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Desde inicios del siglo XXI, el gobierno venezolano ha empezado a privilegiar lo energético en su política exterior con miras a crear esquemas de integración y cooperación que di eran de los planteados por el vecino del norte. En este sentido, Venezuela ha creado Petrocaribe con el  n declarado de disminuir las asimetrías en el acceso a los recursos energéticos. Se plantea como un esquema de intercambio favorable, equitativo y justo entre los países de la región caribeña y centroamericana. La cooperación venezolana es bien recibida por los países de la cuenca del Caribe y en muchos casos supera la de los países que tradicionalmente les ayudaban: EUA y Unión Europea. Gracias a la ayuda de Petrocaribe , estos países se han acercado a Venezuela en distintos ámbitos de sus políticas exteriores; falta por ver cuán cercanos están si son objeto de presión venezolana. ; Since the beginning of the XXI Century, the Venezuelan government begun to privilege the energy in its foreign policy, with the aim of creating forms of cooperation and integration schemes that differ from those posed by its northern neighbor. In this regard Venezuela has launched Petrocaribe with the declared purpose of reducing the asymmetries derived from the access to energy sources. It is proposed as a favorable, equitable and fair exchange scheme among the Central American and Caribbean countries; and in many cases it surpasses the amount received from the traditional donors: EEUU and the European Union. Thanks to Petrocaribe these countries have become closer to Venezuela in different areas of their foreign policies; it remains to be seen how close they are if they are pushed by Venezuela. ; Dès le début du XXIe siècle, le gouvernement vénézuélien a commencé à favoriser l'énergétique dans sa politique extérieure a n de créer des schémas d'intégration et de coopération différents de ceux posés par son voisin du Nord. En ce sens, le Venezuela a lancé Petrocaribe dans le but déclaré de réduire les asymétries pour l'accès aux ressources énergétiques. Il est proposé comme un schéma d'échange favorable, équitable et juste entre les pays de la région des Caraïbes et de l'Amérique Centrale. La coopération vénézuélienne est bien reçue par les pays du bassin des Caraïbes et, dans de nombreux cas, dépasse celle des pays qui traditionnellement les aidaient : les États Unis et l'Union Européenne. Grâce à l'aide de Petrocaribe, ces pays se sont rapprochés du Venezuela dans divers domaines de leur politique étrangère. Reste à voir dans quel mesure ils son proches s'ils sont soumis à la pression du Venezuela. ; 7-16 ; albertohoyosv@gmail.com ; semestral

[Resumen] Análisis del proceso de reforma laboral italiano llevado a cabo desde los comienzos del siglo XXI –popularmente conocido en Italia con el nombre de «reforma Biagi»–, y que constituye el intento del último Gobierno Berlusconi por cumplir los deberes impuestos por Europa a través de las trascendentales Recomendaciones sobre el empleo, en las que sistemáticamente se viene indicando desde 2000 qué es lo que en esta materia «Italia debería» hacer. ; [Abstract] Analisys relating to the italian process of labour reform, which was carried out from the beginnings of the XXIst century –popularly known in Italy as "Biagi reform"–, and which involves the attempt of the last Mr. Berlusconi´s Government in order to accomplish with what was required from Europe, through the essential Recommendations on the employment, in which is sistematically pointed out, from 2000, what "Italy should" do on this matter.

[Resumen] El Derecho de prevención de riesgos laborales (accidentes de trabajo y enferme- dades profesionales) está de moda, también por causa de su utilización como «patrón» o «modelo» de nuevos Derechos prevencionistas de riesgos comunes, que van abrién- dose camino en los ámbitos sociales más diversos. En el ámbito deportivo, destaca a este efecto el Reglamento de «Seguridad de la Prueba» de la Federación Británica de Orientación, del año 2003. Su traducción al castellano en este trabajo se justifica por causa del carácter emergente —en toda España— de dicha apasionante modalidad deportiva, que en Galicia es gestionada por la Asociación Gallega de Clubes de Orientación (A.Ga.CO). ; [Abstract] The legislation about occupational health and safety is in fashion, also because of the using of it as a «pattern» or «model» of new common risks preventionist legisla- tions, opening up new ways in the most different social areas. In sports, the 2003 rules about «Event Safety» of the British Orienteering Federation stand out to this effect. Its translation into Castilian language in this paper is justified because of the emerging nature —in the whole Spain— of this exciting form of sport, which is administered in Galicia by the Galician Association of Orienteering Clubs (A.Ga.CO.)

