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National audience ; With more than 7.500 tons sold in 2016 for agricultural uses, glyphosate is the most widely-used herbicide ingredient in France (Rboud et al., 2017). It is also a subject of public concern, regarding its potential hazards for human health and environment. Thus, in 2017, the French government took the decision to banish glyphosate within three years. This decision challenged Farmers using it toward the redesign of their cropping systems, in order to control weeds without glyphosate. In this context, we aimed at better describing the current uses of glyphosate in arable systems, and at identifying existing alternatives already implemented on farm.

National audience ; With more than 7.500 tons sold in 2016 for agricultural uses, glyphosate is the most widely-used herbicide ingredient in France (Rboud et al., 2017). It is also a subject of public concern, regarding its potential hazards for human health and environment. Thus, in 2017, the French government took the decision to banish glyphosate within three years. This decision challenged Farmers using it toward the redesign of their cropping systems, in order to control weeds without glyphosate. In this context, we aimed at better describing the current uses of glyphosate in arable systems, and at identifying existing alternatives already implemented on farm.

National audience ; With more than 7.500 tons sold in 2016 for agricultural uses, glyphosate is the most widely-used herbicide ingredient in France (Rboud et al., 2017). It is also a subject of public concern, regarding its potential hazards for human health and environment. Thus, in 2017, the French government took the decision to banish glyphosate within three years. This decision challenged Farmers using it toward the redesign of their cropping systems, in order to control weeds without glyphosate. In this context, we aimed at better describing the current uses of glyphosate in arable systems, and at identifying existing alternatives already implemented on farm.

With more than 7.500 tons sold in 2016 for agricultural uses, glyphosate is the most widely-used herbicide ingredient in France (Rboud et al., 2017). It is also a subject of public concern, regarding its potential hazards for human health and environment. Thus, in 2017, the French government took the decision to banish glyphosate within three years. This decision challenged Farmers using it toward the redesign of their cropping systems, in order to control weeds without glyphosate. In this context, we aimed at better describing the current uses of glyphosate in arable systems, and at identifying existing alternatives already implemented on farm.

National audience ; Launched in France in 2008, the national "Ecophyto" plan, aiming "if possible" at a reduction of 50% of the pesticides use within 10 years, is a failure. After the first five years of its implementation, pesticide consumption has increased. Acknowledging this failure, the French government recently announced a new version of the plan (Ecophyto 2) although some aspects of its content remain unknown. For the authors of this paper (agronomists and sociologists), failure was predictable, given the characteristics of Ecophyto 1's implemented actions. They show it by the analysis of two of the flagship initiatives of the plan (monitoring health plant "bulletin", database allowing to assess in real time the risks of pests, and the "DEPHY farms", an experimental network supposed to disseminate good practices, and the study of the indicator measuring pesticide use. But the failure is even more due to the plan's main focus on farmers and advisors practices regardless of the broader effects of the "socio-technical lock-in" including a wide range of actors all interdependent and strongly engaged in pesticides' logic of uses. Ecophyto plan has nevertheless a symbolic effect, which could be determinant at mid-and long-terms: public authorities sent the signal of the upcoming end of pesticide massive use in agriculture. ; Le plan national Ecophyto, lancé en 2008 par le gouvernement français, qui visait une réduction de l'usage des pesticides de 50 % en dix ans, "si possible", est un échec : en effet, au cours des cinq premières années de son application, la consommation de ces produits a augmenté. Ce constat a conduit les pouvoirs publics à annoncer un plan Ecophyto 2, en cours de mise en place. Pour les auteurs de cet article (agronomes et sociologues), l'échec était prévisible, au vu des caractéristiques des actions mises en place. Ils le montrent par l'analyse de deux actions phares du plan (le Bulletin de santé du végétal, base de l'information diffusée pour évaluer en temps réel les risques de bioagresseurs, et le réseau DEPHY de fermes de démonstration, conçu pour expérimenter et déployer des techniques économes en produits phytosanitaires), et l'analyse de l'usage fait des indicateurs de suivi du plan.Mais l'échec est imputable, plus encore peut-être, au fait que les actions n'ont ciblé que les agriculteurs et leurs conseillers, sans tenir compte des effets de "verrouillage sociotechnique", c'est-à-dire des interdépendances qui relient l'ensemble des acteurs économiques engagés dans la logique de systèmes agricoles pour lesquels les pesticides jouent un rôle de pivot. Le plan Ecophyto a cependant envoyé un signal symbolique fort, qui peut être déterminant à moyen et long termes : les pouvoirs publics annoncent clairement la fin de l'usage massif des pesticides en agriculture.

