Democracy prevention: the international collaboration of authoritarian regimes
In: European Journal of Political Research, (01.07.2015)
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In: European Journal of Political Research, (01.07.2015)
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In: Internationale Politik (Online), Januar 2010
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In: Arbeitspapiere zu Problemen der internationalen Politik und der Entwicklungsländerforschung, 33
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In: Internationale Politik: IP ; Deutschlands führende außenpolitische Zeitschrift, Band 79, Heft 1, S. 48-53
ISSN: 2627-5481
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In: Internationale Politik
Der vermehrte Einsatz wirtschaftlicher Zwangsmittel ist ein beunruhigender Trend. Westliche Sanktionsmächte müssen die Glaubwürdigkeit dieses Instruments erhöhen. (IP)
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In: Kulturaustausch: Zeitschrift für internationale Perspektiven, Band 66, Heft 4, S. 66-68
ISSN: 0044-2976
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In: European journal of political research: official journal of the European Consortium for Political Research, Band 54, Heft 4, S. 623-638
ISSN: 0304-4130
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In: Internationale Politik: das Magazin für globales Denken, Band 65, Heft 2, S. 114-118
ISSN: 1430-175X
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In: Konsolidierungsprojekt Südafrika: 15 Jahre Post-Apartheid, S. 89-108
Der Verfasser stellt zunächst die Transitionsforschung, die Maßstäbe der Konsolidierung und die mögliche Rolle der politischen Eliten dabei vor. Daran anschließend werden die wesentlichen Aspekte der Präsidentschaften Mandela, Mbeki und Zuma vor dem Hintergrund der Fragestellung analysiert, welchen Beitrag sie zur Konsolidierung der südafrikanischen Demokratie geleistet haben. Der Verfasser interpretiert die Rolle der Präsidenten für den aktuellen Stand der Demokratisierung, bevor mögliche Szenarien für eine Entwicklung der Präsidentschaft und der demokratischen Konsolidierung in Südafrika skizziert werden. (ICE2)
In: Welt-Trends: das außenpolitische Journal, Band 18, Heft 72, S. 27-34
ISSN: 0944-8101
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In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Heft 1, S. 19-25
ISSN: 2194-3621
"Seit 1994 gilt Südafrika als regionale Führungsmacht auf dem Kontinent. Das Land verfolgt eine Strategie der 'kooperativen Hegemonie', geht vor allem in Handelsfragen zum Teil jedoch auch unilateral und eigennützig vor." (Autorenreferat)
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Band 60, Heft 1/2, S. 19-25
ISSN: 0479-611X
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In: Public administration and development: the international journal of management research and practice, Band 27, Heft 4, S. 353-365
ISSN: 1099-162X
AbstractThe worldwide diffusion of the good governance agenda and new public management (NPM) principles has triggered a renewed focus on state capability and, more specifically, on the capability to raise revenue in developing countries. However, the analytical tools for a comprehensive understanding of the capability to raise revenue remain underdeveloped. This article aims at filling this gap and presents a model consisting of the three process dimensions 'information collection and processing', 'merit orientation' and 'administrative accountability'. 'Revenue performance' constitutes the fourth capability dimension which assesses tax administrations' output. This model is applied to the case of the Zambia Revenue Authority (ZRA). The dimensions prove to be valuable not only for assessing the how much but also the how of collecting taxes. They can be a useful tool for future comparative analyses of tax administrations' capabilities in developing countries. Copyright © 2007 John Wiley & Sons, Ltd.
In: The journal of modern African studies: a quarterly survey of politics, economics & related topics in contemporary Africa, Band 45, Heft 4, S. 621-645
ISSN: 1469-7777
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