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Umschlag Seite 1 -- Titelei -- Vorwort der Herausgeber -- Autorenverzeichnis -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis der Zeitschriften und Zeitungen -- Symbolverzeichnis -- Erster Teil: Grundsachverhalte -- Stefan Müller/Martin Stawinoga Entwicklungslinien des Integrated Reportings -- Markus Philipp Kreipl Theoretische Fundierung des Integrated Reportings -- Carl-Christian Freidank/Anne-Kathrin Hinze Einordnung des Integrated Reportings in das System der unternehmerischen Berichterstattung -- Zweiter Teil: Aufbau und Einsatz des Integrated Reportings -- Ellen Simon-Heckroth/Nils Borcherding Normative Struktur des in- und externen Integrated Reportings -- Klaus Panitz/Aissata Touré Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte des Integrated Reportings -- Thomas Günther/Stephan Fuhrmann/Edeltraud Günther Integrated Reporting und Controlling - eine wechselseitige Beziehung…….…. -- Martin Stawinoga Stakeholder als Informationsadressaten des Integrated Reportings -- Friederike Wall IT-Unterstützung des Integrated Reportings -- Ronald Gleich/Kim-Mai Pham Duc/Jens Gräf/Hagen Kortsch Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting -- Petra Knab-Hägele/Michael H. Kramarsch/Nina Schneider/Carina Waltring-Sterken Bedeutung des Integrated Reportings für Vergütungssysteme -- Peter Kajüter Das Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting - Vergleich mit anderen Standards und Leitlinien zur Unternehmensberichterstattung -- Dritter Teil: Überwachung des Integrated Reportings -- Marc Eulerich/Artur Kalinichenko Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision -- Patrick Velte/Ralf Winkler Überwachung des Integrated Reportings durch den Aufsichtsrat