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Couverture -- Page de titre -- Avant-propos -- L'économie -- La compétitivité : est-ce si difficile ? -- Êtes-vous aussi compétitif qu'usain bolt ? -- À quoi sert le succès économique ? -- Existait-il une économie avant l'économie ? -- Depuis quand rationalise-t-on le travail ? -- L'économie est-elle amorale ? -- Darwin ne défendait-il que les meilleurs ? -- Peut-on être riche et inutile ? -- A-t-on besoin des riches ? -- Les inégalités sont-elles donc dangereuses ? -- V, W, U OU L : comment seront les cycles économiques de demain ? -- Peut-on faire confiance aux statistiques ? -- L'économie « non déclarée » est-elle utile ? -- Quelle est la vraie valeur des choses ? -- Qu'attendez-vous d'un produit ? -- Les consommateurs vont-ils aussi produire ? -- Faut-il être productif à tout prix ? -- L'inflation est-elle un doux poison ? -- Allons-nous vers un « capitalisme de société » ? -- Êtes-vous néolibéral ? -- Le monde -- Le monde devient-il moins pauvre ? -- La prospérité a-t-elle ses routes ? -- Les femmes ont-elles été victimes de la charrue ? -- À quoi pensent les japonais ? -- La chine sait-elle inventer ? -- Le « sud » devient-il plus compétitif ? -- L'afrique est-elle le prochain eldorado ? -- Et si on parachutait un laptop ? -- Quels sont les produits pour les « moins pauvres » ? -- D'où viennent nos produits ? -- Faites-vous partie de la classe moyenne ? -- Et d'où viennent les nouvelles classes moyennes ? -- Faut-il des bas salaires pour être compétitif ? -- Les secteurs « traditionnels » innovent-ils ? -- Une économie doit-elle être agressive ou attractive ? -- Le tourisme est-il un faux ami ? -- Les investissements internationaux sont-ils un danger ? -- Quel est le mot le plus long ? -- Y a-t-il un avenir pour les petits pays ? -- Quelle est la recette du succès pour un pays ? -- Les entreprises -- Les chefs d'entreprise pensent-ils ?.

Explores how countries manage competitiveness to enhance national prosperity, how companies maximise it to create value and profit, and how individuals can apply it to their own skills and competencies in order to be successful. Here, the author identifies four forces driving national competitiveness and uses them to create a model for business

Three decades ago competitiveness was unheard-of; today it has taken the world by storm. But what is it? And will it last? In Top Class Competitors Stéphane Garelli - professor at IMD business school where he is also head of the World Competitiveness Centre, professor at the University of Lausanne, and former managing director of the World Economic Forum - defines competitiveness as the ability of a nation, company or individual to manage a set of disparate competencies to achieve prosperity. For instance, along with traditional policies a nation must tackle education and security to sustain e