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"Alarming studies today predict AI and robotics will do away with jobs?but this is only part of the story. Many jobs will change, some jobs will be eliminated entirely, many more jobs will evolve. The new jobs will require new skills and will pay higher wages. This book explains the big picture of this coming global revolution that is redefining how we work. The good news is that we have time to adapt, and the book explains how. The bad news is that doing nothing, will not lead to the results we desire. The book explains what must be done to educate and train people for the changing workplace, and the new paths available to individuals to gain new skills?relevant for all of us who now live longer lives--that include multiple chapters of career reinvention."

Der Autor ist Partner bei der international tätigen Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte. Seine Erfahrungen mit der Transformation tradierter Konzepte der Erwerbsarbeit in neue Formen der Beschäftigung (u.a. Gig- und Crowd-Working) kondensieren in dieser Bestandsaufnahme. Schwartz widerspricht ausdrücklich nicht den Befunden von Ökonomen wie K. Schwab oder M. Ford, die den millionenfachen Wegfall klassischer Industrie- und Büroarbeitsplätze weltweit durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz und Robotik prognostizieren. Schwartz hält jedoch dagegen, dass diese Verluste durch neue, gut bezahlte und erfüllende Jobs kompensiert werden könnten, sofern Beschäftige, Führungskräfte und Politik eine offene, lernende und kreative Organisation menschlicher Arbeit ermöglichten. - Ergänzend zu Karriereratgebern wie S. Navidi .Dass die digitale Transformation wesentlich komplexer ist, beschreiben u.a. S. Kühner und I. Hanschke. Die Abgründe einer flexibilisierten Arbeitswelt zeigte zuletzt überaus eindringlich J. Friedrichs. (3)