National audience ; Launched in France in 2008, the national "Ecophyto" plan, aiming "if possible" at a reduction of 50% of the pesticides use within 10 years, is a failure. After the first five years of its implementation, pesticide consumption has increased. Acknowledging this failure, the French government recently announced a new version of the plan (Ecophyto 2) although some aspects of its content remain unknown. For the authors of this paper (agronomists and sociologists), failure was predictable, given the characteristics of Ecophyto 1's implemented actions. They show it by the analysis of two of the flagship initiatives of the plan (monitoring health plant "bulletin", database allowing to assess in real time the risks of pests, and the "DEPHY farms", an experimental network supposed to disseminate good practices, and the study of the indicator measuring pesticide use. But the failure is even more due to the plan's main focus on farmers and advisors practices regardless of the broader effects of the "socio-technical lock-in" including a wide range of actors all interdependent and strongly engaged in pesticides' logic of uses. Ecophyto plan has nevertheless a symbolic effect, which could be determinant at mid-and long-terms: public authorities sent the signal of the upcoming end of pesticide massive use in agriculture. ; Le plan national Ecophyto, lancé en 2008 par le gouvernement français, qui visait une réduction de l'usage des pesticides de 50 % en dix ans, "si possible", est un échec : en effet, au cours des cinq premières années de son application, la consommation de ces produits a augmenté. Ce constat a conduit les pouvoirs publics à annoncer un plan Ecophyto 2, en cours de mise en place. Pour les auteurs de cet article (agronomes et sociologues), l'échec était prévisible, au vu des caractéristiques des actions mises en place. Ils le montrent par l'analyse de deux actions phares du plan (le Bulletin de santé du végétal, base de l'information diffusée pour évaluer en temps réel les risques de ...

National audience ; Launched in France in 2008, the national "Ecophyto" plan, aiming "if possible" at a reduction of 50% of the pesticides use within 10 years, is a failure. After the first five years of its implementation, pesticide consumption has increased. Acknowledging this failure, the French government recently announced a new version of the plan (Ecophyto 2) although some aspects of its content remain unknown. For the authors of this paper (agronomists and sociologists), failure was predictable, given the characteristics of Ecophyto 1's implemented actions. They show it by the analysis of two of the flagship initiatives of the plan (monitoring health plant "bulletin", database allowing to assess in real time the risks of pests, and the "DEPHY farms", an experimental network supposed to disseminate good practices, and the study of the indicator measuring pesticide use. But the failure is even more due to the plan's main focus on farmers and advisors practices regardless of the broader effects of the "socio-technical lock-in" including a wide range of actors all interdependent and strongly engaged in pesticides' logic of uses. Ecophyto plan has nevertheless a symbolic effect, which could be determinant at mid-and long-terms: public authorities sent the signal of the upcoming end of pesticide massive use in agriculture. ; Le plan national Ecophyto, lancé en 2008 par le gouvernement français, qui visait une réduction de l'usage des pesticides de 50 % en dix ans, "si possible", est un échec : en effet, au cours des cinq premières années de son application, la consommation de ces produits a augmenté. Ce constat a conduit les pouvoirs publics à annoncer un plan Ecophyto 2, en cours de mise en place. Pour les auteurs de cet article (agronomes et sociologues), l'échec était prévisible, au vu des caractéristiques des actions mises en place. Ils le montrent par l'analyse de deux actions phares du plan (le Bulletin de santé du végétal, base de l'information diffusée pour évaluer en temps réel les risques de bioagresseurs, et le réseau DEPHY de fermes de démonstration, conçu pour expérimenter et déployer des techniques économes en produits phytosanitaires), et l'analyse de l'usage fait des indicateurs de suivi du plan.Mais l'échec est imputable, plus encore peut-être, au fait que les actions n'ont ciblé que les agriculteurs et leurs conseillers, sans tenir compte des effets de "verrouillage sociotechnique", c'est-à-dire des interdépendances qui relient l'ensemble des acteurs économiques engagés dans la logique de systèmes agricoles pour lesquels les pesticides jouent un rôle de pivot. Le plan Ecophyto a cependant envoyé un signal symbolique fort, qui peut être déterminant à moyen et long termes : les pouvoirs publics annoncent clairement la fin de l'usage massif des pesticides en agriculture.

