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This research described the public policy implementation Mayor's Regulation of Tebing Tinggi City Number: 501/195 of 2018 through model of Van Meter and Van Horn concerning to the Relocation Merchants in Pasar Kain and Pasar Induk Market Tebing Tinggi. This research method applied the qualitative approach and descriptive analysis. To gain data and information some informant included the Head of the Trade Office, Merchants, Members of Legislative and the local non-governmental organizations were selected. According to the research and discussion, there were results of the implementation of the Pasar Kain merchant relocation policy. It show that the standards and policy objectives were adequate of clear and realistic to be implemented. The utilization of available resources was not used optimally, communication between organizations was adequate. In the beginning there are many miscommunications between merchants and the relocation team, the characteristics of the implementing organization were consistent despite the many conflicts of interest and internal conflicts among the social, economic and political environment. In the initially, there were many social conflicts, the involvement of political elites and decrease income of merchants after being relocated. The attitude of the implementers was also quite consistent in supporting the policy. The implementation of the Pasar merchant relocation policy has not been optimal because the stalls have not been completely occupied. ; Esta investigación describió la implementación de la política pública Regulación del alcalde de la ciudad de Tebing Tinggi Número: 501/195 de 2018 a través del modelo de Van Meter y Van Horn en relación con los comerciantes de reubicación en Pasar Kain y Pasar Induk Market Tebing Tinggi. Este método de investigación aplicó el enfoque cualitativo y el análisis descriptivo. Para obtener datos e información, algunos informantes incluyeron al Jefe de la Oficina de Comercio, se seleccionaron comerciantes, miembros de organizaciones legislativas locales y no gubernamentales. Según la investigación y el debate, hubo resultados de la implementación de la política de reubicación de comerciantes de Pasar Kain. Muestra que las normas y los objetivos de política eran adecuados, claros y realistas para ser implementados. La utilización de los recursos disponibles no se utilizó de manera óptima, la comunicación entre las organizaciones fue adecuada. Al principio, hay muchos problemas de comunicación entre los comerciantes y el equipo de reubicación, las características de la organización implementadora fueron consistentes a pesar de los muchos conflictos de intereses y conflictos internos entre el entorno social, económico y político. En un principio, hubo muchos conflictos sociales, la participación de las élites políticas y la disminución de los ingresos de los comerciantes después de ser reubicados. La actitud de los implementadores también fue bastante consistente en el apoyo a la política. La implementación de la política de reubicación de comerciantes de Pasar no ha sido óptima porque los puestos no se han ocupado por completo. ; Esta pesquisa descreveu o Regulamento do Prefeito de Tebing Tinggi City Number: 501/195 de 2018 através do modelo de Van Meter e Van Horn referente aos comerciantes de realocação em Pasar Kain e Pasar Induk Market Tebing Tinggi. Este método de pesquisa aplicou a abordagem qualitativa e a análise descritiva. Para obter dados e informações, alguns informantes incluíram o chefe do Departamento de Comércio, comerciantes, membros do Legislativo e organizações não-governamentais locais. De acordo com a pesquisa e discussão, houve resultados da implementação da política de realocação de comerciantes de Pasar Kain. Mostra que os padrões e objetivos políticos eram adequados e claros e realistas para serem implementados. A utilização dos recursos disponíveis não foi usada da melhor maneira possível, a comunicação entre as organizações foi adequada. No início, existem muitas falhas de comunicação entre comerciantes e a equipe de realocação, as características da organização implementadora eram consistentes, apesar dos muitos conflitos de interesse e conflitos internos entre o ambiente social, econômico e político. Inicialmente, havia muitos conflitos sociais, o envolvimento de elites políticas e a diminuição da renda dos comerciantes depois de serem realocados. A atitude dos implementadores também foi bastante consistente no apoio à política. A implementação da política de realocação de comerciantes de Pasar não foi ótima porque as barracas não foram completamente ocupadas.