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This paper questions the relevance of using only the 5-year maturity CDS spreads to examine the CDSmarket response to the disclosure of a regulatory stress test results. Since the stress testing exercises areperformed on short-term forward-looking stressed scenarios (1 to 3 years), we assume that short-termCDS maturities (from 6-month to 3-year) should better reflect the CDS market response compared tothe 5-year maturity. Based on ten regulatory stress tests carried out in Europe and in the US in the timeperiod from 2009 to 2017, we analyze the CDS market response by investigating its reaction throughall the different CDS maturities. Our results show that after the results' disclosure, the CDS marketreacts by correcting the CDS spreads of tested banks (upward or downward correction), at the level of allmaturities. More precisely, we evidence that for a given stress test, the nature of the correction (upwardor downward) is the same for all CDS maturities while the extent of the correction differs between shortterm maturities (from 6-month to 3-year) and the 5-year maturity or more. Indeed, we find that theextent is higher on short-term maturities and in most cases, the lower the maturity of the CDS, thehigher the extent of the correction (i.e. the stronger the market reaction). We therefore argue that theonly use of the 5-year maturity is not suitable. Short-term CDS maturities matter since they better reflectthe CDS market response. Also, the use of these short-term maturities show that the informationcontent of the different stress tests is more diverse than what is highlighted in the existing literature.

This paper questions the relevance of using only the 5-year maturity CDS spreads to examine the CDSmarket response to the disclosure of a regulatory stress test results. Since the stress testing exercises areperformed on short-term forward-looking stressed scenarios (1 to 3 years), we assume that short-termCDS maturities (from 6-month to 3-year) should better reflect the CDS market response compared tothe 5-year maturity. Based on ten regulatory stress tests carried out in Europe and in the US in the timeperiod from 2009 to 2017, we analyze the CDS market response by investigating its reaction throughall the different CDS maturities. Our results show that after the results' disclosure, the CDS marketreacts by correcting the CDS spreads of tested banks (upward or downward correction), at the level of allmaturities. More precisely, we evidence that for a given stress test, the nature of the correction (upwardor downward) is the same for all CDS maturities while the extent of the correction differs between shortterm maturities (from 6-month to 3-year) and the 5-year maturity or more. Indeed, we find that theextent is higher on short-term maturities and in most cases, the lower the maturity of the CDS, thehigher the extent of the correction (i.e. the stronger the market reaction). We therefore argue that theonly use of the 5-year maturity is not suitable. Short-term CDS maturities matter since they better reflectthe CDS market response. Also, the use of these short-term maturities show that the informationcontent of the different stress tests is more diverse than what is highlighted in the existing literature.

Résumé Depuis la crise des subprimes , une grande refonte du cadre réglementaire des banques s'est engagée aboutissant, en décembre 2010, à la publication du dispositif connu sous le nom de Bâle 3. Parmi ses éléments constitutifs, il y a notamment le retour de la contrainte sur le levier des banques. Cet article expose les justifications théoriques de la nécessité de cette contrainte en complément du ratio de capital pondéré ainsi que les enseignements des expériences américaine et canadienne de coexistence de ces deux contraintes. Elle discute ensuite de la mise en œuvre de ce ratio de levier telle qu'elle est envisagée dans Bâle 3.

Résumé Dans cet article, on examine le lien entre la rentabilité bancaire et les taux d'intérêt de marché à partir d'une étude des principaux systèmes bancaires européens sur la période d'harmonisation de la réglementation prudentielle préalable à l'unification monétaire. A partir d'un modèle d'ajustement global des flux de recettes et de coûts bancaires aux conditions de taux d'intérêt de marché (niveau, structure par terme et volatilité des taux d'intérêt), on met en évidence la maturité implicite des actifs et des engagements. L'estimation pour 7 pays européens de ce modèle sur données bancaires individuelles fait apparaître la diversité des réponses des systèmes bancaires aux évolutions des taux d'intérêt, en particulier dans le cas de ceux de l'Europe du Sud, ce qui peut poser problème dans le cadre de la définition par la BCE d'une politique monétaire commune pour venir en aide à des systèmes bancaires en difficulté.

http://www.cairn.info/revue-d-economie-politique-2002-2-page-275.htm ; International audience ; This paper deals with the link between market interest rates and bank profitability for EU countries in the context of convergence towards a single currency and standardization of prudential regulation. A model of bank income and cost adjustment to changes in market interest conditions (level of interest rates, term structure and volatility) is presented in which the implicit maturity of assets and liabilities can be revealed. The results obtained by running the model on individual bank data for 7 european banking systems show different responses to interest rate shocks particularly in the case of southern european countries which cast doubts on the capability of the ECB to design a joint monetary policy that prevents individual banking systems crisis. ; Dans cet article, on examine le lien entre la rentabilité bancaire et les taux d'intérêt de marché à partir d'une étude des principaux systèmes bancaires européens sur la période d'harmonisation de la réglementation prudentielle préalable à l'unification monétaire. A partir d'un modèle d'ajustement global des flux de recettes et de coûts bancaires aux conditions de taux d'intérêt de marché (niveau, structure par terme et volatilité des taux d'intérêt), on met en évidence la maturité implicite des actifs et des engagements. L'estimation pour 7 pays européens de ce modèle sur données bancaires individuelles fait apparaître la diversité des réponses des systèmes bancaires aux évolutions des taux d'intérêt, en particulier dans le cas de ceux de l'Europe du Sud, ce qui peut poser problème dans le cadre de la définition par la BCE d'une politique monétaire commune pour venir en aide à des systèmes bancaires en difficulté.

