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Este artículo aborda la paradójica situación de las camareras de piso en el sector hotelero español. A pesar de la recuperación de la industria turística tras la gran recesión, las condiciones laborales para estas trabajadoras se deterioraron, con problemas habituales de salud y constricciones salariales. El estudio analiza la creciente práctica de la externalización, que, ofreciendo flexibilidad y ahorro de costes para los hoteles, ha debilitado el poder de negociación colectiva y ha dado lugar a la aplicación de convenios laborales menos beneficiosos para las trabajadoras. La respuesta de las camareras de piso ha sido significativa, con organizaciones como "Las Kellys" ganando prominencia al publicitar su situación y desafiar el uso generalizado de la externalización en el sector. El estudio concluye que los mecanismos regulatorios para garantizar una adecuada cobertura de la negociación colectiva a nivel sectorial y una reevaluación del impacto de la externalización son cruciales para proteger los derechos y condiciones de las trabajadoras externalizadas.

El artículo sitúa la expansión del fenómeno de la externalización en el contexto de la crisis económica y de reestructuración del empleo público que se vivió en España en la pasada década. A pesar de su creciente relevancia, se expone la dificultad de acceso a información referida a este fenómeno y, por tanto, los problemas para su estudio. Se plantea así el diseño de un coeficiente de externalización aplicado al análisis del gasto en la administración pública española, así como las divergencias y patrones comunes entre las diferentes administraciones autonómicas. De ese modo, el artículo sitúa los procesos de externalización dentro de un conjunto de prácticas de ajuste y reordenación de las relaciones de empleo en el sector público que sirven como válvula de escape en un contexto de medidas de ajuste presupuestario y la consecuente implementación de fórmulas que incrementen el nivel de flexibilidad del empleo público.

PurposeThe paper aims to analyze collective bargaining in the facility management business of these six countries to explore similarities and differences between them. The analysis serves to test the differential impact of the national institutional setting on the protection provided by collective agreements to facility management workers.Design/methodology/approachThe paper adopts a case study methodology to approach a facility management multinational company providing services in six European countries (France, Italy, The Netherlands, Poland, Spain and the UK) that represent different industrial relations systems with variance in key dimensions of collective bargaining, including its structure, coverage and extension of agreements.FindingsThe extension of the facility management business model has not always adopted a high-road strategy aimed at enhancing the quality and efficiency through the integrated management and delivery of services, which is expected to positively impact employment conditions. Rather, it has, in many cases, been a deliberate, low-road attempt to undercut working standards, taking advantage of the multiple services provided by the company in a context of growing de-centralization in collective bargaining. The results point to an important role of industrial relations institutions in shaping facility management strategies and outcomes.Originality/valueSimilar to other forms of outsourcing, facility management leads to fragmented employment relations. However, the concentration of outsourced workers under the same supplier organization introduces opportunities to ensure the protection of workers, depending on the adoption of a high- or low-road competitive strategy. This paper provides for the first time comparative evidence about industrial relations in facility management businesses, a largely under-researched area.

This article analyses the evolution of the dual labour market in Spain in the post-crisis and provides a first assessment of the labour market impact of the Covid-19 crisis. With the only exception of reducing the distance between the regulation of temporary and permanent contracts, the reforms introduced during the great re-cession and the post-crisis period have not only failed to reduce inequalities in the labour market, but have amplified some of them in interaction with austerity policies. Policies targeting young workers have delivered limited success in improving the position of the most disadvantaged, and more generally, to reduce dualisation as temporary employment remains very high whilst employment conditions of younger groups have deteriorated and become more widespread among those with higher educational attainment.

La negociación colectiva puede tener un papel en la mejora de la productividad laboral a través de diferentes mecanismos. Siendo la variable sectorial clave para entender las dinámicas de las relaciones laborales, se plantea en este artículo un análisis de cuatro sectores de la economía española para observar de qué manera la productividad puede ser resultado de la negociación colectiva.

