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Der Aufsatz untersucht verschiedene Zukünfte von Arbeit, die im Industrieroboter-Diskurs der IG Metall (IGM) während der 1970er und 1980er Jahre entwickelt wurden. Dabei wird der Frage nachgegangen, inwiefern Roboter in der Automobilindustrie als Chance bzw. Risiko für die Beschäftigten und ihre Stellung im Arbeitsprozess wahrgenommen wurden, und auf welchen Prämissen diese Einschätzungen und Prognosen fußten. Anhand von Betriebsreportagen in gewerkschaftlichen Periodika sowie Beiträgen von Gewerkschaftsfunktionären1 zeigt der Aufsatz unter Rückgriff auf Ansätze der Historischen Technikanthropologie sowie der soziologischen und historischen Zukunftsforschung, dass zum einen soziotechnische Risikozukünfte entworfen wurden, deren Realisierung aus Sicht der IGM verhindert werden sollte. Zum anderen diente die Skizzierung "positiver" Gestaltungszukünfte dazu, Haltelinien für gewerkschaftliche Gestaltungsversuche von Arbeit und Technik als Arbeit an der Zukunft zu entwerfen. Bei den die skizzierten soziotechnischen Zukünfte prägenden Mensch-Maschinen-Verhältnissen handelte es sich für die Gewerkschaft letztlich um ein Verhältnis zwischen zwei Interessengruppen - Arbeitenden und Unternehmern. Der Aufsatz zeigt, dass Fragen des Verhältnisses von Mensch und Maschine die Politik der IGM stärker beeinflussten, als in der Forschung bislang angenommen wurde. Die Ergebnisse der Analyse lassen den Schluss zu, dass Gewerkschaften als Interessenvertretungsorgane der abhängig Beschäftigten angesichts der Kontingenz von Automatisierungsprozessen auch im Hier und in Zukunft nicht umhinkönnen, in ihren - notwendig in die Zukunft gerichteten - Debatten Risiko- und Gestaltungszukünfte zu entwerfen.

