El presente artículo analiza la experiencia de los estudiantes con discapacidad visual dentro del ámbito educativo superior, destacando su asistencia en clase, la relación con la comunidad estudiantil dentro y fuera del aula de clase, el fortalecimiento al trabajo en equipo y la posibilidad de desarrollar nuevas habilidades que mejoren su rendimiento escolar. El objetivo fue conocer por medio de su historia de vida la situación actual por la que atraviesan en un contexto donde son minoría. La metodología utilizada fue cualitativa con una entrevista estructurada, dando como resultado que el estudiante con discapacidad visual ha vivido un cambio a lo largo de su trayectoria escolar, que ha repercutido en muchos contextos de su vida personal.
In this paper we analyze the behavior of an official who is elected democratically rather than being appointed exogenously. To this aim, we conduct an economic experiment in which officials are third party punishers in a public goods game. We consider two different scenarios which differ in the degree of cooperation within the society. We find that officials increase their punishment when they face elections in both scenarios. The increase in punishment is larger in the more cooperative scenario although differences are not statistically significant. Contrary to candidates' expectations, voters always vote for the least severe candidate.
El artículo presenta la estrategia metodológica y resultados de una investigación que evaluó con indicadores de gobernanza urbana, la sostenibilidad de las formas de hacer ciudad hibrida compleja o praxis urbana del gobierno de la gestión visible (GGV). Se argumenta que el GGV hace ciudad para legitimarse por desempeño y fortalecer la gobernanza local en un contexto de mutaciones múltiples y radicales político-territoriales, que tienden a diluir y centralizar el poder local y fractalizar la ciudad, profundizando la segregación socio-espacial y política y la ingobernabilidad genética de la ciudad hibrida, poniendo en riesgo el modelo de Estado federal descentralizado, el derecho a la ciudad, al municipio y la gobernanza urbana y multinivel (hipótesis). La estrategia de gobernanza (EEG+i) diseñada para evaluar la relación entre las formas de hacer ciudad hibrida (variables espaciales) y gobernanza (variable a-espacial) es transversal y multidimensional, se desarrolla desde la complejidad, el análisis de escenarios, formulación de constructos, modelos e indicadores de gobernanza y llena vacíos teórico-prácticos, entretejiendo tres campos de conocimiento: política/gobierno, urbanismo/ciudad y ambiental/sostenibilidad, en cuatro fases. La Fase 1, contextualiza la gobernanza en la dramática del siglo XXI. La Fase 2, desarrolla una nueva arquitectura conceptual, la genética territorial. En la Fase 3, se formulan y aplican modelos, indicadores de gobernanza e instrumentos (delphi y cuestionarios), con los que se evalúan las formas de hacer ciudad y validan conclusiones. En la Fase 4, se correlacionan los resultados de los instrumentos aplicados con la praxis urbana del GGV durante cuatro periodos de gobierno (1996-2010). Concluyendo que, la estrategia de evaluación comprobó las hipótesis y demostró la correlación transversal y multinivel existente entre el modelo político-territorial en curso, contrario al modelo de gobernanza constitucional, el paisaje de gobernanza latinoamericano y venezolano, la praxis de regímenes híbridos ricos en recursos naturales y las perspectivas de desarrollo globales 2012 y se expresa socio- políticamente en la fractura de la cohesión social, déficit de gobernanza democrática y Estado de derecho y, espacio-localmente en la disolución centralizada del gobierno local y la ciudad hibrida. La evaluación de la praxis urbana del GGV evidencio que la correlación entre gobernanza, genes formales y la producción de la ciudad por iniciativa privada, tiende a ser positiva y, entre gobernanza, genes y producción de ciudad informal negativa, por su carácter autopoiético- autogobernable que obstaculiza la gobernanza. La praxis urbana del GGV contradice el modelo de gobernanza formulado y la ciudad resultante, hibrida compleja es sociopolítica y territorialmente insostenible porque profundiza la fragmentación socio-espacial y política, incrementando las protestas ciudadanas e ingobernabilidad debido a la precarización de la calidad de vida, que impide la superación de la pobreza y sostenibilidad urbana.
