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Die Krankenhausalarmplanung wird in Deutschland noch immer stiefmütterlich behandelt. Oft sind Einsatzpläne nur unzureichend aufgestellt und Mitarbeiter nicht ausreichend oder gar nicht geschult. Dabei sollte jedes Krankenhaus durch ein Notfallmanagement auf Schadensereignisse vorbereitet sein – auch, weil sich straf- und zivilrechtliche Fragen daraus ergeben können.

Eine umfassende Alarm- und Einsatzplanung ist für Krankenhäuser essenziell, damit sie von Großschadensereignissen oder Katastrophen nicht unvorbereitet getroffen werden. Die Komplexität der Thematik fordert von denjenigen, die für das Krisenmanagement zuständig sind, breites Wissen und vielfältige Fachkompetenz. Der Leser findet in diesem Werk nicht nur wichtige Grundlagen der Krankenhausalarm- und Einsatzplanung, sondern darüber hinaus auch wertvolle Hintergrundinformationen, die eine profunde Auseinandersetzung mit dem Thema ermöglichen. Zusätzlich werden Hilfestellungen für die praktische Umsetzung und Implementierung einer umfassenden Krankenhausalarm- und Einsatzplanung gegeben. Die Darstellung besonderer Fallstricke und Problemkonstellationen rundet die Thematik ab. Das Buch ist kein Musterplan. Es richtet sich an alle, die sich eingehend und nachhaltig mit dem Thema Krankenhausalarm- und Einsatzplanung beschäftigen.

Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Inhalt -- Geleitwort -- Die Autorinnen und Autoren -- Abkürzungsverzeichnis -- In diesem Buch genannte Gesetze und Verordnungen -- Vorwort der Herausgeber -- 1 Basiswissen -- 1.1 Die Kritische Infrastruktur Krankenhaus -- 1.2 Notwendigkeit einer Planung aus juristischen Aspekten -- 1.2.1 Einleitung -- 1.2.2 Die Geschäftsleitung in der Verantwortung -- 1.2.3 Abgrenzung des Notfallmanagements vom Katastrophenmanagement -- 1.2.4 Abgrenzung von Risiken und Krisen -- 1.2.5 Der Katastrophenbegriff -- 1.2.6 Maßnahmen -- 1.2.7 Fazit -- Literatur -- 1.3 Rechtliche Rahmenbedingungen der Krankenhausalarm- und Einsatzplanung -- 1.3.1 Hintergrund -- 1.3.2 Rechtliche Strukturierung der Krankenhausalarm- und Einsatzplanung -- 1.3.3 Beispiel 1 - Krankenhauseinsatzplanung Hessen -- 1.3.4 Beispiel 2 - Krankenhauseinsatzplanung Berlin -- 1.3.5 Zusammenfassung -- 1.4 Top-Down: Die entscheidende Rolle der Geschäftsführung -- 1.4.1 Allgemeines -- 1.4.2 Grundsätzliche Voraussetzung für den Erfolg: Umdenken -- 1.4.3 Ökonomische und strategische Entscheidungen -- 1.4.4 Rechtliche Aspekte -- 1.5 Zahlen, Daten, Fakten -- 1.5.1 Krankenhausstatistik -- 1.5.2 Gesetzliche Regelungen zur Mitwirkung der Krankenhäuser im Katastrophenfall -- 1.5.3 Krankenhausalarm- und Einsatzpläne -- 1.5.4 Sanitätsmaterialbevorratung -- 1.6 Verwundbarkeit und Resilienz: Konzepte für ein ganzheitliches Risiko- und Krisenmanagement im Krankenhaus -- 1.6.1 Einführung -- 1.6.2 Die Konzepte Verwundbarkeit und Resilienz -- 1.6.3 Fazit -- Literatur -- 1.7 Risikomanagement und Krankenhausalarmplanung aus Sicht des Bundesamts für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe -- 1.7.1 Die gesamtstaatliche Verantwortung im Bevölkerungsschutz -- 1.7.2 Krankenhäuser als Kritische Infrastrukturen -- 1.7.3 Risikomanagement im Krankenhaus