2015 yılında başlayarak Türkiye'deki uluslararası ziyaretçilerin sayısı hızla düşüş görüp, tüm Türk turizm sektörü krize sürüklenmiştir. 2016 yılında bir önceki yıl ile kıyasla yabancı turist sayısının gerilediği tespit edilmiştir. Bu da Türkiye hükümetinin stratejik turizm gelişiminden beri en büyük gerileme anlamına gelmekteydi. İşbu çalışma Türkiye'de 2015 ve 2016 yıllarında yaşanan turizm krizi ve bunun Türk turizm girişimlerini etkileyen sonuçları ele almaktadır. Krizin büyük çaplı olmasının sebepleri ve dahil olan aktörlerin, krizin etkilerine nasıl tepki verdikleri bu çalışmanın odak noktasıdır. Başlangıçta turizm alanında kriz yönetimi konusu teorik biçimde ele alınmaktadır. Burada tanımsal kavram belirlemenin yanı sıra işletimsel kriz yönetiminin münferit yönleri ve turizm kriz yönetimine müdahil aktörler izlenmektedir. Çalışmada, 2015/16 Türkiye turizm krizinden bahsetmeden evvel Türkiye'deki turizmin gelişimi hakkında kapsamlı bir mütalaa yapılacaktır. Burada özellikle krize yol açan olayların analizi yapılıp, mukayese edilerek geçmişteki turizm rakamlarının çökmeleri temel bazda ele alınacaktır. İşbu çalışmanın odak noktası olan 2015/16 turistik krizi için çalışma dahilinde farklı tetikleyici vukuatlar tanımlanacaktır. Bunların arasında öncelikle, Avrupa haberciliğinde demokrasiden yüz çevirip otoriter bir yönetim şekline yönlenme olarak algılanan Türkiye'deki (iç) siyasal gelişme gelmektedir, ki bu da Türkiye'nin tatil ülkesi imajını olumsuz etkilemektedir. Ayrıca 2015 yılından itibaren PKK yandaşı gruplar ve sözde İslam Devleti [DAEŞ, Ç.N.] tarafından düzenlenen terör saldırılarının, en son (Atatürk Havalimanı, Sultanahmet gibi) bir çok turistik yerlere yapılan saldırılarla medyatik dikkat çekerek, fark edilebilir derecede artması söz konusudur. Turizm gelişimini önemli derecede etkileyen olaylar arasında, bir Rus askeri uçağının Türkiye tarafından düşürülmesine karşı tepki olarak 2015 ve 2016 yıllarında Rusya'nın devreye koyduğu turizm boykotu ve 2016 yılında vuku bulan askeriyenin başarısız darbe teşebbüsü gelir. Akabinde krizi tetikleyen olayların niteliklerine binaen Türkiye turizminde 2015/16 krizinin neden önceki krizlerden daha yoğun olduğu incelenecektir. Olayların birbirine zamansal yakınlığı; uzun vadeli, tekrarlanan ve aniden ortaya çıkan olayların kombinasyonu ve Türkiye hakkındaki medyatik habercilikte potansiyel turistlerin tek taraflı ve çoğunlukla kutuplaştırıcı bilgilendirilmesi, krizin boyutundan sorumlu olarak belirlenen nedenleri teşkil etmektedir. Krizi tetikleyici açıların mütalaasından sonra, çalışmada turizm şirketlerinin krizin etkileri karşısındaki tavırlarına bakılacaktır. Bunun için yarı yapılandırılmış bilirkişi mülakatları esas alınmaktadır. Olaylardan yola çıkarak, mülakatı gerçekleştirilen aktörler, aktif kriz çözümünde özellikle -portföyü yeni hedef gruplarına uyarlama şeklinde- ürün ve dağıtım siyasetine, yani doğrudan satış yolların geliştirilmesine büyük önem atfetmektedirler. Sorgulanan aktörler küçük ila orta ölçekli şirketler olduğundan personel ve fiyat politikası alt seviyede önem taşımaktadır. Nihayet, sorgulananların iletişimi kriz ortamında ve tanınmış literatürdeki tavrın aksine yoğunlaşmadığı tespit edilebilmektedir. ; Beginnend im Jahr 2015 sank die Anzahl internationaler Besucher in der Türkei rapide und stürzte somit den gesamten türkischen Tourismussektor in eine Krise. 2016 wurde ein Rückgang ausländischer Touristenzahlen um 30% im Vergleich zum Vorjahr festgestellt. Dies bedeutete den größten Rückgang seit Beginn der strategischen Tourismusentwicklung durch die türkische Regierung. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Tourismus-Krise in der Türkei in den Jahren 2015 und 2016 und deren Auswirkungen auf türkische Tourismusunternehmen. Die Gründe für das große Ausmaß der Krise und wie die beteiligten Akteure auf die daraus resultierenden Auswirkungen reagierten, stehen im Fokus der Arbeit. Zu Beginn erfolgt eine theoretische Beschäftigung mit dem Thema Krisenmanagement im Bereich Tourismus. Dabei werden neben definitorischen Begriffserklärungen die einzelnen Aspekte des betrieblichen Krisenmanagements sowie die im touristischen Krisenmanagement beteiligten Akteure betrachtet. Bevor sich die Arbeit mit der türkischen Tourismus-Krise von 2015/16 befasst, findet eine ausführliche Betrachtung der Entwicklung des Tourismus in der Türkei statt. Dabei wird besonders auf frühere Einbrüche der Tourismuszahlen eingegangen, auf deren Basis krisenauslösende Ereignisse analysiert und verglichen werden. Für die im Zentrum der vorliegenden Arbeit stehende touristische Krise 2015/16 werden innerhalb der Arbeit verschiedene auslösende Geschehnisse bestimmt. Zu diesen zählt die (innen-) politische Entwicklung in der Türkei, die insbesondere in der europäischen Berichterstattung als eine Abkehr von einer Demokratie und eine Bewegung hin zu einer autoritären Regierungsform angesehen wird, was einen negativen Einfluss auf das Image der Türkei als Urlaubsland hat. Dazu kommt eine ab 2015 erkennbare Häufung terroristischer Anschläge durch PKK-nahe Gruppierungen und dem sogenannten Islamischen Staat, die nicht zuletzt durch den Angriff auf zahlreiche touristische Ziele (Atatürk Flughafen, Sultanahmet) eine große mediale Aufmerksamkeit erfuhren. Weitere Ereignisse, die die Tourismusentwicklung maßgeblich beeinflussten, waren der Tourismusboykott durch Russland 2015 und 2016 als Reaktion auf den Abschuss eines russischen Militärjets durch die Türkei sowie der missglückte Putschversuch des türkischen Militärs 2016. Daraufhin wird auf Basis der Eigenschaften der krisenauslösenden Ereignisse untersucht, weshalb die Krise 2015/16 stärker ausfiel als die vorangegangenen Krisen im türkischen Tourismus. Bei den für das Ausmaß der Krise verantwortlich identifizierten Gründen handelt es sich um die zeitliche Nähe der einzelnen Ereignisse zueinander, die Kombination aus längerfristigen, wiederkehrenden und plötzlich auftretenden Ereignissen sowie die einseitige und häufig polarisierende Informationsversorgung potentieller Touristen durch die mediale Berichterstattung über die Türkei. Im Anschluss an die Betrachtung der krisenauslösenden Aspekte widmet sich die Arbeit dem Umgang touristischer Unternehmen mit den Auswirkungen der Krise. Als Basis dafür dienen semi-strukturierte Experteninterviews. Die Ergebnisse legen nahe, dass für die interviewten Akteure insbesondere die Produktpolitik – in Form von einer Anpassung des Portfolios an neue Zielgruppen – sowie die Distributionspolitik, d.h. die Entwicklung direkterer Vertriebswege, bei der aktiven Krisenbewältigung grundlegend waren. Da es sich bei den befragten Akteuren um kleine bis mittelständische Unternehmen handelt, sind Personal- und Preispolitik nur von untergeordneter Bedeutung. Zu guter Letzt lässt sich feststellen, dass sich die Kommunikation der befragten Akteure während der Krisensituation und entgegen des Tenors in der einschlägigen Literatur nicht intensivierte.