National audience ; Launched in France in 2008, the national "Ecophyto" plan, aiming "if possible" at a reduction of 50% of the pesticides use within 10 years, is a failure. After the first five years of its implementation, pesticide consumption has increased. Acknowledging this failure, the French government recently announced a new version of the plan (Ecophyto 2) although some aspects of its content remain unknown. For the authors of this paper (agronomists and sociologists), failure was predictable, given the characteristics of Ecophyto 1's implemented actions. They show it by the analysis of two of the flagship initiatives of the plan (monitoring health plant "bulletin", database allowing to assess in real time the risks of pests, and the "DEPHY farms", an experimental network supposed to disseminate good practices, and the study of the indicator measuring pesticide use. But the failure is even more due to the plan's main focus on farmers and advisors practices regardless of the broader effects of the "socio-technical lock-in" including a wide range of actors all interdependent and strongly engaged in pesticides' logic of uses. Ecophyto plan has nevertheless a symbolic effect, which could be determinant at mid-and long-terms: public authorities sent the signal of the upcoming end of pesticide massive use in agriculture. ; Le plan national Ecophyto, lancé en 2008 par le gouvernement français, qui visait une réduction de l'usage des pesticides de 50 % en dix ans, "si possible", est un échec : en effet, au cours des cinq premières années de son application, la consommation de ces produits a augmenté. Ce constat a conduit les pouvoirs publics à annoncer un plan Ecophyto 2, en cours de mise en place. Pour les auteurs de cet article (agronomes et sociologues), l'échec était prévisible, au vu des caractéristiques des actions mises en place. Ils le montrent par l'analyse de deux actions phares du plan (le Bulletin de santé du végétal, base de l'information diffusée pour évaluer en temps réel les risques de bioagresseurs, et le réseau DEPHY de fermes de démonstration, conçu pour expérimenter et déployer des techniques économes en produits phytosanitaires), et l'analyse de l'usage fait des indicateurs de suivi du plan.Mais l'échec est imputable, plus encore peut-être, au fait que les actions n'ont ciblé que les agriculteurs et leurs conseillers, sans tenir compte des effets de "verrouillage sociotechnique", c'est-à-dire des interdépendances qui relient l'ensemble des acteurs économiques engagés dans la logique de systèmes agricoles pour lesquels les pesticides jouent un rôle de pivot. Le plan Ecophyto a cependant envoyé un signal symbolique fort, qui peut être déterminant à moyen et long termes : les pouvoirs publics annoncent clairement la fin de l'usage massif des pesticides en agriculture.

Les indicateurs globaux d'évaluation pour mesurer l'efficacité du plan Ecophyto peuvent masquer des dynamiques aux niveaux intermédiaires (territoire, filières, exploitation). Pour éclairer celles-ci, nous analysons la façon dont les instruments de politique publique liés au plan sont mobilisés dans des logiques d'action collective portées par divers acteurs au sein du développement agricole. Nos résultats portent sur : (i) la diversité des cadrages liés à ces logiques et la façon dont ils orientent les activités d'intermédiation ; (ii) la façon dont des acteurs intermédiaires construisent un rapport à la technique et une légitimité de leur position et de leur discours sur la technique afin d'initier, accompagner et aider à concrétiser des changements négociés pour réduire l'usage des pesticides ; (iii) les objets produits et mobilisés pour soutenir l'intermédiation, leur rôle structurant, l'attention nécessaire aux connaissances qui les sous-tendent et la façon dont ils se transforment dans l'action collective. ; Global assessment indicators used to measure the efficiency of the national action plan Ecophyto might hide processes which occur at intermediary level (supply chains, locality, farm). To highlight such processes, we analyse how public policy instruments are used by various AKIS players in relation to the logic supporting their respective collective action. Our results described: (i) the diversity of existing frames related to such logics and their prescriptive dimension regarding intermediary activities; (ii) the way various intermediary players built their relation to technical knowledge and act to legitimise their position and their technical discourse in order to initiate, support and develop the negotiated changes related to less pesticide use; (iii) the objects which are produced and mobilised to support intermediation, their structuring role, and the need to pay attention to the knowledge embedded in these objects as well as to their transformation during the collective action process

