerns of Bourbon reforms was to implement an effective control of resources of Indians, especially those generated by Royal Treasury. As a result of this, a whole process of transformation in accounting technique was generated which also happened with disputes of jurisdictional nature of those in charge of its implementation. The city government of Caracas was not alien to this context, which is why this paper investigates about technical characteristics on implementation of accounting reforms and the disputes they generated between the Mayor of the Royal Treasury and the High Court of Accounts during the years 1790 and 1796. Methodologically, it was decided to analyze the accountants' reports of Caracas Accounts Court and the Royal Treasury Intendant, documents that reveal not only a technical dispute between both offices, but also jurisdictional tensions with the application of the intendancy system and the double entry system at the end of the 18th century. ; Una de las preocupaciones de las reformas borbónicas fue implementar un control efectivo de los recursos de las Indias, especialmente aquellos generados por la Real Hacienda. Producto de esto, se generó todo un proceso de transformación en la técnica contable que estuvo acompañado de disputas de carácter jurisdiccional entre los encargados de su implementación. La intendencia de Caracas no fue ajena a dicho contexto, razón por la cual en este artículo se indagó sobre las características técnicas de la implementación de las reformas contables y las disputas que estas generaron entre el Intendente de la Real Hacienda y el Tribunal Mayor de Cuentas durante los años de 1790 y 1796. Metodológicamente se decidió analizar los informes de los contadores del Tribunal de Cuentas de Caracas y del Intendente de la Real Hacienda, documentos que permitieron descubrir no solo una disputa técnica entre ambas oficinas, sino también la presencia de tensiones jurisdiccionales relacionadas con la aplicación del régimen de intendencias y el sistema de partida ...

AbstractMajorca and Ibiza entered the new Bourbon administrative system in 1715 and they did it in the shape of an intendancy, with a trident formed by an intendant, a head accountant and an army treasurer. The changes between this and the previous model were substantial, if we focus them on two concepts: permanent militarization and stabilization. However, the practices of social and power reproduction, the existence of administrative endogamy and the weak renewal of the key management men create parallelisms with previous centuries. The fiscal data and the composition of the intendancy also show the continuity of its second order territory condition along the 18th century, where the release of the State plans will be guaranteed through the long mandates at the army's treasury and the main accounting offices, a key element that will underpin this weak intendancy. ; Mallorca e Ibiza entraron en el nuevo sistema administrativo borbónico en 1715 y lo hicieron en forma de intendencia y con un tridente formado por un intendente, un contador principal y un tesorero de ejército. Los cambios entre este y el anterior modelo fueron sustanciales si lo focalizamos sobre dos conceptos: militarización permanente y estatalización. Sin embargo, algunas prácticas de reproducción social y de poder, la existencia de endogamia administrativa y la escasa renovación de los hombres-eje de la gestión fiscal hacen que se den paralelismos con los siglos anteriores. Los datos fiscales y la composición de la intendencia muestran también la continuidad de su condición de espacio de segundo orden en este siglo XVIIII, donde el funcionamiento de los planes estatales se garantiza a través de los largos mandatos en la tesorería del ejército y en la contaduría, dos elementos clave que apuntalan una débil intendencia.AbstractMajorca and Ibiza entered the new Bourbon administrative system in 1715 and they did it in the shape of an intendancy, with a trident formed by an intendant, a head accountant and an army treasurer. The changes between this and the previous model were substantial, if we focus them on two concepts: permanent militarization and stabilization. However, the practices of social and power reproduction, the existence of administrative endogamy and the weak renewal of the key management men create parallelisms with previous centuries. The fiscal data and the composition of the intendancy also show the continuity of its second order territory condition along the 18th century, where the release of the State plans will be guaranteed through the long mandates at the army's treasury and the main accounting offices, a key element that will underpin this weak intendancy.