http://www.cairn.info/revue-d-economie-politique-2002-2-page-275.htm ; International audience ; This paper deals with the link between market interest rates and bank profitability for EU countries in the context of convergence towards a single currency and standardization of prudential regulation. A model of bank income and cost adjustment to changes in market interest conditions (level of interest rates, term structure and volatility) is presented in which the implicit maturity of assets and liabilities can be revealed. The results obtained by running the model on individual bank data for 7 european banking systems show different responses to interest rate shocks particularly in the case of southern european countries which cast doubts on the capability of the ECB to design a joint monetary policy that prevents individual banking systems crisis. ; Dans cet article, on examine le lien entre la rentabilité bancaire et les taux d'intérêt de marché à partir d'une étude des principaux systèmes bancaires européens sur la période d'harmonisation de la réglementation prudentielle préalable à l'unification monétaire. A partir d'un modèle d'ajustement global des flux de recettes et de coûts bancaires aux conditions de taux d'intérêt de marché (niveau, structure par terme et volatilité des taux d'intérêt), on met en évidence la maturité implicite des actifs et des engagements. L'estimation pour 7 pays européens de ce modèle sur données bancaires individuelles fait apparaître la diversité des réponses des systèmes bancaires aux évolutions des taux d'intérêt, en particulier dans le cas de ceux de l'Europe du Sud, ce qui peut poser problème dans le cadre de la définition par la BCE d'une politique monétaire commune pour venir en aide à des systèmes bancaires en difficulté.

http://www.cairn.info/revue-d-economie-politique-2002-2-page-275.htm ; International audience ; This paper deals with the link between market interest rates and bank profitability for EU countries in the context of convergence towards a single currency and standardization of prudential regulation. A model of bank income and cost adjustment to changes in market interest conditions (level of interest rates, term structure and volatility) is presented in which the implicit maturity of assets and liabilities can be revealed. The results obtained by running the model on individual bank data for 7 european banking systems show different responses to interest rate shocks particularly in the case of southern european countries which cast doubts on the capability of the ECB to design a joint monetary policy that prevents individual banking systems crisis. ; Dans cet article, on examine le lien entre la rentabilité bancaire et les taux d'intérêt de marché à partir d'une étude des principaux systèmes bancaires européens sur la période d'harmonisation de la réglementation prudentielle préalable à l'unification monétaire. A partir d'un modèle d'ajustement global des flux de recettes et de coûts bancaires aux conditions de taux d'intérêt de marché (niveau, structure par terme et volatilité des taux d'intérêt), on met en évidence la maturité implicite des actifs et des engagements. L'estimation pour 7 pays européens de ce modèle sur données bancaires individuelles fait apparaître la diversité des réponses des systèmes bancaires aux évolutions des taux d'intérêt, en particulier dans le cas de ceux de l'Europe du Sud, ce qui peut poser problème dans le cadre de la définition par la BCE d'une politique monétaire commune pour venir en aide à des systèmes bancaires en difficulté.

Résumé Cet article analyse le comportement des banques des PECO en matière de détermination de leur marge d'intérêt. Une modélisation dans un cadre de concur­rence imparfaite en avenir incertain a tout d'abord permis de souligner le rôle que pouvaient jouer les risques de crédit et de transformation mais aussi les autres facteurs tels que les opportunités d'arbitrage offertes par le marché des titres, les coûts administratifs ou les contraintes de capitalisation. Une analyse empirique sur un échantillon représentatif de banques commerciales de neuf PECO met ensuite en évidence, à des degrés divers, dans certains pays (la Pologne, la Tchéquie, la Hongrie, et la Slovaquie) trois principaux facteurs (le risque de crédit, les opportunités d'arbitrage et les contraintes de capitalisation) qui expliquent les conditions offertes sur le marché des crédits.

Using a unique hand-collected dataset of 1,251 European Union banks and their 20,850 foreign affiliates hosted in 154 countries, this paper investigates how both host country and home country regulation affects their decision on how to go abroad to both developed and developing countries. Controlling for various factors, we find that host country banking regulation is an important factor in explaining organizational form (subsidiaries versus branches), but that such a factor is strongly influenced by the level of development of the host country. While banks are very careful in limiting their expansion to the relatively safest world countries, they are more likely to open branches rather than subsidiaries in countries with stringent activity restrictions and capital requirements; especially when they are relatively less efficient. Additionally, retail-oriented banks tend to prefer to operate subsidiaries in the most developed countries and competitive markets.

Using a unique hand-collected dataset of 1,251 European Union banks and their 20,850 foreign affiliates hosted in 154 countries, this paper investigates how both host country and home country regulation affects their decision on how to go abroad to both developed and developing countries. Controlling for various factors, we find that host country banking regulation is an important factor in explaining organizational form (subsidiaries versus branches), but that such a factor is strongly influenced by the level of development of the host country. While banks are very careful in limiting their expansion to the relatively safest world countries, they are more likely to open branches rather than subsidiaries in countries with stringent activity restrictions and capital requirements; especially when they are relatively less efficient. Additionally, retail-oriented banks tend to prefer to operate subsidiaries in the most developed countries and competitive markets.