L'auteur s'est rendu en Tunisie dans le cadre d'une mission de la CFD pour participer aux ateliers de démarrage des projets de développement rural intégré de Sidi Bouzid et de Siliana. L'objectif de la mission consistait à présenter le service recherche/animation/dé veloppement et à proposer un calendrier de mise en oeuvre des actions. Le rapport rapelle les principes de la composante recherche/développement et propose des priorités, un calendrier et un budget d'opérations
La mission s'est déroulée à Niono (région de Ségou) auprès de l'URDOC (Unité de Recherche-Développement/Observatoire du Changement). Le rapport résume les supports préparés pour la journée de réflexion sur l'avenir de l'URDOC le 14 octobre 1996. Il aborde successivement la conception et les objectifs de l'URDOC, les activités menées, les attentes des partenaires. Il propose enfin un programme de travail qui prévoit une plus grande implication sur des thèmes de recherche liés au conseil de gestion individuel et collectif
Une mission conjointe ORSTOM-CIRAD s'est déroulée en Amazonie brésilienne. Elle avait pour objectif de vérifier les possibilités d'implantation d'un projet écorégional en Amazonie. Plusieurs sites ont été visités dans les Etats d'Amazonas, du Para et de l'Amapa. A chaque étape la mission a rencontré les interlocuteurs institutionnels et les acteurs locaux, afin d'actualiser les connaissances sur la problématique amazonienne et de détecter les priorités des interlocuteurs. Sur la base de cette information, il est proposé un thème fédérateur qui pourrait être l'axe principal du projet. Ensuite trois montages pratiques (transect, multi-sites et pôle) sont proposés en fonction des problématiques et des situations agraires de ces trois états. Une réflexion est engagée sur la conception et la mise en oeuvre du projet écorégional dans le contexte amazonien. Enfin une analyse du partenariat actuel et potentiel est réalisée que ce soit du côté français ou du côté brésilien.
Ce rapport de mission donne le compte rendu de visites et de prises de contact avec les acteurs de deux projets hévéicoles dans les départements de l'Arauca et de Santander. Le document dresse la situation de l'hévéaculture en Colombie et les perspectives de développement à travers des projets de coopération
Cette mission avait pour objet essentiel l'analyse des résultats de la Cellule Recherche Developpement (CRD). Cette analyse a été replacée dans la perspective des évolutions institutionnelles en matière de vulgarisation et d'animation pour le développement que connaît le Tchad. Le rapport s'organise en deux parties. Une première partie rappelle les enjeux du développement rural au Tchad, aborde la création/diffusion d'innovations techniques et positionne les actions de la CRD dans le temps, en fonction de ces enjeux. Cette partie se termine sur les fonctions que doivent jouer les Agences Régionales de Développement. Une deuxième partie évalue les acquis de chacun des axes de travail de la CRD (connaissance du milieu, gestion de terroir, formation aux approches recherche-développement, élaboration de référentiels techniques). Une conclusion essaie de proposer comment pourraient être intégrés les acquis de la CRD dans une future Agence Régionale de Développement
Un ensemble de dispositifs d'incitation à la création d'activités économiques à destination des personnes physiques et morales est instauré par l'Assemblée de la Province Nord, afin d'accompagner et d'orienter le développement économique de la Province. Ce développement s'appuie sur deux axes principaux : les projets structurants et le développement local. La mission essentielle du Code de Développement est de contribuer au développement de la Province Nord, selon les orientations définies par l'Assemblée de Province, en favorisant le développement local dans une perspective durable en cohérence avec la réalisation des projets structurants et l'évolution économique du Pays. La stratégie de mise en oeuvre s'inscrit dans une démarche de développement local. Il s'agit, dans ce cadre, de favoriser la mise en oeuvre par zone géographique présentant une cohésion socio-économique, des projets locaux cohérents entre eux, dans les différents secteurs d'activité économique. La forte implication de la population est recherchée en favorisant l'émergence d'initiatives, valorisant ainsi les ressources locales.