At the end of the eighteenth century, the Hispanic Monarchy imagined new solutions for governing its territories between the south of the Amazon, the Strait of Magellan, and the Andean cordillera. Populated by farmers and shepherds, these huge rural areas remained poorly known to the authorities. Yet among the reforms conducted in America by Charles III—including the adoption of the intendancy system—none tackled the administration of the countryside head-on. This problem is key for two reasons. First, most of the population of the Río de la Plata lived in rural areas. Second, the enormous distances that separated these areas from the urban centers where representatives of the Monarchy resided (Santa Fe, Buenos Aires, or Madrid) posed a challenge that the authorities had to face in order to govern these populations. Shifting from a "top-down" perspective to a ground-level analysis attentive to local dynamics makes it possible to shed new light on how these spaces far removed from the centers of power functioned. Through the microhistorical analysis of a series of institutional transformations affecting the Río de la Plata, this article shows how subjects came to participate in the government of their region, mobilizing their networks to create a community and institutions on a local scale.

At the end of the eighteenth century, the Hispanic Monarchy imagined new solutions for governing its territories between the south of the Amazon, the Strait of Magellan, and the Andean cordillera. Populated by farmers and shepherds, these huge rural areas remained poorly known to the authorities. Yet among the reforms conducted in America by Charles III?including the adoption of the intendancy system?none tackled the administration of the countryside head-on. This problem is key for two reasons. First, most of the population of the Río de la Plata lived in rural areas. Second, the enormous distances that separated these areas from the urban centers where representatives of the Monarchy resided (Santa Fe, Buenos Aires, or Madrid) posed a challenge that the authorities had to face in order to govern these populations. Shifting from a ?top-down? perspective to a ground-level analysis attentive to local dynamics makes it possible to shed new light on how these spaces far removed from the centers of power functioned. Through the microhistorical analysis of a series of institutional transformations affecting the Río de la Plata, this article shows how subjects came to participate in the government of their region, mobilizing their networks to create a community and institutions on a local scale. ; Fil: Barriera, Dario Gabriel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Centro Científico Tecnológico Conicet - Rosario. Investigaciones Socio-históricas Regionales - Universidad Nacional de Rosario. Investigaciones Socio-históricas Regionales; Argentina

[spa] - Introducción. Este trabajo versa sobre todo lo vinculado a la Intendencia del ejército y reino de Mallorca dentro del marco cronológico que va desde el reinado de Felipe V hasta el final del de Carlos III, dando a conocer tanto su funcionamiento y problemática como a los individuos vinculados a ella, siempre conectados al contexto administrativo, económico, militar y social insular. - Contenido de la investigación En esta tesis se estudia la implantación de la intendencia, con el proceso de tránsito y la imbricación de las nuevas piezas en el espacio de Mallorca e Ibiza y pasando después al estudio de la evolución de la institución a lo largo del siglo, estableciendo etapas y analizando su funcionamiento y la coordinación de sus distintos elementos. Asimismo, se estudian las áreas jurisdiccionales del intendente, con sus respectivas competencias, incluyendo su faceta como corregidor y valorando su débil implicación en el Ayuntamiento, así como el papel y el funcionamiento de la Contaduría y la Tesorería del ejército, conectadas a las cuestiones presupuestarias y relacionadas con la economía del territorio insular, incluyendo los distintos modelos de gestión y los agentes económicos que intervienen. Los protagonistas también son presentados, tanto intendentes como contadores y tesoreros, y otros agentes cuyo papel es fundamental, valorando los problemas a los que se enfrentaron y los conflictos que se desarrollaron con otras instituciones, así como las relaciones sociales y de poder que se dieron. - Conclusiones. La intendencia de Mallorca puede considerarse de segundo orden y un destino poco