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Der Beitrag beschäftigt sich mit der Problematik einer Zusammenführung industriesoziologischer Forschungsergebnisse und praktischer Erfahrungen aus der gewerkschaftlichen Arbeitspolitik. Zwei Bereiche stehen exemplarisch im Mittelpunkt. Zum einen sind dies die Funktionen der Gewerkschaft für das Mitglied - als Dienstleister in Konfliktfälle, als Berater für die betriebliche Interessenvertretung, als Selbsthilfe, lebensweltlicher Zusammenhang oder Ort eines zeitlich befristeten Engagements. Zum anderen wird die Bedeutung der Betriebsgröße für die gewerkschaftliche Praxis angesprochen, wobei der Verfasser Kleinbetriebe bis 20 Beschäftigte, Mittelbetriebe bis 100 Beschäftigte, größere Mittelbetriebe mit gewachsener Gewerkschaftsstruktur sowie Großbetriebe und Konzerne unterscheidet. Der Verfasser entwickelt abschließend eine Perspektive, die den Betrieb als von unterschiedlichen Akteurgruppen bevölkerten sozialen Raum sieht. (ICE)