Le rapport présente les activités du deuxième semestre 96 pour les trois axes d'intervention du projet "gestion de terroirs/gestion des ressources naturelles". Pour l'axe 1 : gestion de terroirs, les actions en cours, les résultats, les extensions vers les villages voisins et les perspectives sont présentées pour les terroirs de Sirlawe, Balaza, Mowo, Boundang Fulbere, Sanguere Ngal, Siri. Pour l'axe 2 : gestion de l'eau, le rapport fait le point sur les aménagements et réhabilitations des points d'eau. Concernant l'axe 3 : gestion de l'arbre, les activités du programme sur les trois échelles d'intervention sont présentées : zone cotonnière, région de Maroua, échelle des terroirs
Le premier séminaire national de recherche en agriculture familiale de l'EMBRAPA a réuni, en novembre 1995 à Petrolina 175 participants (chercheurs, universitaires, techniciens) de tout le Brésil. Les débats et conclusions ont permis d'engager une réflexion commune et de confirmer les orientations du programme pour 1996. En 1996, l'animation scientifique du programme "Agriculture familiale", auquel le CIRAD-SAR contribuera, passera par un triple appui aux projets de recherche : -appui horizontal à la circulation de l'information, aux banques de données et de références, aux échanges avec les Univesités; -appui vertical, par des missions ciblées auprès de certains projets; -appui transversal par la valorisation scientifique des acquis, les échanges entre équipes de recherche, ainsi que par des formations et des publications
In this document we report the progress made on phase 1 since the last' progress report (June 4). We also summarize activities realized during the period spanning January 1 to June 30, 2004 (or to be realized early July), as well as the budget spent or committed during that period. We propose a budget-neutral extension until December 2004 to complete phase 1; we provide justifications for such an extension, and we detail planned activities and spending for the rest of the year.
Le rapport rappelle le contexte spécifique du projet de développement paysannal et gestion de terroirs (DPGT) et les concepts "gestion de terroirs". Il analyse et porte un jugement critique sur les actions menées et propose des recommandations pour le futur du projet
Cette mission s'est déroulée en Côte d'Ivoire et au Mali. En Côte d'Ivoire, l'objectif était la préparation d'un projet de recherche-développement d'intérêt commun CIRAD-I2T en Technologie alimentaire. Le thème retenu pour une durée de 3 ans concerne : "Recherche-développement des procédés et des équipements d'extraction et de séchage de l'amidon natif et de l'amidon modifié de manioc." La mission a permis de définir la contenu scientifique du projet, d'évaluer les moyens nécessaires à sa réalisation et d'en programmer l'exécution. Au Mali, la mission visait à évaluer les conditions nécessaires au renforcement sollicité par l'IER (Bamako) pour appuyer les innovations technologiques et les transférer au secteur privé de la transformation alimentaire. La mission a débouché sur le besoin préalable de renforcer le partenariat IER-APROFA dans le domaine de la transformation des produits locaux
Ce rapport présente les activités d'animation institutionnelle et d'appui méthodologique au programme national de recherche "Systèmes de production de l'Agriculture Familiale" de l'Embrapa, réalisées durant l'année 1997 dans le cadre du projet d'Appui Scientifique au Programme "Agriculture Familiale", co-financé par le Cirad, le Ministère des Affaires Etrangères et l'Embrapa. En 1997, l'accent a été mis sur la valorisation des travaux des divers projets locaux et régionaux via l'organisation de séminaires et de publications méthodologiques. En 1998, une réorganisation du dispositif dans le Nordeste et en Amazonie autour de terrains de recherche-action et de pôles de formation, devra contribuer au renforcement du réseau national "Agriculture familiale" via l'élargissement institutionnel et la production de nouvelles références. Les moyens de coordination de ce dispositif, tant du côté de l'Embrapa que du Cirad sont réduits. Des missions d'appui méthodologique et scientifique de chercheurs à partir de la métropole ont donc été programmées pour 1998. Un effort de coordination de ces appuis à partir du Cirad France sera nécessaire.