atractivo. Entre 1715 y 1788 dieciséis individuos diferentes se encargaron de la intendencia ( y del corregimiento entre 1718 y 1772). De ellos, tan sólo 9 fueron titulares, mientras que los demás ejercieron como interinos, y de hecho tan sólo el 60% de los intendentes nombrados llegaron a ocupar esta intendencia, porcentaje similar al de los contadores y tesoreros, los otros dos componentes del tridente gestor. La mayor parte de lo ingresado en las arcas de la tesorería se destinaba al mantenimiento de la militarización de Mallorca e Ibiza y provenía fundamentalmente de dos rentas: Tabaco y Real Patrimonio, seguidas por un grupo más variable como era el formado por Aduanas, Salinas, Talla y Aguardiente. Los impuestos más polémicos, la talla y el de utensilios fueron objeto de quejas, retrasos e impagos. Desde la década de los años 60 los ingresos mejoraron debido a factores como la tranquilidad institucional, la gestión por administración directa de las rentas, los beneficios generados por la renta del tabaco y la existencia de movimientos económicos positivos en las islas. El nuevo sistema borbónico sistema guardará en su interior algunos signos de identidad anteriores, y de hecho, la endogamia administrativa, la formación de sagas familiares que controlaban la gestión económica de las rentas y el desarrollo de alianzas entre los delegados de la Administración central y algunos linajes insulares provocaron que con el paso de los años se viesen más similitudes de las esperadas respecto a las redes sociales y de poder que se tejieron en el período de los Austrias. La opción de la estabilidad frente a la transparencia fue la escogida por la Administración central, y el mejor paradigma lo encontramos en Ibiza, espacio relegado a un plano residual hasta la década de los ochenta, donde se permitió que un linaje asumiese la subdelegación de la intendencia y la gestión económica de la isla desde 1718 y hasta entrado el siglo XIX. ; [eng] - Introduction. This doctoral thesis deals with everything related to the Administration of the intendancy of the army and kingdom of Mallorca, within the timeframe that runs from the reign of Philip V to the end of Carlos III one, revealing both its operation and problematic as well as the individuals linked to it, always connected to the insular administrative, economic, military and social context. - Research content. This work studies the implementation of the intendancy system, with the process of transition and the overlapping of the new parts in the space of Majorca and Ibiza, going then to the study of the evolution of the institution throughout the century, establishing stages and analyzing their functioning and the coordination of its elements. Also, it evaluates the jurisdictional areas, with their respective powers, including his role as corregidor and reviewing his weak involvement in the Town Hall matters. The role and function of the Accountant's Office and of the Army Treasury as well as the budget issues regarding to them are also discussed, linking all of it to the economy of the island territory, including different management models and economic agents involved in them. The protagonists are also presented: intendants, main accountants and army treasurers, as well as other agents whose role was essential. Finally, it analyses the problems to they faced and the conflicts that were developed with other institutions, as well as social relations and power that existed. - Conclusions. The intendancy of Mallorca can be considered of second-order and an unattractive destination. Between 1715 and 1788 sixteen different individuals took care of it (and also of the corregimiento, from 1718 to 1772). Of these, only 9 were titular, while the others exercised as interim, and in fact, only the 60% of those destined to this intendancy came to occupy it, a similar percentage to accountants and treasurers, the other two components of the trident that took care of the intendancy management. Most of what entered into the coffers of the treasury was spent on the maintenance of the militarization of Majorca and Ibiza, and came mainly from two incomes: Tobacco and Real Heritage, followed by a more variable group as was the formed by customs, salt, the talla, and brandy. The most controversial taxes, the talla and the utensils tax, were the subject of complaints, delays and defaults. Since the early 60's, the revenue improved due to factors such as institutional peace, the income management by direct