Presents a research, methodology and results, that evaluate the sustainability of the ways of making hybrid-complex city or urban praxis of the visible management government (VMG), from multilevel governance. The evaluation strategy [GEE + i] transversal and multidimensional develops from complexity in 4 phases. F1: Governance in the dramatic of the twenty-first century; F2: new conceptual architecture, territorial genetics; F3: onto-morphogenetic characterization of the hybrid city-genome, design and application of tools, models and governance indicators; F4: results, relation between morphogenetic analysis and experts' opinion/delphi. Concludes proving the correlation between the current sociopolitical model, opposed to the constitutional governance model and federal decentralized State, the global economic perspectives and expresses in the absence of rule of law/justice and governance and space-locally in the centralized dissolution of the local government and hybrid city genome. The relationship between governance, formal ways of making/producing the hybrid city-genome tends to be positive and, between governance informal ways of making/producing the hybrid city-genome negative due to its autopoietic character; centrifugal and centripetal flows of power confrontation, centralization-decentralization, and absence of governance/social cohesion, deepens spatial and socio-political segregation and civic life precariousness, increasing protests and ingovernability which prevents/hinders to overcome poverty and sustainable development. ; El artículo presenta la estrategia metodológica y resultados de una investigación que evaluó con indicadores de gobernanza urbana, la sostenibilidad de las formas de hacer ciudad hibrida compleja o praxis urbana del gobierno de la gestión visible (GGV). Se argumenta que el GGV hace ciudad para legitimarse por desempeño y fortalecer la gobernanza local en un contexto de mutaciones múltiples y radicales político-territoriales, que tienden a diluir y centralizar el poder local y fractalizar la ciudad, profundizando la segregación socio-espacial y política y la ingobernabilidad genética de la ciudad hibrida, poniendo en riesgo el modelo de Estado federal descentralizado, el derecho a la ciudad, al municipio y la gobernanza urbana y multinivel (hipótesis). La estrategia de gobernanza (EEG+i) diseñada para evaluar la relación entre las formas de hacer ciudad hibrida (variables espaciales) y gobernanza (variable a-espacial) es transversal y multidimensional, se desarrolla desde la complejidad, el análisis de escenarios, formulación de constructos, modelos e indicadores de gobernanza y llena vacíos teórico-prácticos, entretejiendo tres campos de conocimiento: política/gobierno, urbanismo/ciudad y ambiental/sostenibilidad, en cuatro fases. La Fase 1, contextualiza la gobernanza en la dramática del siglo XXI. La Fase 2, desarrolla una nueva arquitectura conceptual, la genética territorial. En la Fase 3, se formulan y aplican modelos, indicadores de gobernanza e instrumentos (delphi y cuestionarios), con los que se evalúan las formas de hacer ciudad y validan conclusiones. En la Fase 4, se correlacionan los resultados de los instrumentos aplicados con la praxis urbana del GGV durante cuatro periodos de gobierno (1996-2010). Concluyendo que, la estrategia de evaluación comprobó las hipótesis y demostró la correlación transversal y multinivel existente entre el modelo político-territorial en curso, contrario al modelo de gobernanza constitucional, el paisaje de gobernanza latinoamericano y venezolano, la praxis de regímenes híbridos ricos en recursos naturales y las perspectivas de desarrollo globales 2012 y se expresa socio- políticamente en la fractura de la cohesión social, déficit de gobernanza democrática y Estado de derecho y, espacio-localmente en la disolución centralizada del gobierno local y la ciudad hibrida. La evaluación de la praxis urbana del GGV evidencio que la correlación entre gobernanza, genes formales y la producción de la ciudad por iniciativa privada, tiende a ser positiva y, entre gobernanza, genes y producción de ciudad informal negativa, por su carácter autopoiético- autogobernable que obstaculiza la gobernanza. La praxis urbana del GGV contradice el modelo de gobernanza formulado y la ciudad resultante, hibrida compleja es sociopolítica y territorialmente insostenible porque profundiza la fragmentación socio-espacial y política, incrementando las protestas ciudadanas e ingobernabilidad debido a la precarización de la calidad de vida, que impide la superación de la pobreza y sostenibilidad urbana.
El propósito del estudio fue identificar el nivel de percepción del clima organizacional de los empleados de mantenimiento del taller de una minera de San Luis Potosí, así como determinar la relación de la percepción sobre las dimensiones del clima organizacional según sus características sociodemográficas. Es un estudio de enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo, correlacional y de diseño transversal, se integró por 78 empleados, aplicándose un censo, participando el 100% de los empleados del área de mantenimiento, el personal se clasificó de acuerdo a su puesto de trabajo como: Jefatura, Supervisor, Mecánico, Soldador y Auxiliar de mecánico. La técnica aplicada fue la encuesta autoadministrada, utilizando el instrumento de Brown & Leigh (1996), la confiabilidad del instrumento fue de 0.875. Se encontró que el nivel de clima es aceptable según los empleados de la minera, destacando las dimensiones trabajo como reto y claridad el rol, las dimensiones con un promedio más bajo fueron reconocimiento y expresión de los propios sentimientos, aunque todas tuvieron un promedio arriba de 3 puntos. También se presentó correlación entre algunas dimensiones del clima organizacional con la edad y la antigüedad en la empresa.
This paper analyzes the effect on performance and earnings of delegating the wage choice to employees. Our results show that such delegation significantly increases effort levels. Moreover, we observe a Pareto improvement, as the earnings of both employers and employees increase when employers delegate than when they do not. Interestingly, we also find that the employees' performance under delegation is higher than under nondelegation, even for similar wages. While there is strong evidence that behavior reflects strategic considerations, this result also holds for one-shot interactions. A possible nonstrategic motivation explaining the positive reaction to delegation is a sense of enhanced responsibility. (JEL J31, J33, J41)
