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Digitalisierungsprojekte sind Softwareprojekte. Sequenzielle Planungsmethoden, wie sie im konventionellen Projektmanagement überwiegend Anwendung finden, eignen sich nur bedingt für diesen Projekttyp, da die anwendungsspezifischen Anforderungen sowie die Abhängigkeiten der Anlagen und IT-Systeme untereinander zu einem erheblichen Anstieg der Gesamtkomplexität führen. In diesem Beitrag wird daher ein Ansatz zur systematischen Auswahl geeigneter Projektmanagementmethoden für Digitalisierungsprojekte vorgestellt, welcher die traditionelle Projektplanung im Produktionsumfeld um iterative Vorgehensweisen aus der Software- entwicklung ergänzt.
 
Digitalization projects are software projects. Less suitable for such projects are sequential planning methods often used in conventional project management, as application-specific requirements and interdependencies of facilities and IT systems considerably increase overall complexity. Therefore, this paper presents an approach for the systematic selection of suitable management methods for digitalization projects, which adds iterative procedures from software development to traditional project planning in the production environment.