administration method, the profits generated by the tobacco and the existence of positive economic movements in the islands. The new Bourbon system will save inside itself some signs of previous identity, and in fact, the administrative inbreeding, the formation of family sagas that controlled the economic management of the revenues and the development of partnerships among the delegates of the central government and some lineages of the islands meant over the years more similarities than expected, regarding social and power networks that were woven into the period of the Hapsburgs. The stability was chosen by the central government in front of the transparency: the best paradigm is found in Ibiza, a space relegated to a residual level until the eighties, where it was also allowed that a family assume the subdelegation of the intendancy and the economic management of the island since 1718 and even into the nineteenth century. ; [cat] - Introducció. Aquest treball versa sobre tot el vinculat a la Intendència de l'exèrcit i regne de Mallorca dins el marc cronològic que va des del regnat de Felip V fins al final del de Carles III, donant a conèixer tant el seu funcionament i problemàtica com als individus vinculats a ella, sempre connectats al context administratiu, econòmic, militar i social insular. -Contingut de la investigació. En aquesta tesi doctoral s'estudia la implantació de la intendència, amb el procés de trànsit i la imbricació de les noves peces a l'espai de Mallorca i Eivissa, passant després a l'estudi de l'evolució de la institució al llarg del segle, establint diferents etapes, analitzant el seu funcionament i la coordinació dels seus elements. Així mateix, s'estudien les àrees judicials de l'intendent, amb les seves respectives competències, incloent la seva faceta com a corregidor i valorant la seva implicació a l'Ajuntament, així com el paper i el funcionament de la Comptadoria i la Tresoreria de l'exèrcit, amb les qüestions pressupostàries relacionades amb l'economia del territori insular, incloent els diferents models de gestió i els diversos agents econòmics que hi intervenen. També es presenta als protagonistes, tant intendents com comptadors i tresorers, i a altres agents el paper dels quals és fonamental, valorant els problemes als quals es van enfrontar i els conflictes que es van desenvolupar amb altres institucions, així com les relacions socials i de poder que es varen donar. - Conclusions. La intendència de Mallorca pot considerar-se de segon ordre i un destí poc atractiu. Entre 1715 i 1788 setze individus diferents s'ocuparen de la intendència de l'exèrcit i regne de Mallorca (i del corregiment entre 1718 i 1772), bé com a titulars o bé de forma interina. D'ells, tan sols 9 van ser titulars, mentre que els altres van exercir com a interins, i de fet tan sols el 60% dels intendents nomenats van arribar a ocupar aquesta intendència, percentatge similar al dels comptadors i tresorers, els altres dos components del trident gestor. La major part del que s'ingressava en les arques de la tresoreria es destinava al manteniment de la militarització de Mallorca i Eivissa i provenia fonamentalment de dues rendes: Tabac i Reial Patrimoni, seguides per un grup més variable com era el format per Duanes, Salines, Talla i Aiguardent. Els impostos més polèmics, la talla i el de utensilis van ser objecte de queixes, retards i impagaments. Des de la dècada dels anys 60 els ingressos van millorar a causa de factors com la tranquil·litat institucional, la gestió per administració directa de les rendes, els beneficis generats per la renda del tabac i l'existència de moviments econòmics positius a les illes. El nou sistema borbònic guardarà en el seu interior alguns signes d'identitat anteriors, i de fet, l'endogàmia administrativa, la formació de sagues familiars que controlaven la gestió econòmica de les rendes i el desenvolupament d'aliances entre els delegats de l'Administració central i alguns llinatges insulars van provocar que amb el pas dels anys es veiessin més similituds de les esperades respecte a les xarxes socials i de poder que s'havien teixit en el període dels Àustries. L'opció de l'estabilitat enfront de la transparència va ser l'escollida per l'Administració central i el millor paradigma el trobem a Eivissa, espai relegat a un pla residual fins a la dècada dels vuitanta, on es va permetre que un llinatge assumís la subdelegació de la intendència i la gestió econòmica de l'illa des de 1718 i fins entrat el segle XIX.

