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Obiettivo di questa nostra ricerca estato quello di delineare il ruolo svolto dal Consell di Barcellona nel quadro dei rapporti instauratisi fra la Corona d'Aragona e la Sicilia durante il periodo di regno di Giacomo II. Per realizzarlo cí siamo basati essenzialmente su fonti custodite presso l' Archivio della Corona d'Aragona e l'Archivio Storico della Citta di Barcellona. Dal momento però che in quest'ultimo la documentazione di epoca medioevale risulta consistente soltanto a partire dalla metà del XIV secolo, relativamente al periodo che qui ci interessa l'indagine è stata condotta in particolare sui registri della serie Llibres del Consell, nella sezione del Consell de Cent, di cui i primi diecí volumi, compilati negli anni 1300-1327, risalgono per l'appunto al tempo di Giacomo. In questi registri è contenuta la documentazione più svariata: nomine dei consellers e di altri ufficiali municipali, giuramenti, ordinanze etc., ma vi si conserva anche -ed è ciò che per noi si è rivelato maggiormente utile -copia delle lettere inviate dagli stessi consellers al loro sovrano, ai rappresentanti di altri consigli cittadini e ai monarchi di altri paesi. Le restanti notizie che includiamo provengono, come già detto, dall'Archivio della Corona d'Aragona. ; Peer reviewed

Trapani ha avviato un processo di profondo rinnovamento che in un breve arco di tempo ha visto la riqualificazione del porto, del centro storico e della città, riverberandosi anche sul suo territorio. Il processo ha preso avvio in occasione dello svolgimento nel porto di Trapani delle regate dell'America's Cup nel 2005/06, per proseguire e radicarsi nel territorio grazie ad una programmazione integrata tra più soggetti della pubblica amministrazione, alla capacità di attrarre investimenti esogeni e al coinvolgimento dei privati e della popolazione locale. Trama portante delle politiche messe in atto è stata l'identità di Trapani come città portuale: gli interventi di trasformazione ne hanno valorizzato il patrimonio, rigenerato i caratteri e potenziato l'attrattività.

Prendendo le mosse dall'analisi delle ricerche di ambito internazionale, e attraverso l'attento spoglio della documentazione disponibile, questo studio intende ricostruire azioni e funzioni di uno dei più importanti e potenti uffici municipali della capitale catalana: il Consolato del mare. La ricerca si snoda su più piani complementari, a partire dalle prime tracce lasciate dal Consolato nel Duecento. Tra la fine del XIV e il pieno XV secolo l'istituzione divenne protagonista di un vero e proprio salto in avanti, grazie allo sviluppo delle funzioni relative all'amministrazione della giustizia marittimo-mercantile e l'elaborazione di progetti di politica economica. Avendo ormai maturato capacità di negoziazione coi diversi soggetti locali (governi cittadini e Corona) e internazionali (Consolati, poteri stranieri cristiani e non), nonché indispensabili competenze in termini di fiscalità, il Consolato si affermò come luogo di difesa di interessi economici e politici

Acquisition made accessible thanks to a 2015-2017 grant from the Council on Libraries and Information Resources. ; University of Illinois bookplate: "From the library of Conte Antonio Cavagna Sangiuliani di Gualdana Lazelada di Bereguardo, purchased 1921". ; "Tenente Gamba" inscribed on front cover; "Cartoleria militare offre" stamped in ink on front cover. ; Last page blank. ; Date of publication based on populations in text from census dated 31 dic. 1871. ; Cover title. ; Mode of access: Internet.

Il tema del controllo di gestione delle aziende sanitarie è stato ed è tutt'ora largamente dibattuto soprattutto in seguito alla riforma federalista dello Stato che ha attribuito alle Regioni maggiori poteri e ha così focalizzato l'attenzione sui temi della responsabilizzazione e del controllo della spesa sanitaria. L'elaborato sviluppa due linee diverse: una di stampo teorico ed una con carattere operativo. Nella prima parte è stato trattato in maniera teorica il sistema di controllo di gestione inquadrando contestualmente in maniera specifica le peculiarità del controllo di gestione in sanità e, dopo aver fatto un excursus legislativo sul tema, ci si è soffermati sull'articolazione del modello siciliano di controllo di gestione nelle aziende sanitarie. La parte operativa è stata redatta grazie alla collaborazione dell'ufficio Controllo di Gestione dell'Azienda Sanitaria Provinciale di Trapani che ha fornito dati e documentazione, oltre che evidenze empiriche, dell'applicazione del suddetto modello siciliano all'interno dell'azienda stessa.