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Wie schaffen es überdurchschnittlich erfolgreiche Unternehmen ihre bestehenden Geschäftsmodelle schneller weiterzuentwickeln als andere Unternehmen? "Agilität" ist hier das Stichwort und meint, Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse schnell und flexibel an veränderte Wettbewerbsbedingungen anzupassen. Genau das macht die Überlegenheit und den Erfolg von Unternehmen aus. Die Anpassungsfähigkeit in einer beschleunigten Entwicklung der Wettbewerbsbedingungen wird dabei zu einem sehr wichtigen Aspekt. Die Frage, die sich daraus ableiten lässt ist, welche Parameter machen ein Unternehmen aber zu einem agilen Unternehmen? Folgende Potentialfaktoren sind dabei ausschlaggebend: Chancenorientierte Strategieausrichtung, marktorientierte Organisationsstrukturen, kontinuierliche Prozessinnovation, adaptive Systemarchitektur und kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklung. Um einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erzielen, muss ein Unternehmen sein Agilitätspotenzial bereichsübergreifend, das heißt in den Managementgebieten Strategie und Alignment, Organisation und Steuerung, Prozesse und Systeme, Kultur und Mitarbeiter, nutzen.
How come highly successful companies establish their new business models faster than other companies? They use business processes that adapt to changing conditions at the market. These processes are called agile business processes. Accordingly, adaptability is very important for companies for reaching a high competitive advantage. Furthermore there are several factors thataffect an agile company.
Keywords: wachstumsmatrix, prozessinnovation, profitabilitätsmatrix, chancenorientierte strategieausrichtung, agilitätslücke