25 páginas : gráficos. ; El sistema de control interno es una cultura organizacional establecida para todas las entidades públicas o aquellas entidades particulares que tengan funciones específicas, para la implementación y sostenimiento, el gobierno ha establecido la implementación del MECI "Modelo Estándar de Control Interno" la cual es una herramienta gerencial que tiene como fin servir de control de controles para que las entidades del Estado logren cumplir con sus objetivos institucionales y con el marco legal aplicable a ellas. El presente ensayo tiene como fin dar respuesta al interrogante de ¿Es importante el Control Interno como mecanismo de vigilancia y seguimiento en los procesos de producción del Batallón de Intendencia Nº 1 "Las Juanas"?, Batallón que se encarga de producir elementos de intendencias para el Ejército Nacional. Y como el sistema de control Interno es una herramienta de control y seguimiento al cumplimiento de los objetivos institucionales trazados para el proceso productivo. Permitiendo dar confianza a nuestro cliente interno con productos de alta calidad y cumplir con las necesidades solicitadas por las Unidades de Ejército. ; The internal control system is an established organizational culture for all public entities or those particular entities that have specific functions, for the implementation and sustainability, the government has established the implementation of the MECI "Standard Model of Internal Control" which is a tool managerial that has as purpose to serve of control of controls so that the entities of the State manage to fulfill with their institutional objectives and with the legal frame applicable to them. The purpose of this essay is to answer the question of Is Internal Control important as a monitoring and follow-up mechanism in the production processes of Intendancy Battalion Nº 1 "Las Juanas" ?, Battalion that is in charge of producing elements of intendancies for the National Army. And as the internal control system is a tool to control and monitor compliance with the institutional objectives set for the production process. Allowing confidence to our internal client with high quality products and meet the needs requested by the Army Units.

Despite an exceptional economic prosperity and a very favourable political and administrative context (creation of the intendancy, of the audiencia or high court.), new fears arose in Caracas towards the end of the eighteenth century. Among these was the fear of poverty and idleness, which led to the project to construct a poor house, the 'Casa de Misericordia'. Using original sources, in particular the minutes of Caracas town council sessions, this article determines the circunstances of this foundation, which was an integral part of a new system of social control and urban planning, and its meaning for different protagonists (State, Church, local elites, the underclass), beaving in mind its importance for the history uf mentalities in America. ; A pesar de una excepcional prosperidad económica y de un contexto político­administrativo sumamente favorable (creación de la intendencia, de la Audiencia) van cundiendo en la Caracas de fines del siglo XVII temores inusitados. Entre ellos, el miedo a la pobreza y a la ociosidad cuya manifestación más clara es el proyecto de edificación de un establecimiento de asistencia a los pobres, la Casa de Misericordia. Partiendo de unas fuentes originales, especialmente de los actos llevados por el cabildo caraqueño, este trabajo intenta determinar las circunstancias de esta fundación, parte integrante de un dispositivo nuevo de control social y de ordenación urbanística, y el significado que adquiere para los distintos protagonistas (Estado, iglesia, élites locales y «los de abajo»), teniendo en cuenta el hito que representa en América para la evolución de las mentalidades.

International audience ; Recent research argues that the "Bourbon reformism(s)" in the Iberian peninsula or in Hispanic America faced a monolithic opposition that defended tradition in a self-serving way. This is the usual reading of the "Dictamen reservado" of the Count of Tepa, who, in 1773, rejected the intendancy project forged by José Gálvez for New Spain in 1768. I criticize this interpretation analysing various Tepa's memorials and comparing his proposals with those of the reformers and the enlightened writers of his time. My hypothesis is that Tepa represented an alternative reform approach, partly inspired by the political-institutional project of the Marquis of La Ensenada and by proposals related to those of Pedro Rodríguez de Campomanes. The debate was between reformers rather than between reform and the "old system". ; Si la investigación reciente explora el carácter plural del "reformismo borbónico", en la península o en las Indias, en cambio, suele considerarse que se enfrenta a una oposición monolítica cuya postura se resume en una defensa interesada de la tradición. Esta es la lectura usual del "Dictamen reservado" en que el conde de Tepa rechazó, en 1773, el proyecto de intendencias forjado por José Gálvez para Nueva España en 1768. Critico esta interpretación basándome en el análisis de varios memoriales de Tepa y comparando sus propuestas con las de los reformadores y los ilustrados de su tiempo. Mi hipótesis es que defiende una reforma alternativa, inspirada en el proyecto político-institucional del marqués de Ensenada y en propuestas afines a las de Pedro Rodríguez de Campomanes. El debate se da entre reformadores, más que entre reforma y "viejo sistema".