In this paper we critically re-examine the current debate about the crisis and exit strategies. The starting point is the need to re-focus on the structural problems facing the Spanish economy paying particular attention to low productivity level and the reasons for it. Moreover, an overemphasis on the exogenous and financial character of the crisis has shifted attention awayfrom the demand side. The paper then moves to the analysis of strategies and policies implemented and their potential impact on the future development of the economy, paying particular attention to institutional change. Compared to other European countries under similar conditions, social dialogue has remained alive as a mechanism aimed at legitimizing a top-down adjustment strategy that is perceived as undemocratic by a large sector of the citizenry. The internal devaluation strategy imposed as a consequence of membership to the Euro will have a long-lasting impact upon the institutional pillars and dominant forms of coordination in the economy, not to mention the consequences for democratic governance both at domestic and EU levels

La crisis sanitaria generada por el Covid-19 —y las medidas de distanciamiento social y confinamiento implementadas para hacerle frente— ha impulsado el teletrabajo, así como el debate sobre su implementación y beneficios. A partir de los resultados de una encuesta realizada en las primeras semanas de confinamiento en España, este artículo explora los mecanismos de control del rendimiento laboral de personas teletrabajando, así como su incidencia con base en determinadas variables individuales, organizativas y sectoriales. Los resultados muestran la traslación de prácticas propias del presencialismo al ámbito del trabajo remoto que, combinado con el seguimiento de objetivos y la ausencia de registro horario, pueden llevar a problemas para garantizar el derecho a la desconexión. Los resultados se complementan con una discusión sobre la literatura existente sobre el control del teletrabajo y el análisis de los cambios regulatorios más recientes en relación al teletrabajo, el trabajo flexible y el derecho a la desconexión.

La diversidad lingüística en el entorno de trabajo se ha convertido en un desafío clave para las relaciones laborales en Europa como resultado de la interacción cada vez más frecuente entre trabajadores de diferentes países debido a los flujos migratorios. Barcelona es un buen ejemplo de estos escenarios, donde se presentan cotidianamente interacciones entre trabajadores locales y migrantes (tanto europeos como extracomunitarios), con el añadido de la existencia de dos lenguas oficiales. Desarrollamos un análisis de estudios de caso (considerando variables como el ámbito sectorial, el grado de cualificación, el papel de los sindicatos, el tamaño y tipo de empresa así como el porcentaje de migrantes y el nivel de feminización) para analizar los condicionantes de la diversa gestión de la diversidad lingüística en la empresa y sus consecuencias sobre las relaciones laborales.

El objetivo de este estudio es comparar las condiciones de trabajo de los trabajadores profesionales independientes (I-Pross) en España e Italia. Esta investigación se ha desarrollado a través del análisis comparado de fuentes estadísticas oficiales en ambos países, la explotación de un cuestionario lanzado a estos profesionales y estudios de casos centrados en las organizaciones que representan a estos profesionales. El crecimiento de los I-Pros (trabajadores autónomos cualificados, pero con condiciones de trabajo precarias; con una gran incertidumbre en los ingresos, en la carga de trabajo y en su protección social) nos pone de relieve la tendencia hacia una depauperación relativa de un segmento importante de las clases medias. En este sentido, las políticas de descentralización, subcontratación y de incentivación del emprendimiento parecen pronosticar un vaciamiento o reducción de las clases medias: una tendencia a la pérdida de su independencia profesional real y su subordinación a la incertidumbre y a la re-mercantilización del trabajo o comodificación, entendiéndola como escenario progresivamente más común dentro del precariado.

