Suchergebnisse

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ วิเคราะห์ผลการดำเนินงานด้านการเงินขององค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น โดยพิจารณาจากดัชนีวัดผลการดำเนินงานด้านการเงินใน 4 มิติ ได้แก่ 1) ความยั่งยืนในการบริหารเงินสด 2) ความยั่งยืนทางงบประมาณ 3) ความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาว 4) ความเพียงพอของการให้บริการสาธารณะ โดยมีทั้งหมด 17 ดัชนีชี้วัด ทำการเก็บข้อมูลในแต่ละตัวชี้วัดจากเอกสารด้านการเงินและการคลังขององค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น วิเคราะห์โดยใช้อัตราส่วนการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ วิเคราะห์ผลการดำเนินงานด้านการเงินขององค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น โดยพิจารณาจากดัชนีวัดผลการดำเนินงานด้านการเงินใน 4 มิติ ได้แก่ 1) ความยั่งยืนในการบริหารเงินสด 2) ความยั่งยืนทางงบประมาณ 3) ความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาว 4) ความเพียงพอของการให้บริการสาธารณะ โดยมีทั้งหมด 17 ดัชนีชี้วัด ทำการเก็บข้อมูลในแต่ละตัวชี้วัดจากเอกสารด้านการเงินและการคลังขององค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น วิเคราะห์โดยใช้อัตราส่วน ผลการศึกษาผลการดำเนินงานด้านการเงินขององค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่นในปีงบประมาณ 2560 พบว่า 1) ความยั่งยืนในการบริหารเงินสดค่อนข้างสูง อัตราส่วนทุนหมุนเวียน เท่ากับ 2.26 และอัตราส่วนเงินสด เท่ากับ 2.93 และมีแนวโน้มที่จะเพิ่มสูงขึ้นทุกปี 2) ระดับการพึ่งพาตนเองทางการคลังค่อนข้างต่ำ มีระดับเงินสะสมเพียงร้อยละ 0.71 และสัดส่วนของรายจ่ายจากภาษีอากรท้องถิ่นที่จัดเก็บเองร้อยละ 0.40-0.55 ของรายจ่ายรวม ซึ่งไม่เพียงพอต่อรายจ่ายทำให้ต้องพึ่งพาเงินอุดหนุนจากรัฐเป็นส่วนใหญ่ 3) ความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาว ในภาพรวมค่อนข้างดี ระดับหนี้สินมิได้ก่อให้เกิดภาระทางการเงินแก่องค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่นมากนัก โดยมีระดับหนี้สินระยะยาวเพียง ร้อยละ 0.15 และอัตราส่วนสินทรัพย์สุทธิที่มีเพิ่มมากขึ้นถึง ร้อยละ 0.81 4) ความเพียงพอของการใช้บริการสาธารณะ ในภาพรวมยังไม่เพียงพอ โดยพบว่าพนักงานองค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น 1 คน ต้องให้บริการและดูแลประชาชนประมาณ 1,693 คน และการจัดสรรรายจ่ายในการให้บริการแก่ประชาชน เท่ากับ 977.23 บาท นอกจากนี้ยังพบว่าการจัดเก็บภาษีอากรในท้องถิ่นเพิ่มมากยิ่งขึ้น โดยระดับภาษีท้องถิ่นที่ประชาชนต้องช่วยกันแบกรับถึง 633.08 บาท ซึ่งสิ่งนี้สามารถสะท้อนถึงปริมาณของการจัดบริการสาธารณะที่จะกลับคืนสู่ชุมชนในแนวโน้มที่สูงขึ้นทุกปีอีกด้วย ; The objectives of this study were to analyze financial performance of Khon Kaen Provincial Administrative Organization by considering 4 dimensions of financial performance indices including 1) Cash Solvency, 2) Budget Solvency, 3) Long-Term Solvency, and 4) Service-Level Solvency. There were 17 indicators. Data on each indicator were collected from financial and fiscal documents of Khon Kaen Provincial Administrative Organization. Data were analyzed by ratio and percentage.The objectives of this study were to analyze financial performance of Khon Kaen Provincial Administrative Organization by considering 4 dimensions of financial performance indices including 1) Cash Solvency, 2) Budget Solvency, 3) Long-Term Solvency, and 4) Service-Level Solvency. There were 17 indicators. Data on each indicator were collected from financial and fiscal documents of Khon Kaen Provincial Administrative Organization. Data were analyzed by ratio and percentage. The results of studying financial performance of Khon Kaen Provincial Administrative Organization in the fiscal year 2017 showed that 1) Cash Solvency was relatively high. Current ratio was 2.26 and cash ratio was 2.93. These ratios are likely to increase every day. 2) Budget Solvency was relatively low. Accumulated fund was only 0.71% and local tax collected was 0.40-0.55% of total expenditure, which was lower than the expenditure. This led to reliance to government subsidies. 3) Long-Term Solvency was quite good. Level of debt of Khon Kaen Provincial Administrative Organization did not lead to severe financial burden with long-term debt of only 0.15% and net assets ratio increased to 0.81%. 4) Service-Level Solvency was not sufficient. An official of Khon Kaen Provincial Administrative Organization must serve and take care of 1,693 people. Allocated expenditure for public services was 977.23 baht. Moreover, local tax collection increased. Local tax rate collected from local people was up to 633.08 baht. This reflects increasing public service for the community each year.