International audience ; Recent research argues that the "Bourbon reformism(s)" in the Iberian peninsula or in Hispanic America faced a monolithic opposition that defended tradition in a self-serving way. This is the usual reading of the "Dictamen reservado" of the Count of Tepa, who, in 1773, rejected the intendancy project forged by José Gálvez for New Spain in 1768. I criticize this interpretation analysing various Tepa's memorials and comparing his proposals with those of the reformers and the enlightened writers of his time. My hypothesis is that Tepa represented an alternative reform approach, partly inspired by the political-institutional project of the Marquis of La Ensenada and by proposals related to those of Pedro Rodríguez de Campomanes. The debate was between reformers rather than between reform and the "old system". ; Si la investigación reciente explora el carácter plural del "reformismo borbónico", en la península o en las Indias, en cambio, suele considerarse que se enfrenta a una oposición monolítica cuya postura se resume en una defensa interesada de la tradición. Esta es la lectura usual del "Dictamen reservado" en que el conde de Tepa rechazó, en 1773, el proyecto de intendencias forjado por José Gálvez para Nueva España en 1768. Critico esta interpretación basándome en el análisis de varios memoriales de Tepa y comparando sus propuestas con las de los reformadores y los ilustrados de su tiempo. Mi hipótesis es que defiende una reforma alternativa, inspirada en el proyecto político-institucional del marqués de Ensenada y en propuestas afines a las de Pedro Rodríguez de Campomanes. El debate se da entre reformadores, más que entre reforma y "viejo sistema".

La frontera que compartían algunas ciudades que integraban la provincia de Tucumán, y luego la Gobernación-Intendencia de Salta con el Chaco Gualamba, era un espacio marcado por múltiples conflictividades, lo que obligó a los oficiales reales a idear formas de defender a la población que habitaba esa región y que promovía su colonización. En este trabajo nos proponemos analizar las instituciones militares y medidas defensivas que posibilitaron la expansión de los dominios españoles, relacionando las particulares del caso con las Reformas Borbónicas y particularmente con una de sus principales políticas: la defensa de las colonias tanto del peligro que representaban otros reinos europeos como Portugal e Inglaterra, como de los indígenas soberanos que oponían férrea resistencia a caer bajo el dominio español. The defensive system in Western Chaco during the late-colonial periodABSTRACT The border shared by some cities that made up the province of Tucumán, and later the Governorate-Intendancy of Salta, with the Chaco Gualamba was a space marked by multiple conflicts, which forced royal officials to think of new ways to defend the population that inhabited the region and promoted its colonisation. In this work we analyse the expansion of the Spanish dominions and the measures taken in order to ensure these conquests, relating the particularities of the case with the context provided by the Bourbon Reforms and particularly with one of their main policies: the defense of the colonies both from the danger posed by other European kingdoms such as Portugal and England, as well as by the sovereign indigenous peoples who strongly resisted falling under Spanish rule. O sistema defensivo no Chaco Ocidental durante o período colonial tardíoRESUMO A fronteira entre algumas cidades que compunham a província de Tucumán, e posteriormente a Governação-Intendência de Salta, com o Chaco Gualamba era um espaço marcado por múltiplos conflitos que obrigavam os funcionários reais a conceber formas de defender a população que habitava aquela região e promovia sua colonização. Nesse trabalho, propomos analisar as instituições militares e as medidas defensivas que possibilitaram a expansão dos domínios espanhóis, relacionando os casos particulares com o contexto das Reformas Bourbônicas e, em particular, com uma das suas principais políticas: a defesa das colônias tanto do perigo representado por outros reinos europeus, como Portugal e Inglaterra, bem como pelos povos indígenas soberanos que se opunham fortemente a cair sob o domínio espanhol. ARK-CAICYT:http://id.caicyt.gov.ar/ark://iob5yv0ly