For the first time in the history of mankind several powers emerge simultaneously in different latitudes and can interact intensively. The Contemporary Global Order has presented significant changes among which highlight the absolute and relative decline of American power, and the emergence of new actors who have greater agency power in their international relations. One of these actors is the so-called BRICS that brings together Brazil, Russia, India, China and South Africa. For this reason the aim of this investigation is to analyzing the effective and potential power of the BRICS in the Contemporary Global Order. The methodology is it is situated inside the analytical eclecticism which is characterized by explaining a certain phenomenon without using a block of explanations sustained in a single tradition, but it takes and re-means the elements that it considers most pertinent for the case study. The article states that the BRICS do not claim or have the capacity to become hegemons. The objectives and capabilities of the BRICS have been especially notable in terms of international political economy, especially in the financial architecture, where China has its greatest power. The BRICS can promote an alternative to the existing game rules in the international system and promote a more plural world. They have the capacity to reform and build international economic institutions that allow a fairer distribution of material resources. They can curb unilateral global power interventions in regional affairs, framing interventions for humanitarian causes within multilateralism and the Responsibility to Protect. In terms of democracy and human rights, they will not make any contribution since their main actors, such as China and Russia, are examples of disrespect for these values.

Francisco José Igualada Delgado obtuvo, en 1981, la licenciatura en Geología de la Universidad de Barcelona. Trabajó en Dames & Moore Ingenieros en Teruel y Madrid, y en 1983 se incorporó al South African Department of Economic Affairs (Servicios Geológicos de Sudáfrica) en Mafeking, en proyectos de geotecnia, geofísica y minería; posteriormente, en España trabajo por un corto tiempo en el ITGME. En 1986 cursó un diploma de posgrado-máster en Ingeniería Geológica y Teledetección, en el ITC, Universidad de Utrecht Enschede (Holanda). En 1987 fue responsable, en TRABAJOS CATASTRALES S.A. Pamplona, de teledetección y sistemas de información para estadísticas agrarias, medioambiente, cartografía y fotogrametría, participando en proyectos europeos, como MARS y Corine. A finales de 1989, en AURENSA (Madrid), fue jefe de proyectos multidisciplinares internacionales de geoinformación, ingeniería y medioambiente con satélites de observación de la Tierra y Sistemas de Información Geográficos (SIG). En 1993 completó un programa de investigación doctoral en Cranfield University, Silsoe (Reino Unido) iniciado años antes, obteniendo "M.Phil/PhD Information Systems (GIS-geomatics)" a través de un proyecto de la Comisión Europea (JRC). En agosto de 1993, empezó en el European Union Satellite Centre (EUSC) con base en Madrid y Bruselas. Durante los casi 9 años que estuvo en esta organización, utilizó todo tipo de imágenes ópticas y de radar, enfocándose hacia la gestión de crisis y temas de seguridad internacional. Fue manager de proyectos de SIG, seguridad medioambiental y analista senior de IMINT; al mismo tiempo que corresponsable de la explotación del satélite Helios en diversas crisis regionales. Paralelamente, en el año 2000 obtuvo un MBA "International Executive" por ESCP-EAP Business School de Madrid. Durante los años 2002-03, trabajó en el Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz (DOMP) de la ONU donde fue Jefe de Sistemas de Geoinformación en África (Etiopía, Eritrea, Sudán…) y Nueva York, contribuyendo a lanzar la nueva iniciativa de unidades de SIG para los "cascos azules" (Decision Support System), incluidas operaciones humanitarias, desminado y delimitación de fronteras, recursos naturales, etcétera. Desde Nueva York, estuvo a cargo, en 2005-07, de las infraestructuras geográficas (IM y mapping) en la República Democrática del Congo, región Oeste/Norte de África, y Oriente Medio. A finales del 2007 fue nombrado Director del Centro de Geoinformación de la United Nations Logistic Base (UNLB) en Bríndisi (Italia). El Centro es la parte más operativa de la Sección de Cartografía de la ONU, dando apoyo con información clave a los "cascos azules" en Darfur, Chad, Afganistán. Por otro lado, posee varias certificaciones profesionales como "EurGeol", así como evaluador y asesor de la Comisión Europea, y colaborador de CTBTO. ; Peer Reviewed

