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Algunas de las estrategias con las cuales las familias han conseguido adaptarse a contextos caracterizados por la precariedad laboral y a un entorno económico poco favorable surgieron a partir de que esas familias lograron asegurar su participación en un núcleo de redes de solidaridad intra y extrafamiliares que les brindó un importante intercambio de recursos y favores con los que hicieron frente a sus necesidades. Sin embargo, después de que los últimos años se han caracterizado por la incertidumbre laboral, la pérdida del poder adquisitivo de los ingresos y, en términos generales, la falta de dinamismo de algunas variables de la economía nacional, se vuelve apremiante analizar si las familias estarán en condiciones de seguir participando en un conjunto de redes que les permita el intercambio social, la reciprocidad y la ayuda mutua. El análisis de estos últimos planteamientos es el objetivo de este trabajo.

El objetivo del presente artículo es dialogar y debatir en torno a las experiencias que ha generado la incorporación laboral entre un grupo de mujeres de familias pertenecientes a los sectores medios en la ciudad de México, frente a la carencia de un trabajo fijo y remunerado por parte de los cónyuges varones. En esta situación, uno de los principales proyectos puestos en marcha por las mujeres fue promover su incorporación a diversas actividades laborales ya fuera dentro de empresas establecidas o desarrollando actividades por cuenta propia.

<p>En los últimos treinta años, hemos observado en San Luis Potosí dos escenarios que se caracterizan por el tipo de respuesta de la población local y la sociedad en su conjunto frente a las actividades extractivas de la industria minera. Uno es el escenario de no a la minería, del conflicto social y la movilización en contra de esta actividad; el otro es el escenario de anuencia, de un supuesto consenso y receptividad por parte de la población, es decir, la aparente ausencia del conflicto. Las percepciones y actitudes a favor de la minería tienen sustento y se explican a partir de la cultura política local y regional, bajo la cual se articulan las relaciones de poder y los imaginarios en torno a la vocación o tradición minera de un determinado territorio. En este estudio enfocamos el poder estructural y el poder táctico organizacional como las estrategias implementadas por una empresa minera de capital canadiense en el ejido San Rafael, municipio de Charcas, San Luis Potosí, para asegurarse el control territorial. Creemos que han sido más prolíficos los estudios centrados en el primer escenario y por ello abonamos a la discusión al reconocer este otro escenario poco problematizado en la literatura especializada.</p>

In Mexico is an essential necessity to count with work plans that let to examine and to praise the coverage and evolution of the commitment assumed in social policy by public administrations in order to give a new direction to objectives, actions and strategies in the planning area. The present work summarize the review process did to assess and update the Development State Plan, 2003-2009 in San Luis Potosí state; besides makes a description of methodology used in the production of cartography that shows the coverage of public spending by the government; finally, examine the territorial expression of public investment did by Culture Secretary. ; En México es una necesidad primordial contar con esquemas que examinen y ponderen la cobertura y evolución de los compromisos asumidos por las administraciones públicas en política social para reorientar objetivos, acciones y estrategias en materia de planeación. El presente trabajo sintetiza el proceso de revisión implementado en la evaluación y actualización del Plan Estatal de Desarrollo, 2003-2009 del estado de San Luis Potosí; realiza una descripción de la metodología utilizada en la elaboración de cartografía que revela la cobertura del gasto realizado por el gobierno de esta entidad; por último, examina la expresión territorial de la inversión pública realizada por la Secretaría de Cultura. ; En Mexique c'est très nécessaire compter avec schémas du travail pour examiner et évaluer la couverture et évolution des engagements qui sont à la charge des publiques administrations dans social politique pour réorienter objectives, actionnes et stratégies dans l´area de la planification. Le travail présent résume le processus de la révision fait en l'évaluation et actualisation du Plan du développement, 2003-2009 dans l´état du San Luis Potosí; il fait une description des méthodologies utilisés en la création de la cartographie qui montre la couverture du dépense publique fait pour lu gouvernement. Finalement, on examine l'expression territoriale de l'inversion publique à ...

La política económica de México en materia de turismo planea para 2012 un incremento promedio anual de 5.7% del flujo de visitantes extranjeros a sus diversos centros de ocio y recreación; es decir, 28.9 millones de turistas internacionales. Sin embargo, aunque el gobierno del estado promueve múltiples sitios turísticos, no cuenta con estudios suficientes que evalúen su capacidad para atender la demanda que se espera captar. El presente trabajo, con base en los recursos naturales-culturales, la infraestructura y el acceso desarrolla una metodología que determina el potencial turístico de la Huasteca Potosina; revela además que la zona de estudio, si bien posee una importante oferta básica, carece de la oferta complementaria que asegure un turismo más dinámico.