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The performance of clusters has been linked in several studies to their historical and geographical contexts as well as to the drivers that shape the competitive strength of nations. Among these drivers, the human factor and universities play a key role in the competitiveness of nations, as well as that of industries, regions, and firms. In the new knowledge economy, the Triple Helix model is a mechanism of coordination that brings together government, industry and universities. The main objective of this paper is to analyze the Triple Helix influence on the competitiveness factors of clusters as proposed by Zaccarelli, Telles, Siqueira, Boaventura, and Donnaire (2008). An analysis has been performed to verify how the Triple Helix axes influence the competitiveness factors of wine clusters by comparing the Chilean Valle del Maule to the Brazilian Serra Gaucha. The theoretical framework is that of the Triple Helix, coupled to Zaccarelli et al.'s (2008) model. The method employed was the multiple case study and data was collected from secondary sources. The main results indicate that only four out of Zaccarelli et al.'s (2008) eleven model factors of competitiveness are influenced by the three axes of the Triple Helix. The main contribution of this paper is to bring together the Triple Helix and competitiveness. There are nevertheless analytical and methodological constraints.

Redes interorganizacionais são grupos de organizações legalmente independentes que atuam em conjunto para alcançar seus objetivos individuais simultaneamente aos objetivos coletivos do grupo. O objeto de estudo desta pesquisa é a influência dos aspectos sociais na competitividade de redes interorganizacionais, e o objetivo é a identificação da contribuição dos aspectos sociais (estratégia de grupo, confiança, comprometimento e cooperação) para a competitividade da rede. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, de natureza exploratória e descritiva, realizada por meio do estudo de caso único da rede dos exportadores de frango Halal brasileiro. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, além disso, as informações obtidas por meio dessas entrevistas foram checadas com informações de outras fontes secundárias, como relatórios e materiais institucionais. Os resultados indicaram que esses aspectos sociais são complementares e colaboram para uma maior competitividade da rede. A contribuição desta pesquisa aponta a existência da complementaridade das categorias, em que uma reforça positivamente a presença da outra na rede.