Las políticas de austeridad han reducido significativamente los márgenes de negociación de la política social en el contexto del diálogo social tripartito. De esta manera, los gobiernos de España e Italia han seguido una política de transferencia del riesgo hacia el ámbito territorial y local. Es precisamente en estos ámbitos donde se implementan las políticas de ingresos dirigidas a amortiguar situaciones de pobreza severa. Como resultado de esto, en la actualidad el sistema de ingresos mínimos está desarticulado y fragmentado, caracterizado por una escasa coordinación vertical (entre los diferentes niveles de gobierno) y horizontal (entre los actores), tanto en España como Italia. En cualquier caso, se observa como el discurso de la "inclusión activa" se ha extendido en los dos países, aunque con diferente énfasis. La política de ingresos mediante subsidios y ayudas ha estado ligada a la condicionalidad de la activación de los desempleados. El principio de condicionalidad es una tendencia vinculada a la exigencia de formación, disponibilidad y de aceptación de cualquier oferta de trabajo. La devaluación competitiva de los salarios y la condicionalidad son dos poderosos instrumentos de disciplina social orientada hacia la reducción del coste laboral y de la protección social. ; Les polítiques d'austeritat han reduït significativament els marges de negociació de la política social en el context del diàleg social tripartit. D'aquesta manera, els governs d'Espanya i Itàlia han seguit una política de transferència del risc cap a l'àmbit territorial i local. És precisament en aquests àmbits on s'implementen les polítiques d'ingressos dirigides a esmorteir situacions de pobresa severa. Com a resultat en l'actualitat el sistema d'ingressos mínims està desarticulat i fragmentat, caracteritzat per una escassa coordinació vertical (entre els diferents nivells de govern) i horitzontal (entre els actors), tant a Espanya com Itàlia. En qualsevol cas, s'observa com el discurs de la "inclusió activa" s'ha estès als dos països, encara que amb diferent èmfasi. La política d'ingressos mitjançant subsidis i ajudes ha estat lligada a la condicionalitat de l'activació dels aturats. El principi de condicionalitat és una tendència vinculada a l'exigència de formació, disponibilitat i d'acceptació de qualsevol oferta de treball. La devaluació competitiva dels salaris i la condicionalitat són dos poderosos instruments de disciplina social orientada cap a la reducció del cost laboral i de la protecció social. ; Austerity policies have significantly reduced trading margins of social policy in the context of tripartite Social Dialogue. Thus, the governments of Spain and Italy have followed a policy of risk transfer to territorial and local levels. It is in these areas where incomes policies aimed at cushioning situations of severe poverty are implemented. As a result, at present the minimum income system is disjointed and fragmented, characterized by weak vertical coordination (between different levels of government) and horizontal (between actors), both in Spain and Italy. In any case, it is seen as the discourse of "active inclusion" has spread in both countries, although with different emphasis. Incomes policy through subsidies and aid has been tied to the conditionality of the activation of the unemployed. The principle of conditionality is a trend linked to the demand for training, availability and acceptance of any job. Competitive devaluation of wages and conditionality are two powerful instruments of social discipline aimed at reducing labour costs and social protection.

AbstractTemporary employment has been the core dimension of employment precariousness in Spain for decades. In December 2021, a labour market reform aimed at reducing the use of fixed‐term contracts, which especially affected young people, was passed. This article compares the situation of young workers before and after this labour market reform, with the objective of identifying internal differences among this age group. The results show a substantial reduction in the prevalence of temporary employment after the reform, although they also show that temporary employment, as well as incipient forms of precariousness such as involuntary part‐time employment, are more concentrated than before among the most disadvantaged in this age group, following traditional patterns of segmentation in the labour market. This article, therefore, provides insights into which profiles of young workers were better off after the reform and which were not, offering valuable lessons for other countries with similar labour market challenges.

The extension of artificial intelligence (AI) and algorithmic management mechanisms by companies has led to growing trade union demands to regulate their use. This article explores the role of collective bargaining and employee participation mechanisms in regulating the use by companies of AI and algorithms. This is done through a comparative analysis of institutional developments at EU level, as well as in four countries with different industrial relations models (Denmark, Germany, Hungary and Spain). The article shows that there are remarkable differences between countries in the roles of social partners and in the combination of protective and participative mechanisms used to respond to the challenges of AI and algorithmic management. However, the analysis also serves to highlight the limits of existing institutions and practices to cope with the complexity of challenges associated with AI and algorithmic management. This calls for institutional adaptation and additional regulatory efforts at EU and national levels to support collective bargaining.

This book is the first systematic study of policy analysis activities in Spain. It provides a comprehensive overview of how policy actors, including politicians, think tanks, researchers, interest groups and experts, generate information for the policy-making process. The book explores how executive and legislative actors participate in the production of policy analysis and how all actors elaborate and disseminate information on policy analysis. Contributors consider the ways different policy actors are involved in the production of data and information about policy problems, the resources used to produce policy analysis and the type of analysis produced over time in different policy areas