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Résumé Quelle place reconnaît-on au sujet dans la conception des organisations ? On pourrait penser que l'introduction des sciences humaines dans les sciences de gestion ait été l'occasion de le faire. Il convient bien naturellement de s'interroger sur les exigences que suppose la considération de l'individu en tant que sujet dans un contexte organisationnel. Nous prendrons appui sur le travail de la notion de sujet chez Lacan, au carrefour de la tradition philosophique et de son expérience clinique. Cet examen de notion nous amènera à considérer le sujet comme la posture de l'individu qui accède à une représentation de soi au travers de son environnement, et qui, en même temps a besoin de s'en différencier. Le sujet peut ainsi être considéré comme une posture interstitielle entre l'individu et son organisation qui contribue autant à lui donner une image qu'il doit s'en détacher pour exister en propre. Forts de cette définition, nous examinerons comment les conceptions de l'organisation, au regard de la classification théorique en métaphores proposées par Morgan, ménagent un espace à cette posture. Nous constatons l'apport des sciences humaines dans les théories des organisations et du management pour reconnaître le rôle structurant de l'identité. Nous soulignerons toutefois les carences majeures dans la prise en compte des besoins de différenciation entre l'individu et son organisation, le besoin d'une prise de distance avec le miroir organisationnel, l'identité professionnelle. Cette nécessité est à mettre en rapport avec le développement de risques psychosociaux qui témoignent de ce besoin de distanciation.

Résumé Les débats publics récurrents autour du thème de la création d'entreprise conduisent fréquemment à s'interroger sur les dispositifs institutionnels caractérisant l'environnement de la création. Le débat porte fréquemment sur la nature des dispositifs les plus propices pour encourager l'entrepreneuriat. Cet article relève un écueil possible, un enfermement des institutions de soutien à la création d'entreprises (collectivités locales, opérateurs de soutien, sociétés privées de conseil, de formation, banques, etc.) qui pour défendre leurs intérêts touchant à leur légitimité et/ou à la rentabilité à court terme font parfois obstacle à la construction d'actions coordonnées dans la durée. De façon plus précise, l'objectif est de s'interroger sur l'existence de ressources symboliques susceptibles de dépasser les comportements intéressés liés au simple besoin de survie économique qui ne permettent pas, seuls, d'assurer le meilleur appui possible aux créateurs. Le concept de don est présenté en première partie comme pivot de compréhension des blocages constatés au sein d'un réseau local d'accompagnement à la création d'entreprise et soutiendra la pratique de comportements capables de faciliter l'émergence de relations plus solides entre ces opérateurs investis directement ou indirectement l'appui, en respectant leur autonomie et leurs intérêts propres. La seconde partie, après avoir décrit le contexte de réflexion, questionnera la pertinence du concept mobilisé.