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Supervison: Helmut Willke: Supervision der intelligenten Organisation -Supervision in der wissensbasierten Organisation Heinz J. Kersting: Systemische Supervision - ein Widerspruch? Tom Levold: Affektive Kommunikation und systemische Teamsupervision Doris Stöckli: Raum - Körper - Bwegung in Supervision und Beratung Heidemarie Neumann-Wirsig: Hören, was die Kunden sagen - Vertraut damit werden, dass es tatsächlich anders kommen kann! Coaching: Mechthild Herzer, Fridbert Hanke: Coaching als Instrument der Personalentwicklung - Chancen und Herausforderungen in der Begegnung zweier Systeme. Petra Schreiber; Niederlassungscoaching bei der Deutschen Flugsicherung GmbH - ein neuer systemischer Ansatz in der Führungskräfteentwicklung Organisationsberatung: Klaus Beckmann: ... bis an die Grenze. Systemtheoretische Annäherungen Christine Spreyermann: Wie ein System Ruhe findet. Vorbereitung, um Veränderungen nachhaltig zu gestalten. OE-Strategien bei hohem Wellengang Gerhard Neumann: Appreciative Inquiry. Arbeit am Kulturkern

Im Mai 1998 trafen sich zum vierten Mal in Freiburg Supervisorinnen und Supervisoren aus Deutschland, Österreich und der Schweiz zu Supervisionstagen. Eingeladen hatte wie schon in den letzten Jahren die Gesellschaft für Organisationsberatung, Training und Supervision (BTS), Mannheim. Das Netzwerk der Systemischorientierten Institute in der Deutschen Gesellschaft für Supervision e.V. (DGSv), das anläßlich der ersten Supervisionstage in Freiburg im Mai 1992 gegründet worden war, beteiligte sich an diesem Kongreß, der den wunderschönen Titel trug: "Von brauchbaren Wirklichkeiten und unbeabsichtigten Wirkungen", in dem die AusbilderInnen dieser systemisch vernetzten Institute in Vorträgen und Workshops ihre Schatztruhen öffneten und sich in die Karten schauen ließen. Wie zu jedem Kongreß lud die Veranstalterin KollegInnen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz ein, ihre systemischen Sichtweisen darzulegen. Sie bereicherte damit die Palette der Möglichkeiten. Kersting/Krapohl 1995).