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Präzisere Diagnostik, nebenwirkungsarme und zielgerichtete Therapien – in die personalisierte Medizin wird große Hoffnungen gesetzt. Mit dem Modellvorhaben Genomsequenzierung soll es Patienten nun erleichtert werden, individualisierte Behandlungen zu erhalten.

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Die hohe Wechselbereitschaft von Krankenhausgeschäftsführern liegt auch in den Trägerstrukturen begründet. Aber beschleunigen aktuelle Herausforderungen wie die Krankenhausreform diese Vorgänge und was für Auswirkungen hat das für die Häuser?

Seit Mai leitet Carmen Bier das Helios Klinikum Berlin-Buch. Die Gesundheitsökonomin hat innerhalb von zehn Jahren eine Biltzstart beim privaten Gesundheitsversorger hingelegt: Von der Marketingpraktikantin zur Geschäftsführerin der größten Klinik der Helios Region Ost. Ein Blick auf ihren Werdegang.

Unbehandelt verursacht Mangelernährung durch höhere Komplikationsraten und längere Verweilzeiten zusätzliche Krankenhaus-Kosten. Doch nur wenige Häuser kümmern sich strukturiert und interdisziplinär um das Problem. Dabei ließe sich damit Geld sparen.

Die Zeiten, um als Geschäftsführerin oder Geschäftsführer ein Krankenhaus erfolgreich zu leiten, sind herausfordernd. Was es dafür braucht und ob es eine Generationenfrage ist, wie man mit treibenden Zukunftsthemen wie Digitalisierung oder Fachkräftemangel umgeht, darüber haben sich Anja Heeger und Alexander Schmidke im Doppelinterview intensiv ausgetauscht.

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Während alle auf die überfällige Notfallreform warten, ist man am Carl-Thiem-Klinikum in Cottbus schon weiter. In dem südbrandenburgischen Krankenhaus wird aktuell die modernste Notaufnahme Deutschlands aufgebaut. Überfüllte Warteräume oder das Abmelden der Notaufnahme gehören dort der Vergangenheit an. Ein Vor-Ort-Besuch.

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Er war Forscher von internationalem Rang, gilt als Pionier der Pränataldiagnostik und ist ein Klinikmanager, der nicht immer dem Mainstream folgt: Prof. Wolfgang Holzgreve hat in vier Jahrzehnten im Gesundheitswesen viel erreicht. Als Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums Bonn hat er noch einiges vor.

Innovationen ins Krankenhaus zu bringen, die Kommunikation modern aufzustellen und Menschen interprofessionell miteinander zu verbinden, zeichnet die Arbeit von Sophia Walczyk aus. Seit Herbst 2023 leitet sie in Greifswald die Stabsstelle für Digitale Innovation und Kommunikation an der dortigen Universitätsmedizin und den Digital Health Hub.

Als Motor für eine Verbesserung der Patientenversorgung wird der Innovationsfonds des Gemeinsamen Bundesausschusses beschrieben. Dennoch kämpfen viele der Projekte damit, bewährte neue Strukturen nach Abschluss der Förderphase in die Regelversorgung zu überführen. Verfehlt der Innovationsfonds also sein Ziel einer besseren Gesundheitsversorgung durch Innovationen? Wir haben nachgefragt.