Launched in France in 2008, the national "Ecophyto" plan, aiming "if possible" at a reduction of 50% of the pesticides use within 10 years, is a failure. After the first five years of its implementation, pesticide consumption has increased. Acknowledging this failure, the French government recently announced a new version of the plan (Ecophyto 2) although some aspects of its content remain unknown. For the authors of this paper (agronomists and sociologists), failure was predictable, given the characteristics of Ecophyto 1's implemented actions. They show it by the analysis of two of the flagship initiatives of the plan (monitoring health plant "bulletin", database allowing to assess in real time the risks of pests, and the "DEPHY farms", an experimental network supposed to disseminate good practices, and the study of the indicator measuring pesticide use. But the failure is even more due to the plan's main focus on farmers and advisors practices regardless of the broader effects of the "socio-technical lock-in" including a wide range of actors all interdependent and strongly engaged in pesticides' logic of uses. Ecophyto plan has nevertheless a symbolic effect, which could be determinant at mid-and long-terms: public authorities sent the signal of the upcoming end of pesticide massive use in agriculture. ; Le plan national Ecophyto, lancé en 2008 par le gouvernement français, qui visait une réduction de l'usage des pesticides de 50 % en dix ans, "si possible", est un échec : en effet, au cours des cinq premières années de son application, la consommation de ces produits a augmenté. Ce constat a conduit les pouvoirs publics à annoncer un plan Ecophyto 2, en cours de mise en place. Pour les auteurs de cet article (agronomes et sociologues), l'échec était prévisible, au vu des caractéristiques des actions mises en place. Ils le montrent par l'analyse de deux actions phares du plan (le Bulletin de santé du végétal, base de l'information diffusée pour évaluer en temps réel les risques de bioagresseurs, et le réseau DEPHY de fermes de démonstration, conçu pour expérimenter et déployer des techniques économes en produits phytosanitaires), et l'analyse de l'usage fait des indicateurs de suivi du plan.Mais l'échec est imputable, plus encore peut-être, au fait que les actions n'ont ciblé que les agriculteurs et leurs conseillers, sans tenir compte des effets de "verrouillage sociotechnique", c'est-à-dire des interdépendances qui relient l'ensemble des acteurs économiques engagés dans la logique de systèmes agricoles pour lesquels les pesticides jouent un rôle de pivot. Le plan Ecophyto a cependant envoyé un signal symbolique fort, qui peut être déterminant à moyen et long termes : les pouvoirs publics annoncent clairement la fin de l'usage massif des pesticides en agriculture.

Les moyens de gestion des bioagresseurs vont changer, dans les années à venir, sous la pression des demandes sociétales et politiques actuelles. Pour pallier la lutte chimique, il est possible de mobiliser des leviers génétique (variétés résistantes aux maladies) et agronomiques (pratiques culturales valorisant ces résistances ou réduisant les risques de pression ou de développement des bioagresseurs). La faible durabilité des résistances génétiques, liée à l'adaptation des agents pathogènes, renforce le besoin de proposer des solutions pour améliorer la gestion des résistances. Dans ce but, il est nécessaire de raisonner le système plante/bioagresseur à l'échelle pluriannuelle et supraparcellaire, certains agents pathogènes pouvant survivre à l'intersaison et être dispersés sur de longues distances. La durée d'efficacité des résistances peut être favorisée par un déploiement spatiotemporel raisonné des variétés résistantes et des pratiques associées. Du fait de ces échelles, la modélisation s'impose comme un moyen de concevoir et d'évaluer ces stratégies de déploiement. La nécessaire re-conception des systèmes de culture sera plus efficace avec la participation des acteurs, pour définir des stratégies économiquement viables, techniquement réalisables et socialement acceptables pour favoriser la durabilité des résistances. ; Societal and political claims will lead the agricultural network to change their management of pests and diseases. To compensate for fungicides, genetic and agronomical methods can be used: resistant cultivars and practices promoting these resistances. But resistances present a low durability, due to pathogen populations' adaptation. It is thus necessary to think the plant/disease system at large time (several years) and space (regional) scales. Resistance durability can be improved by spreading, in time and space, resistant cultivars and associated practices. At such scales, models can be a fruitful way to conceive and evaluate deployment strategies. Including actors for the necessary re-conception of cropping systems could help to define strategies economically viable, technically feasible and socially acceptable to improve resistance durability.

