Suchergebnisse

Dyskryminacja pracownika, który poza obowiązkami zawodowymi wypełnia również obowiązki rodzicielskie, pozostaje wysoce naganna. Praca zawodowa, jak i życie rodzinne, stanowią najważniejsze sfery życia, które pozostają ze sobą ściśle powiązane i wzajemnie od siebie zależne, a jednocześnie względem siebie silnie konkurencyjne. Ochrona pracownika-rodzica powinna dotyczyć nie tylko przyznania mu stosownych uprawień, ale przede wszystkim stwarzać skuteczne środki ochrony (prawne, poza-prawne) przed dyskryminacją. Jeżeli korzystanie z licznych uprawnień z tytułu rodzicielstwa staje się przyczyną nierównego traktowania, to dochodzi do niedozwolonej dyskryminacji ze względu na rodzicielstwo. Wybór życiowy, jakim pozostaje rodzicielstwo a w konsekwencji wypełnianie obowiązków z nim związanych może mieć znaczący wpływ na traktowanie i pozycję pracownika w środowisku pracy stąd też winno być ono – de lege ferenda – zawarte w treści kodeksowej zasady jako kryterium niedozwolonego różnicowania. Przy czym ochroną przed dyskryminacją z uwagi na rodzicielstwo objęci winni być nie tylko sami pracownicy, ale również kandydaci do pracy oraz byli pracownicy. Ustawodawca stworzył pracownikowi--rodzicowi kilka możliwość, z których ten może skorzystać w przypadku wystąpienia dyskryminacji, takich jak np. rozwiązanie umowy o prace bez wypowiedzenia (choć nie w każdym przypadku) czy roszczenia odszkodowawcze, ale przy faktycznej ochronie przed dyskryminacją wydają się być one jednak niewystarczające. Ochrona przed dyskryminacją pracowników–rodziców nie będzie kompletna, jeśli pozosta-nie oparta jedynie na rozwiązaniach kodeksowych. Bez konkretnych rozwiązań w zakresie obligatoryjnego wdrażania przez pracodawcę stosownych procedur anty-dyskryminacyjnych nie będzie możliwe zapewnienie pełnej i skutecznej ochrony. Jednakże, aby móc sięgnąć do kodeksowych środków ochrony, należy przede wszystkim uregulować je tak, aby nie był wątpliwy ich charakter prawny oraz zakres. I stąd też zmiana obowiązujących regulacji pozostaje absolutnie konieczna.

Algorithmic discrimination in employment. An overview

Debates about the future of work in light of developments in artificial intelligence are held predominantly in the context of job losses and technological unemployment. Far less attention is paid to the challenges posed by the increasingly widespread phenomenon of algorithmisation of management functions in the modern world of work. Meanwhile, the shift to algorithmic management represents a significant qualitative change that, in addition to promising broadly understood modernisation and optimisation of decision-making processes, carries specific repercussions in the context of human rights protection, including in particular the prohibition of discrimination in employment. The article attempts to assess the adequacy of the EU antidiscrimination instrumentarium to the specifics of algorithmic discrimination mechanisms, and aims to encourage an in-depth scientific discussion on the need to develop effective regulatory responses at the national level.

Dyskryminacja ze względu na wiek oznacza nierówne traktowanie jednostek z uwagi na ich wiek. Najczęściej uderza ona w seniorów, obniżając ich aktywność, samoocenę i ocenę formułowaną przez innych. Celem niniejszego opracowania jest wskazanie najważniejszych, kulturowych uwarunkowań ageizmu, jego przejawów, przestrzennego zróżnicowania we współczesnej Europie oraz działań, jakie należy podjąć w celu ograniczania skali dyskryminacji osób starszych.

Discrimination at School and its Consequences in the Sphere of the Psychosocial Functioning of Individuals Discrimination is a widespread and firmly established phenomenon in society. Its manifestations can be observed already at the stage of relations between children. School as a natural peer environment is a meeting place for different people with certain characteristics, where some individuals, due to the presence or absence of certain features, differ from the general public and it is the sequalities that cause discriminatory behaviour towards them. Discrimination is based on stereotypes and prejudices formed and functioning in society and has specific consequences for all spheres of life, both for those experiencing discrimination and those discriminating others.

Dyskryminacja w dostępie do pracy ze względu na wiek – osoba starsza w pracy. Dyskryminacja ze względu na wiek określana jest angielskim terminem ageizm. Pojęciem tym określa się zespół zjawisk związanych ze stereotypizacją i dyskryminacją osób ze względu na osiągnięty przez nich wiek. Ageizm oznacza zestaw przekonań, uprzedzeń i stereotypów mających swe podstawy w biologicznym zróżnicowaniu ludzi, które dotyczą kompetencji i potrzeb osób w zależności od ich wieku. Ageizm przejawia się szczególnie w obszarze prawa pracy jako: dyskryminacja ze względu na wiek w procesie rekrutacji, dyskryminacja w dostępie do szkoleń w zatrudnieniu, zwalnianie z pracy po osiągnięciu wieku emerytalnego, zachęcanie do dyskryminacji w miejscu pracy, molestowanie osób starszych w miejscu pracy, okres ochronny na rynku pracy jako bariera przed zatrudnianiem. Ageizm jest zatem zjawiskiem społecznym zdefiniowanym prawnie i uznanym na gruncie prawnym za zdarzenie podległe negatywnej ocenie. Niniejszy artykuł jest próbą analizy zjawiska dyskryminacji w dostępie do pracy ze względu na wiek.