The Subjective Culture of Public Sector Women and Men Managers: A Common Instrumental/Expressive Value Orientation or, Two Different Worlds?
In: Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, Band 6, Heft 2, S. 54-62
ISSN: 1936-4490
RésuméLa logique du type associatif de 91 gestionnaires canadiens anglophones de sexe féminin et 92 gestionnaires canadiens anglophones de sexe masculin a été comparée au moyen d'une analyse du contenu des antécédents et conséquents (méthode Triandis et al.; 1972) relatifs à 11 valeurs de travail et 10 valeurs personnelles. Les échantillons de ces gestionnaires de la Fonction Publique du Canada étaient semblables pour l'ǎge, le statut socioéconomique et les années d'expérience en gestion. Une recension des écrits suggère qu'il n'y a pas de différence quant à leur orientation aux valeurs en ce qui concerne les catégories expressives vs. instrumentales.L'analyse du contenu dans ces catégories démontre que la connotation de ces concepts de valeurs étaient équivalents pour ces gestionnaires, quelque soit leur sexe. Le Rho = 0.91 pour les antécédents et 0.97 pour les conséquences pour les gestionnaires femmes vs. hommes, nous donnent une estimation de cette équivalence. Ces résultats sont interprétés comme reflétant un haut niveau de similitude de fonctionnement et une équivalence interne dans les schèmes de référence dans la culture subjective (la logique du type associatif) des hommes et des femmes gestionnaires à l'intérieur de la Fonction Publique.