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Résumé L'hétérogénéité des politiques menées à l'échelle internationale crée des coûts additionnels pour les firmes de services réalisant des échanges ou des investissements dans d'autres pays. Les fournisseurs de services doivent en effet se conformer à divers types de règles sur chaque marché où ils opèrent. Ces réglementations engendrent des coûts fixes d'entrée, spécifiques à chaque marché à l'export. Dans ce cadre, nous développons un nouvel indicateur d'hétérogénéité bilatérale afin de l'utiliser comme proxy dans l'évaluation de ces coûts. Nous tentons ainsi d'expliquer le commerce bilatéral de services et les ide dans le secteur des services en utilisant un modèle de gravité intégrant cet indicateur. Nous dégageons un impact négatif, hautement significatif, de ces coûts d'hétérogénéité sur ce type de commerce et d' ide . Ces estimations sont ensuite utilisées pour évaluer l'impact potentiel de la Directive sur les services proposée en 2004 par la Commission. Plusieurs volets de cette Directive pourraient effectivement réduire les coûts d'entrée pour les fournisseurs de services. Dans nos projections, cette Directive sur les services pourrait ainsi accroître le commerce de services intra-européen de 30 à 62%, et l'investissement direct dans les services de 18 à 36%. JEL Classification: F13, F15, F17, F23, L5, L8

Subsidiarity in the European Union, as the guiding principle of decision-making 'close to the people', is often motivated and discussed from a predominantly political perspective. In this book, experts draw the demarcation between national and European policies from an economic viewpoint. Insights from economic theory and empirical research are used both to analyse the assignment of policies between the EU and its member states and to identify appropriate levels of decision-making.