Volltext // Exemplar mit der Signatur: München, Bayerische Staatsbibliothek -- Ph.pr. 866 eh

AbstractAn agency's self‐portrayal can help to protect its jurisdictional turf and strengthen its reputational uniqueness. While prior reputational studies have shown that agencies are attentive to the media and political principals, they have not assessed how inter‐agency dynamics might shape their public outreach and message. This paper argues that if multiple public agencies are confronted with a shared salient issue, such as the Covid‐19 pandemic, they engage in 'issue segmentation': mindful of each other's distinct jurisdictional and reputational profiles, their communication centers around sub‐issues that do not overlap with core missions of other agencies. We assess this expectation via a study of Twitter communication of 38 European Union agencies related to Covid‐19. Using an automated thematic analysis of tweets, we show that agencies engage in issue segmentation and focus on unique sub‐issues. The findings contribute to a better understanding of public outreach of agencies in times of crisis.

AbstractA recently emerging literature demonstrates that reputational concerns explain why regulatory agencies strategically communicate and engage with their manifold audience. We complement this literature by examining the potential of strategic communication as a reputational and regulatory strategy. Based on a reputational approach to public agencies, we assume agencies to strategically diversify between proactively or reactively engaging with public concerns raised by their audiences, depending on whether a core or evolving competency is at stake. We test these assumptions empirically by examining frame alignment between formal communication of the European Central Bank (ECB) and public concerns raised by ECB audiences. Our analysis yields two key findings. First, our findings indicate external frame alignment signaling a strategic reactive strategy by the ECB to diversify its timing in responding to concerns raised by its audiences. Second, we find a pattern of internal frame alignment between the ECB's core competencies and evolving competencies, indicating strategic linkage of attention to various competencies. Our study demonstrates how analyzing an agency's formal communication in tandem with public concerns of its audiences via machine learning techniques can significantly improve our understanding of agency responsiveness and yields significant insights into the democratic legitimacy of regulatory agencies.

