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Les recherches portant sur la pratique professionnelle ont démontré un écart constant entre l'action des praticiens et la théorie qu'ils utilisent pour justifier leur pratique. À ce sujet, les auteurs de cet article prétendent que l'épistémologie des chercheurs les empêchent habituellement de saisir l'originalité des connaissances produites par les praticiens. Cependant, ceux qui essaient d'identifier les éléments de cette connaissance pratique ignorent souvent les rapports sociaux qui influencent la pratique professionnelle contemporaine. Dans l'optique de la démocratisation des milieux de travail, les auteurs estiment que la mise à nu de cette connaissance pratique peut contribuer à l'amélioration de l'efficacité professionnelle mais qu'elle peut aussi être détournée au profit de la gestion de l'organisation.

Les auteurs rendent compte des principaux résultats d'une enquête permettant de comprendre deux modalités de structuration de l'organisation communautaire : d'une part, sa transformation dans le réseau public entre 1988 et 2004, et, d'autre part, sa différenciation dans des établissements-employeurs aussi différents que ceux des réseaux public et communautaire. Pour chacune de ces modalités de structuration, la comparaison des réponses à un même questionnaire de type sondage permet aux auteurs d'établir plusieurs différences statistiques entre les groupes de répondants. De plus, l'analyse des résultats révèle l'influence des phénomènes structurels (reconfiguration des politiques sociales, action des mouvements sociaux, caractéristiques des établissements-employeurs, profil des organisateurs communautaires et offre de formation) et stratégiques (accroissement des capacités réflexives des organisateurs communautaires et mobilisation autour du regroupement professionnel) sur la transformation et la différenciation de l'organisation communautaire.

Résumé Cet article rend compte des résultats d'une enquête permettant de situer l'influence spécifique de la formation sur la structuration du travail social communautaire (ou organisation communautaire). La structuration de l'organisation communautaire prend deux formes : transformation (le changement d'une pratique dans le temps) et différenciation (contraste de la pr-atique dans deux organisations différentes). L'article montre que la transformation et la différenciation résultent, d'une part, des phénomènes structurels (réalignement des politiques et des programmes publics, caractéristiques de l'établissement-employeur et offre de formation, pour ne citer que ceux-là), et d'autre part, des phénomènes réflexifs, dont la formation.