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Transformation stellt im Gegensatz zu "Change" eine Abkehr von einem reinen Optimieren bestehender Strukturen dar. Vielmehr geht es darum, die Gestaltung inklusiver und nachhaltiger Gemeinschaften als Zukunftsprojekte zu denken und zu gestalten. Obwohl Organisationen maßgeblich die Lebensführung von Menschen strukturieren, normieren und damit auch entscheidend auf deren Teilhabechancen einwirken, hat die Inklusionsforschung Fragen der wechselseitigen Beeinflussung von Inklusion und Organisation bislang nur gestreift. Dieser Sammelband eröffnet theoretische Perspektiven auf Fragen der Bearbeitung und Verarbeitung von Inklusion, und gibt Einblick in praktische Beispiele eines "Organisationen Anders Machen". Dabei nutzt dieses Buch das Modell der Drei Horizonte, um aufzuzeigen, dass Menschen zur Ausbildung eines Zukünfte-Bewusstseins und damit auch grundsätzlich zu Musterwechseln fähig sind.

Face au flot continu d'informations, nous avons plus que jamais besoin des philosophes pour prendre du recul. Depuis janvier 2016, à travers sa newsletter Time to Philo, Gaspard Koenig emprunte leurs concepts pour interpréter les événements de l'actualité, semaine après semaine. Sans aucun parti pris idéologique, il pioche dans l'histoire de la philosophie pour nous proposer des pistes de réflexion et de débat. C'est ainsi que René Descartes nous parle du bio, Edmund Burke du Brexit, Platon de la « post-vérité », Francis Fukuyama du transhumanisme, Montesquieu du terrorisme, Hans Jonas de la Cop 21, ou Claude Lévi-Strauss... du père Noël.Gaspard Koenig conclut ce recueil par un « Dictionnaire égoïste des philosophes », où il présente de manière très personnelle les principales doctrines parcourues. Time to Philo se veut un manuel de philosophie à l'usage de tous, pour mieux former son opinion, et parfois... en changer. De quoi réveiller votre sens critique et dialectique ! Gaspard Koenig est philosophe. Normalien, agrégé de philosophie, il enseigne aujourd'hui à Sciences Po Paris. Il a publié des essais sur Bernard Mandeville et sur Gilles Deleuze, ainsi que sur l'histoire du libéralisme.Time to Philo est une newsletter philosophique. Elle est éditée et diffusée par Time to Sign Off, newsletter gratuite qui tous les soirs résume l'actualité pour ses 100 000 abonnés

This book explores European Union crisis management and draws implications for its role as an international security actor. The success of EU crisis management has varied greatly and this book aims to identify the key factors that explain the differing degrees of coherence through a comparative analysis of its multidimensional crisis responses in Africa. The empirical focus lies on three prominent EU crisis management cases, namely Libya in 2011, Somalia in 2011-2012, and the Sahel in 2012-2013. It analyses the activities and interaction of EU institutional actors and member states, with a focus on France, the United Kingdom, and Germany. The book argues that the EU represents a rather unpredictable security actor, whose multi-level coherence is contingent on the congruence of domestic economic and electoral interests, as well as national threat perceptions, and the extent to which EU-level coherence norms resonate with national norms on the use of force and modes of multilateral cooperation. In sum, this book offers systematic insight into EU crisis management and clarifies the conceptual and empirical boundaries of the comprehensive approach. Finally, the study of the micro-foundations of coherence allows for policy-relevant suggestions on the EU's future role as a security actor. This book will be of much interest to students of EU policy, European Security, Peace and Conflict Studies, African Politics and IR in general.--