Resumen La presente investigación analiza desde la perspectiva política el papel que jugó la opinión pública que se forjó en la prensa local, regional y nacional, en el proceso de creación de la Intendencia Nacional de San Andrés y Providencia durante los años de 1912 – 1915. Se presenta la confrontación que se dio entre la elite conservadora cartagenera y la clase política emergente del archipiélago; los primeros, intentando mantener el control político administrativo de las islas y los segundos, pretendiendo independencia política y autonomía administrativa para manejar los asuntos del archipiélago. De esta confrontación que se da por la prensa los habitantes de las islas logran imponer una opinión pública que alcanzó a permear las esferas del gobierno central y terminó favoreciendo por encima de los intereses de los cartageneros, el establecimiento del proyecto de la Intendencia Nacional. Para ordenar los argumentos, esta investigación se ha estructurado en tres capítulos: en el primero, se estudia el contexto en el que surge la idea de autonomía político administrativa de los isleños frente al gobierno de Cartagena y los primeros pasos que los líderes de archipiélago dieron para establecer como sistema político la Intendencia Nacional; en el segundo, se analiza el debate público que se dio en la prensa de la época, entre la emergente clase política de la isla, defensora del establecimiento de la Intendencia; y la clase hegemónica cartagenera que se negaba a terminar con el dominio político administrativo que ejercía sobre el territorio insular del Caribe colombiano y como por medio de la prensa isleña se logró una opinión pública que favoreció la creación de la Intendencia; y el tercero, examina el debate jurídico y constitucional que se dio sobre la ley 52 del 26 de Octubre de 1912 que dio viabilidad al proyecto de la Intendencia Nacional de San Andrés y Providencia y como finalmente los cartageneros fracasan en su intento de declarar inexequible la ley . Esta investigación se sustenta bajo los presupuestos teóricos de Jurgen Habermas, Roger Chartier, Benedict Anderson entre otros, quienes permiten entender el carácter político propio de la prensa y la opinión pública y su influencia dentro de los proyectos políticos republicanos en los procesos de construcción nacional. Como herramienta metodológica utilizamos el análisis crítico del discurso de Teum Van Dijk y los presupuestos metodológicos de la Escuela de los Subalternos para el análisis en los discursos de las elites. ; Abstract The present research analyzes from a political perspective the role played by public opinion that was forged at the local, regional and national press, in the process of creating the National Intendance of San Andres and Providencia during the years of 1912-1915. It is presented then the confrontation that occurred between Cartagena's conservative elite and the emerging political class of the archipelago; the first ones, keeping the political and administrative control of the islands and the second ones claiming political independence and administrative autonomy to manage the affairs of the archipelago. The press gives this confrontation; the Islanders manage to impose a public that managed to permeate the fields of central government and ended up favoring above the interests of Cartagena, the establishment of the proposed National Administration. To sort the arguments, this research has been structured into three chapters: the first, studies the context in which the idea of political and administrative autonomy of the islanders against the government of Cartagena and the first steps the leaders of the archipelago gave to establish as a political system the National Intendancy, in the second, It is analized the public debate that occurred in the press of the time , among the emerging political class of the island, who defended the establishment of the Municipality, and the hegemonic class of Cartagena who refused to end the political administrative domain that had on the island territory of the Colombian Caribbean and how through the island press, public opinion which favored the creation of the Municipality was achieved, and the third examines the legal and constitutional debate that was given on the Law 52 of October 26, 1912 that gave the project viability of the National Municipality of San Andres and Providencia as Cartagena finally fail in their attempt to declare the law unconstitutional. This research is based on the theoretical assumptions of Jurgen Habermas, Benedict Anderson and Roger Chartier among others, who own companies to understand the political nature of the press and public opinion and its influence within the Republican political projects in the processes of nation building. As a methodological tool we use Critical Discourse Analysis of Teum Van Dijk and methodological assumptions of the Subaltern School for the analysis in the discourse of the elites. ; Maestría