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L' empowerment étant souvent approché sous l'angle des destinataires des prestations sociales, cet article l'aborde sous celui des travailleurs sociaux. Au travers d'exemples tirés de nos recherches sur l'aide à l'insertion socioprofessionnelle (Zwick Monney, 2015) et l'aide aux sans-abri (Grimard, 2011, 2016), nous montrerons comment les professionnels, afin de construire la relation face à des situations paraissant sans solution, développent un ensemble de capacités et de stratégies reposant sur différentes formes de transactions sociales. Les professionnels font en effet face à un processus permanent d'arrangements, d'ajustements, de recherche de compromis, qui se concrétisent notamment sous la forme de coproduction des récits de vie et de mobilisation de ressources privées. Ces capacités d'agir étant aujourd'hui déterminantes dans l'intervention sociale, la question de leur développement est également abordée.

Dans la tradition de l'École de Francfort, le philosophe canadien soutient qu'Internet et les réseaux sociaux rendent possibles de nouveaux modes de résistance au capitalisme technologique.

AbstractManagers often face the need to renew their capabilities in dynamic markets. To increase their chances of success, we first offer a model of the capability‐building process that details five interconnected phases as well as the precautions and conditions to be taken into account for its completion. Our subsequent analysis of 29 empirical studies shows the advantages of integrating the routines of new capabilities, and this, for a successful process. Finally, we identify four situations around the formation of distinct capabilities, which should enlighten managers in their decision‐making in relation to the construction of new organizational capabilities.

Le Rapport sur les Capacités en Afrique (RICA) et les indicateurs qu'il propose offrent les intrants nécessaires pour éclairer les choix en matière d'appui au renforcement des capacités. Pour la plupart des pays, l'environnement institutionnel est très propice, et les processus de mise en œuvre sont en place. Cependant, les résultats de développement ne suivent pas, et encore moins les résultats en matière de renforcement des capacités. Le rapport et ses indicateurs soulignent également les réformes institutionnelles et en matière de règlementation qui sont nécessaires pour mieux soutenir les partenariats public-privé en matière d'investissement et de renforcement des capacités, ainsi que les investissements nécessaires pour renforcer davantage l'administration publique. De même, ils soulignent l'importance de la volonté politique dans l'inclusion sociale et le développement. Chaque rapport présente un thème annuel d'une importance clé pour le programme de développement de l'Afrique. Cette année, l'accent est mis sur les exigences de capacités pour l'intégration régionale, qui font partie du mandat de l'ACBF, et sur les capacités des communautés économiques régionales (CER). Le rapport dégage les points ci-après qui sont nécessaires pour renforcer les CER : intégrer le renforcement des capacités dans l'ensemble des efforts visant à réaliser un développement durable ; assurer des ressources administratives et financières suffisantes ; mettre l'accent sur la rétention et l'utilisation des compétences, et pas seulement sur leur acquisition ; et assurer le suivi-évaluation de tous les efforts de renforcement des capacités. Dans le cadre de l'intégration régionale, la dimension capacités est essentielle de nos jours puisque les pays, les CER, les institutions régionales spécialisées et les organisations régionales de développement, sont en train de développer des cadres stratégiques régionaux et de renforcer leurs capacités en vue de poursuivre l'intégration régionale à travers le continent. Les nombreuses interventions à vocation régionale de l'ACBF aident à faire avancer l'agenda de l'intégration régionale par le renforcement des CER comme plates-formes pour l'harmonisation des politiques et par le renforcement du commerce entre les pays membres.

Professional group dynamics are envisaged here not in systemic terms – the dynamic whereby one profession or occupation triggers movement in its neighbors and vice-versa – but their interactional dimension. The history of relations between professions is understood to result from observation and from the observation-based actions taken by professional groups and their members. The empirical analysis is focused on the groups engaged in preserving museum artworks. The remarkable transformation of the content of this activity and the cultural and economic policies implemented in France since the 1970s do not suffice to explain the professional dynamics of art restorers and museum curators. On the other hand, taking into account the observation abilities of these professional groups does make it possible to understand how the present aspirations of restorers arose and how, paradoxically, the dominant position of museum curators has been strengthened. ; Cet article propose d'envisager la dynamique des groupes professionnels non pas sous son aspect systémique – la dynamique d'une profession entraînant celle de ses voisines, et réciproquement –, mais dans sa dimension interactionnelle. L'histoire des relations entre professions y est vue comme le résultat d'observations, et d'actions fondées sur ces observations, de la part des groupes professionnels et de leurs membres. L'analyse empirique se concentre sur les groupes engagés dans la conservation des œuvres de musées. La remarquable transformation du contenu de cette activité, ainsi que les politiques culturelles et économiques conduites depuis les années 1970 ne suffisent pas à expliquer les dynamiques professionnelles des restaurateurs d'œuvres d'art et des conservateurs de musées. La prise en compte des capacités d'observation des groupes professionnels, au contraire, permet de comprendre la naissance des aspirations des premiers, et le renforcement paradoxal de la position de dominance des seconds.