Engagement für Geflüchtete umfasst bei genauerer Betrachtung mehr als nur das Verhältnis von Engagierten und Geflüchteten. In unserem Beitrag rekonstruieren wir anhand von Interviews zu beendetem Engagement im Wohlfahrtskontext zunächst das Handlungswissen der Engagierten, wonach auch Wohlfahrtsverbände und Exekutive als bedingende Räume eines Engagements in der Geflüchtetenhilfe hinzugenommen werden müssen. Wir argumentieren, dass sich Engagementverläufe und -beendigungen nur vor dem Hintergrund der Relation von Engagierten, Adressat*innen, Verbänden und Exekutive verstehen lassen. Über den Vergleich unseres Datenmaterials argumentieren wir auch, dass Engagement für Geflüchtete durch den enormen (impliziten) Einfluss der Verrecht-lichung von Flucht eine gewisse Spezifik aufweist.

GESCHICHTE DES 30JÄHRIGEN KRIEGES Geschichte des 30jährigen Krieges Geschichte des 30jährigen Krieges (a) Militärgeschichtliche Notizen vom Dreißigjährigen Krieg bis 1786 z. T. mit Quellenangaben (b)

MILITÄRGESCHICHTLICHE NOTIZEN VOM DREISSIGJÄHRIGEN KRIEG BIS 1786 Z. T. MIT QUELLENANGABEN Geschichte des 30jährigen Krieges (-) Militärgeschichtliche Notizen vom Dreißigjährigen Krieg bis 1786 z. T. mit Quellenangaben (b) ( - ) Einband ( - ) Notizen ( - ) Leerseite ( - ) Farbkeil ( - )

Stakeholder engagement is often considered an essential component of regulatory policymaking and governance. Our main aim in this paper is to explain variation in stakeholder engagement across regulatory trajectories. More specifically we aim to assess why some regulatory policymaking processes attract a larger and more diverse set of stakeholders, while others attract much smaller and more homogenous regulatory crowds. We build on a newly established dataset of primary data regarding stakeholder engagement in EU regulatory governance to test our assumptions. We find that both the salience and the number of different consultation instruments affect the density and diversity of stakeholder engagement, whereas the complexity of regulations seems to mainly affect the density of stakeholder engagement. The combination of both institutional and regulation-specific drivers of stakeholder engagement in regulatory governance yields relevant implications for the study of responsive regulation and the role stakeholders can fulfill in regulatory decision-making.

Der dritte Bildungsweg, d.h. der Hochschulzugang ohne zusätzlichen Schulbesuch über eine berufliche Ausbildung und Tätigkeit wird von einer kleinen jedoch steigenden Zahl von Menschen beschritten. Die vorliegende qualitative Studie untersuchte Lernbiografien von Studierenden des Dritten Bildungswegs, die an Universitäten studieren. Sie zeigt die Bedeutung des biografischen Werdegangs und vor allem auch der beruflichen Lernerfahrungen und Orientierungen für diese Studierendengruppe, ihre Studienmotivation und ihren Studienerfolg auf.

This article provides an analysis of narratives about day-to-day cooperation between volunteers. It shows what challenges there are to cooperation, even when those involved share the same objectives and want to cooperate. Our analysis of the narrative interviews revealed two contrasting ideas volunteers have about cooperation: The first idea likens cooperation to a jigsaw puzzle, with volunteers emphasizing their mutual dependence. The second idea draws a comparison with pieces in a board game, with volunteers asserting their autonomy and acting strategically in dealing with others. The two ideas are shown to be incompatible, leading to volunteers taking rather critical views of each other. This shows the importance of a more nuanced analysis of different ideas of cooperation in volunteer work and of not taking successful cooperation as a given. Our practical conclusion is that the manner of cooperation in volunteer work needs to be negotiated more thoroughly.