Les moyens de gestion des bioagresseurs vont changer, dans les années à venir, sous la pression des demandes sociétales et politiques actuelles. Pour pallier la lutte chimique, il est possible de mobiliser des leviers génétique (variétés résistantes aux maladies) et agronomiques (pratiques culturales valorisant ces résistances ou réduisant les risques de pression ou de développement des bioagresseurs). La faible durabilité des résistances génétiques, liée à l'adaptation des agents pathogènes, renforce le besoin de proposer des solutions pour améliorer la gestion des résistances. Dans ce but, il est nécessaire de raisonner le système plante/bioagresseur à l'échelle pluriannuelle et supraparcellaire, certains agents pathogènes pouvant survivre à l'intersaison et être dispersés sur de longues distances. La durée d'efficacité des résistances peut être favorisée par un déploiement spatiotemporel raisonné des variétés résistantes et des pratiques associées. Du fait de ces échelles, la modélisation s'impose comme un moyen de concevoir et d'évaluer ces stratégies de déploiement. La nécessaire re-conception des systèmes de culture sera plus efficace avec la participation des acteurs, pour définir des stratégies économiquement viables, techniquement réalisables et socialement acceptables pour favoriser la durabilité des résistances. ; Societal and political claims will lead the agricultural network to change their management of pests and diseases. To compensate for fungicides, genetic and agronomical methods can be used: resistant cultivars and practices promoting these resistances. But resistances present a low durability, due to pathogen populations' adaptation. It is thus necessary to think the plant/disease system at large time (several years) and space (regional) scales. Resistance durability can be improved by spreading, in time and space, resistant cultivars and associated practices. At such scales, models can be a fruitful way to conceive and evaluate deployment strategies. Including actors for the necessary re-conception of cropping systems could help to define strategies economically viable, technically feasible and socially acceptable to improve resistance durability.

Societal and political claims will lead the agricultural network to change their management of pests and diseases. To compensate for fungicides, genetic and agronomical methods can be used: resistant cultivars and practices promoting these resistances. But resistances present a low durability, due to pathogen populations' adaptation. It is thus necessary to think the plant/disease system at large time (several years) and space (regional) scales. Resistance durability can be improved by spreading, in time and space, resistant cultivars and associated practices. At such scales, models can be a fruitful way to conceive and evaluate deployment strategies. Including actors for the necessary re-conception of cropping systems could help to define strategies economically viable, technically feasible and socially acceptable to improve resistance durability. ; Les moyens de gestion des bioagresseurs vont changer, dans les années à venir, sous la pression des demandes sociétales et politiques actuelles. Pour pallier la lutte chimique, il est possible de mobiliser des leviers génétique (variétés résistantes aux maladies) et agronomiques (pratiques culturales valorisant ces résistances ou réduisant les risques de pression ou de développement des bioagresseurs). La faible durabilité des résistances génétiques, liée à l'adaptation des agents pathogènes, renforce le besoin de proposer des solutions pour améliorer la gestion des résistances. Dans ce but, il est nécessaire de raisonner le système plante/bioagresseur à l'échelle pluriannuelle et supraparcellaire, certains agents pathogènes pouvant survivre à l'intersaison et être dispersés sur de longues distances. La durée d'efficacité des résistances peut être favorisée par un déploiement spatiotemporel raisonné des variétés résistantes et des pratiques associées. Du fait de ces échelles, la modélisation s'impose comme un moyen de concevoir et d'évaluer ces stratégies de déploiement. La nécessaire re-conception des systèmes de culture sera plus efficace avec la participation des acteurs, pour définir des stratégies économiquement viables, techniquement réalisables et socialement acceptables pour favoriser la durabilité des résistances.

Societal and political claims will lead the agricultural network to change their management of pests and diseases. To compensate for fungicides, genetic and agronomical methods can be used: resistant cultivars and practices promoting these resistances. But resistances present a low durability, due to pathogen populations' adaptation. It is thus necessary to think the plant/disease system at large time (several years) and space (regional) scales. Resistance durability can be improved by spreading, in time and space, resistant cultivars and associated practices. At such scales, models can be a fruitful way to conceive and evaluate deployment strategies. Including actors for the necessary re-conception of cropping systems could help to define strategies economically viable, technically feasible and socially acceptable to improve resistance durability. ; Les moyens de gestion des bioagresseurs vont changer, dans les années à venir, sous la pression des demandes sociétales et politiques actuelles. Pour pallier la lutte chimique, il est possible de mobiliser des leviers génétique (variétés résistantes aux maladies) et agronomiques (pratiques culturales valorisant ces résistances ou réduisant les risques de pression ou de développement des bioagresseurs). La faible durabilité des résistances génétiques, liée à l'adaptation des agents pathogènes, renforce le besoin de proposer des solutions pour améliorer la gestion des résistances. Dans ce but, il est nécessaire de raisonner le système plante/bioagresseur à l'échelle pluriannuelle et supraparcellaire, certains agents pathogènes pouvant survivre à l'intersaison et être dispersés sur de longues distances. La durée d'efficacité des résistances peut être favorisée par un déploiement spatiotemporel raisonné des variétés résistantes et des pratiques associées. Du fait de ces échelles, la modélisation s'impose comme un moyen de concevoir et d'évaluer ces stratégies de déploiement. La nécessaire re-conception des systèmes de culture sera plus efficace avec la participation des ...