Professional group dynamics are envisaged here not in systemic terms – the dynamic whereby one profession or occupation triggers movement in its neighbors and vice-versa – but their interactional dimension. The history of relations between professions is understood to result from observation and from the observation-based actions taken by professional groups and their members. The empirical analysis is focused on the groups engaged in preserving museum artworks. The remarkable transformation of the content of this activity and the cultural and economic policies implemented in France since the 1970s do not suffice to explain the professional dynamics of art restorers and museum curators. On the other hand, taking into account the observation abilities of these professional groups does make it possible to understand how the present aspirations of restorers arose and how, paradoxically, the dominant position of museum curators has been strengthened. ; Cet article propose d'envisager la dynamique des groupes professionnels non pas sous son aspect systémique – la dynamique d'une profession entraînant celle de ses voisines, et réciproquement –, mais dans sa dimension interactionnelle. L'histoire des relations entre professions y est vue comme le résultat d'observations, et d'actions fondées sur ces observations, de la part des groupes professionnels et de leurs membres. L'analyse empirique se concentre sur les groupes engagés dans la conservation des œuvres de musées. La remarquable transformation du contenu de cette activité, ainsi que les politiques culturelles et économiques conduites depuis les années 1970 ne suffisent pas à expliquer les dynamiques professionnelles des restaurateurs d'œuvres d'art et des conservateurs de musées. La prise en compte des capacités d'observation des groupes professionnels, au contraire, permet de comprendre la naissance des aspirations des premiers, et le renforcement paradoxal de la position de dominance des seconds.

Depuis que la guerre existe, l'homme a pour ambition d'augmenter les capacités du soldat. Mais aujourd'hui – peut-être pour la première fois dans l'histoire –, l'homme peut espérer réaliser cette ambition : alors que la guerre revient frapper aux portes, le soldat apparaît comme le maillon faible. Exposé à des sollicitations extrêmes, ce dernier demande légitimement à être consolidé. Ce sera probablement l'une des conditions de la victoire.

Le « concept de nation cadre », élaboré en Allemagne, a été retenu par le sommet de l'Organisation du traité de l'Atlantique nord (OTAN) du Pays de Galles en 2014. Il tente d'organiser la coopération de défense entre un nombre limité de pays partageant une certaine proximité culturelle. Il ne permet cependant pas de trancher clairement entre les ambitions de développement à long terme des capacités, et celles de déploiement opérationnel à court terme. Ce concept est pourtant appelé à jouer un rôle important dans les débats à venir.

La flexicurité, telle qu'elle est actuellement définie part la Commission européenne, ne prend pas la mesure du contexte économique et démographique européen, ni des situations et des difficultés que tout un chacun peut avoir à affronter dans sa vie professionnelle et personnelle, et face auxquelles la seule réponse de l'adaptabilité sur le marché du travail paraît très insuffisante, voire inadéquate. Sur la base de ce constat, l'article plaide pour une conception de la flexicurité qui conduit à repenser les sécurités dans leur totalité, et appelle un élargissement significatif des frontières traditionnelles de la sécurité sociale telle qu'elle est habituellement définie. L'analyse repose sur l'identification des nouveaux besoins en sécurités des citoyens européens, traduits en un panier de sécurités via la méthode des équivalents fonctionnels. Celui-ci associe et met en équivalence un ensemble de sécurités, qui relèvent de la protection sociale au sens classique mais touchent également à la qualité de l'emploi, aux services d'intérêt général, à l'égalité homme-femme... Cette analyse des sécurités, qui emprunte à l'approche par les capacités d'Amartya Sen, esquisse ainsi ce qui pourrait être identifié comme la finalité d'une sécurité sociale considérablement repensée : le fait de restituer à chaque individu la capacité de former un projet de vie personnel, d'assurer à chacun un véritable horizon projectuel. L'article propose enfin une réflexion sur les niveaux auxquels pourraient se renégocier la flexicurité, et les acteurs qui pourraient y prendre part, tout en insistant sur la nécessité d'une européanisation d'un certain nombre d'outils, au bénéfice d'une réelle prise en compte des besoins de sécurité des citoyens européens.