Francisco José Igualada Delgado obtuvo, en 1981, la licenciatura en Geología de la Universidad de Barcelona. Trabajó en Dames & Moore Ingenieros en Teruel y Madrid, y en 1983 se incorporó al South African Department of Economic Affairs (Servicios Geológicos de Sudáfrica) en Mafeking, en proyectos de geotecnia, geofísica y minería; posteriormente, en España trabajo por un corto tiempo en el ITGME. En 1986 cursó un diploma de posgrado-máster en Ingeniería Geológica y Teledetección, en el ITC, Universidad de Utrecht Enschede (Holanda). En 1987 fue responsable, en TRABAJOS CATASTRALES S.A. Pamplona, de teledetección y sistemas de información para estadísticas agrarias, medioambiente, cartografía y fotogrametría, participando en proyectos europeos, como MARS y Corine. A finales de 1989, en AURENSA (Madrid), fue jefe de proyectos multidisciplinares internacionales de geoinformación, ingeniería y medioambiente con satélites de observación de la Tierra y Sistemas de Información Geográficos (SIG). En 1993 completó un programa de investigación doctoral en Cranfield University, Silsoe (Reino Unido) iniciado años antes, obteniendo "M.Phil/PhD Information Systems (GIS-geomatics)" a través de un proyecto de la Comisión Europea (JRC). En agosto de 1993, empezó en el European Union Satellite Centre (EUSC) con base en Madrid y Bruselas. Durante los casi 9 años que estuvo en esta organización, utilizó todo tipo de imágenes ópticas y de radar, enfocándose hacia la gestión de crisis y temas de seguridad internacional. Fue manager de proyectos de SIG, seguridad medioambiental y analista senior de IMINT; al mismo tiempo que corresponsable de la explotación del satélite Helios en diversas crisis regionales. Paralelamente, en el año 2000 obtuvo un MBA "International Executive" por ESCP-EAP Business School de Madrid. Durante los años 2002-03, trabajó en el Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz (DOMP) de la ONU donde fue Jefe de Sistemas de Geoinformación en África (Etiopía, Eritrea, Sudán…) y Nueva York, contribuyendo a lanzar la nueva iniciativa de unidades de SIG para los "cascos azules" (Decision Support System), incluidas operaciones humanitarias, desminado y delimitación de fronteras, recursos naturales, etcétera. Desde Nueva York, estuvo a cargo, en 2005-07, de las infraestructuras geográficas (IM y mapping) en la República Democrática del Congo, región Oeste/Norte de África, y Oriente Medio. A finales del 2007 fue nombrado Director del Centro de Geoinformación de la United Nations Logistic Base (UNLB) en Bríndisi (Italia). El Centro es la parte más operativa de la Sección de Cartografía de la ONU, dando apoyo con información clave a los "cascos azules" en Darfur, Chad, Afganistán. Por otro lado, posee varias certificaciones profesionales como "EurGeol", así como evaluador y asesor de la Comisión Europea, y colaborador de CTBTO. ; Peer Reviewed