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Introduite au Cameroun en 1948, la pisciculture a connu un succès qui s'est effondré après l'indépendance du pays. Pour tenter une analyse prospective du développement de l'aquaculture au Cameroun un bilan de la situation a été dressé et des perspectives ont été explorées. L'une des causes principales attribuées à cet échec fut la mise en oeuvre de politiques inadaptées. L'élaboration de la stratégie nationale de l'aquaculture en 2003 avec un plan d'action précis en 2009 n'a pas suffi à relancer le sous-secteur de l'aquaculture. L'absence d'industries alimentaires pour poissons, l'accès difficile au crédit, l'absence et/ou l'insuffisance d'alevins de qualité, le manque de personnel qualifié, le manque de maîtrise des technologies de production et le mauvais aménagement d'étangs piscicoles sont autant de contraintes qui continuent de plomber le développement du sous-secteur. Pourtant le pays dispose de multiples atouts et des investissements importants sont réalisés en faveur du développement de la pisciculture. Pour l'avenir de la pisciculture au Cameroun, il faudrait sortir de l'amateurisme financier et recourir à une expertise certifiée, à du personnel compétent, motivé et bien payé.© 2019 International Formulae Group. All rights reservedMots clés: Aménagements piscicoles, politique aquacole, Plan de développement de l'aquaculture, planification, stratégie aquacoleEnglish Title: Fish farming in Cameroon: Balance and perspectivesEnglish AbstractIntroduced in Cameroon in 1948, fish farming was a success that collapsed after the independence of the country. To try a prospective analysis of the development of aquaculture in Cameroon, a balance sheet on the situation was drawn up and the perspectives were explored. One of the main causes attributed to this failure was the implementation of inappropriate policies. The development of the national aquaculture strategy in 2003 with a specific action plan in 2009 was not enough to relaunch the aquaculture sub-sector. The lack of fish feed industries, the poor access to credit, the lack and/or the insufficiency of quality fingerling, lack of trained personnel, lack of control over production technologies, and the development of fish ponds that are not adapted are all constraints that continue to limit the development of the sub-sector. Nevertheless, the country has many assets and important investments are made in favour of the development of fish farming. For the future of fish farming in Cameroun, we should exit from financial amateurism and resort to an expertise evidenced, to a qualified, motivated and well paid staff.© 2019 International Formulae Group. All rights reservedKeywords: Aquaculture policy, aquaculture development plan, aquaculture strategy, fish farm planning, planning