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In Africa, international donors have increasingly promoted democracy and election monitoring. Do Africans want them to do this or would they prefer some other purpose? We argue respondents will least prefer democracy compared to other purposes because (i) there are other possible uses, like healthcare, that are more in need; (ii) aid has a political salience of control that other purposes do not have; and (iii) democracy and monitoring in Africa often yield negative externalities, while other purposes produce positive externalities. To test this claim, we conducted two rounds of survey experiments in Côte d'Ivoire and Uganda, and then again in Côte d'Ivoire with an extension to Senegal. Our surveys employ a conjoint analysis in which respondents compare two possible development projects. Each survey includes several dimensions, including the project's purpose, which is where we locate democracy and monitoring and alternative purposes such as healthcare or education. Results indicate that democracy and monitoring are the least preferred purposes compared to other purposes. This does not mean that they do not want democracy, nor that they do not want donors to promote democracy, but rather that compared to other possible purposes, democracy is the least preferred use of aid funds.

Um Trendentwicklungen und Zielerreichung von (Umwelt-)Indikatoren effektiv und automatisch bewerten zu können, wurde im Vorhaben "Quantitative Bewertung von Umweltindikatoren" eine Software-Anwendung in der Programmiersprache R entwickelt. Die Publikation dokumentiert die Implementierung der verschiedenen etablierten Trendbestimmungs- und Indikatorbewertungsverfahren (DESTATIS für Deutsche Nachhaltigkeitsindikatoren, EUROSTAT für SDG Monitoring, Umweltbundesamt für Monitoring der Deutschen Anpassungsstrategie an den Klimawandel). Außerdem beschreibt sie die Entwicklung eines eigenständigen, komplexen Algorithmus zur Trendidentifikation bei (Indikator-)Zeitreihen.

The project "Digitalisation and natural resources" (DigitalRessourcen) analyzed the resource intensity of digitalization in Germany. Various micro- and macro-level analyses were conducted and areas for shaping sustainable digitalization were identified. At the micro-level, the resource requirements and environmental impacts of digital products and services were calculated on the basis of case studies using life cycle assessment principles. At the macro-level, input-output models were applied to determine the need for raw materials and the CO2 emissions of the digitalization in Germany for the national economy. The micro-level analyses confirmed the expected correlation between raw material use, energy use, and global warming potential. The main causes here were identified in the manufacturing and use phases. Macro-level analyses revealed that, besides domestic demand dependencies, the close links between the German economy and international trade could be an obstacle to reducing the raw material and CO2 intensity of digitalization.

Performance comparisons—specifically, performance relative to aspirations—are central to the behavioral theory of the firm. Firms evaluate their performance in relation to their own prior performance ("historical comparison") and the performance of other organizations ("social comparison") and base subsequent organizational change on this performance feedback. Of the two, social performance comparison has received relatively little theoretical or empirical development. This paper seeks to fill that gap by extending the theoretical conceptualization and empirical specification of the socially derived performance targets against which organizations compare their performance. Drawing on insights from the social psychology literature, we argue first that organizational decision makers monitor two socially derived performance benchmarks: an upwardly focused "top performance threshold" marking the highest levels of performance in the reference group and a downwardly anchored "reference group threshold" marking the performance level below which organizations can not consider themselves members of the reference group. Building on these arguments, we also motivate a new, and more complete, way to conceptualize performance comparison. Integrating socially and historically derived sources of performance feedback, we propose the historically based social aspiration threshold (HiBSAT) as an additional aspiration point representing the socially derived performance threshold closest to the organization's prior performance. In an empirical analysis of German soccer league (Bundesliga) clubs between 1992 and 2004, we find that organizations have both upward and downward socially derived performance targets and that performance relative to the HiBSAT is particularly salient in motivating organizational change.

Die große Zahl an zu betrachtenden Rohstoffen und Materialien, Akteuren mit unterschiedlichen Interessen und die vielfältigen gegenseitigen Abhängigkeiten und Vernetzungen machen die politische Steuerung der Ressourcennutzung bzw. Ressourcenschonung zu einem äußerst komplexen System. Die vorliegende Broschüre aus dem SimRess-Projekt zeigt in fünf Thesen, dass eine integrative und systemisch konzipierte Ressourcenpolitik dazu beiträgt, die Ziele des Ressourcenschutzes und des Klimaschutzes zu erreichen. Die Berücksichtigung der systemischen Zusammenhänge und unterschiedlichen Politikfelder ermöglicht eine wirksame und effiziente Zielerreichung und zeigt zukünftige Handlungsfelder auf.

Zur Gestaltung einer attraktiven und spannenden Umweltberichterstattung sind aktuelle Indikatoren notwendig. Umweltdaten liegen jedoch häufig mit einer großen zeitlichen Verzögerung vor, so dass es oftmals, speziell für den datenbasierten Journalismus, schwer ist, diese Daten zu kommunizieren und mediales Interesse zu wecken. Daher wurden in diesem Forschungsvorhaben für ausgewählte Indikatoren aus den Bereichen Ressourcen, Verkehr sowie Umwelt und Wirtschaft valide Methoden für zeitnahe Fortschreibungen bis zum aktuellen Rand (laufendes oder vergangenes Jahr) entwickelt. Mit Hilfe dieser neuen Methoden soll die Datenaktualität erhöht werden, um die Qualität der Umweltberichterstattung sowie die Nutzung für die Politikberatung zu verbessern. Der Bericht geht auf die Notwendigkeit der Fortschreibungen der ausgewählten Indikatoren ein. Zusätzlich wird die Datenlage zahlreicher weiterer Indikatoren analysiert, um als Ansatzpunkt für mögliche künftige zeitnahe Fortschreibungen zu dienen.

Das Forschungsprojekt "DigitalRessourcen" hat die Ressourcenintensität und die Treibhausgasemissionen der digitalen Transformation in Deutschland sowohl auf Mikro- als auch auf Makroebene analysiert. In zehn Fallstudien (Mikroebene) wurde die Ressourcenintensität digitaler Anwendungen nach LCA-Methodik berechnet. Auf Makroebene wurden für die IKT-Branche der Rohstoffkonsum RMC (raw material consumption), der Rohstoffeinsatz ⁠RMI⁠ (raw material input) und der CO2-Fußabdruck der Digitalisierung in Deutschland für die Jahre 2000-2020 berechnet sowie sieben Szenarien für die Jahre 2020-2050 modelliert. Darauf aufbauend wurden Gestaltungsfelder für eine nachhaltigere Digitalisierung und weiterer Forschungsbedarf benannt.

The 'DigitalRessourcen' research project analysed the resource intensity and greenhouse gas emissions of the digital transformation in Germany at both micro and macro level. The resource intensity of digital applications was calculated in ten case studies (micro level) using LCA methodology. At the macro level, raw material consumption (RMC), raw material input (⁠RMI⁠) and the carbon footprint of digitalisation in Germany were calculated for the ICT sector for the years 2000-2020 and seven scenarios were modelled for the years 2020-2050. Based on this, areas for shaping a more sustainable digitalisation and the need for further research were identified.