Ces manuels constituent une synthèse de tests interdisciplinaires et de critères indicateurs de la gestion durable de forêts exploitées pour le bois d'oeuvre. Ils s'adressent à toutes les personnes intéressées par la certification,, l'évaluation de projets ainsi qu'aux bailleurs de fonds , aux chercheurs, aux responsables gouvernementaux et même aux communautés locales. Ces critères et indicateurs répondent à des questions écologiques, sociales , politiques et économiques. La plupart d'entre- eux peuvent être utilisés dans les aires protégées et à plus petite échelle dans les communautés rurales.
Le lot Agroécologie du consortium IICA - CIRAD - CATIE, dans le cadre du projet de développement social, intégré et durable, Prodesis (Proyecto de desarrollo social integrado y sostenible), avait comme but de former des représentant(e)s des producteurs, les promoteurs, de la région Forêt Lacandon de l'État du Chiapas, c'est à dire de leur donner des connaissances et des outils méthodologiques. Ce document présente une synthèse de ce qu'ont exprimé par des enquêtes ouvertes ces promoteurs et techniciens interviewés, quant à leur avis, tant du processus comme des conséquences, des avances comme des retards, de ce qui est acquis comme de ce qui ne l'est pas et/ou à approfondir encore, ses espoirs et ses propositions etc. Les activités du lot 2 ont facilité de manière explicite la valorisation des modules et la coordination. Ils insistent sur la bonne adaptation des modules, mais ils ont assisté à peu d'ateliers et de modules et il leur manque beaucoup de connaissances et d'outils pour exercer leurs fonctions comme promoteur, et par le peu d'activité collective qu'eux-mêmes ont définie comme essentielle entre eux-mêmes promoteurs et avec les agriculteurs, ce qui représente quelque chose nouveau. Ce que nous appelons les facteurs sociotechniques et organisationnels. Du fait du démarrage très tardif du projet, les acteurs ont été interviewés en début du module 2, ce pour quoi leurs avis ont souvent été partiels et incomplets. Une autre évaluation des acquits du lot Agroecología après plusieurs mois de pratique professionnelle des promoteurs est indispensable, pour ajuster un projet d'assistance nouveau. Le rapport présente en conclusion des propositions actions et thèmes à approfondir, pour valoriser toutes ces connaissances et pratiques qui ont déjà commencé à apparaître avec les modules, et qui ont besoin de davantage d'appui pour être consolidées.
L'objectif de cette mission demandée par l'INDER, était d'évaluer le projet d'appui à la définition des politiques agricoles exectuté avec le financement de la coopération française. Elle devait prendre en compte les spécificités du projet (appui institutionnel) et aider à la réalisation d'un séminaire d'auto-formation méthodologique pour les cadres de l'institution. Un accent particulier est porté sur le projet pilote de relance de la traction bovine à Chokwe. Compte tenu de la nature du projet, le travail d'évaluation a été réalisé selon une démarche qui met en parallèle les séquences d'execution de l'intervention selon la grille du cadre logique, d'une part, et l'évolution des aspects institutionnels, d'autre part. Une analyse approfondie des méthodes de travail et des conditions de mise en oeuvre de ces méthodes, selon les étapes de la trajectoire de l'INDER a été réalisée. Cette vision de synthèse du projet a été complétée par une grille d'analyse institutionnelle, permettant d'apprécier l'évolution de l'INDER en termes de structure, de professionnalisation , d'appareil de production et de relations avec l'environnement. A partir de l'analyse faite en équipe, les consultants ont essayé de constituer à posteriori le cadre logique du projet, les fiches d'évaluation de chaque résultat/activité selon ce même cadre logique, et les conclusions et recommandations qui pouvaient en être dégagées
