Suchergebnisse

In the enterprises, the fact that the employees are motivated well depends on their managers and the employees' performance. Employees' performance is supported through theories but the targets can be achieved by action. In managing the enterprises which continue their existence for attaining certain aims, it is quite important for them to be motivated in achieving success and efficiency. Motivation is a necessity. Its existence makes the enterprise reach its targets. Its absence vanquishes the enterprise from the market. The aim of using motivation factors is to make the employees be successful in all activity areas. In our study, it was elaborated on the motivation and performance differences of public and private sector enterprises, and it was seen that the motivation variables employed by the managers in different sectors display different performances by the managers in different sectors. Because of that this concept which has gained importance today in all areas and sectors involves economic and organizational factors which differ as to the enterprises ad play a role in the development of enterprises, these factors were elaborated in our research. In the name of examining the motivation and its factors, it was conducted a comparative practice based on the public and private sectors, and when the statistical results based on the data is considered, it was concluded that there is a significant difference. Motivation variables in the public sector have differences from the private sector in terms of practice and perception. When an examination is applied by including authority and laws and regulations, the mandatory practices harden the application of motivation factors and even make them impossible. It was concluded from this difference that motivation factors emerge a bit more in the public sector, but it was faced with problems in using them on behalf of the employee in practice. In our research, the survey method was used, and our study was analyzed in Statistics Program SPSS 17.0 medium. It was conducted the evaluation of the tables, and it was brought forward conclusions and recommendations. Keywords: Motivation, Motive, Need, behavior, Public, Private Sector

Stresin, çağdaş insanın hayatı üzerindeki etkileri tartışılmaz. İşletmeler de stres kişiler için de kurumlar için de sorunlara yol açabilmektedir.Stres eğer kişi için yoğun,sıkıcı ve yıkıcı boyuta olursa bireylerin işe karşı güdüleme
düzeylerini düşürüp,iş görenlerin,işe gitmede isteksiz olmasına,çalışmalarda tatminsizliğe ve moral kaybına,yöneten ve yönetilenler arasında uyumsuzluğa neden olmaktadır.Stres çalışanların özellikle zihinsel ve duygusal yeteneklerini
ortaya koymalarını olumsuz yönde etkilemektedir. Stres işgücü devir hızının ve işe devamsızlığın en önemli nedenidir. Birey çalışma ortamında iş tatmini bulamaması durumunda öncelikle işe devamsızlık ve sonra işten ayrılma gibi
bir yol seçebilmekte,bu durumda nitelikli eleman ve verimlilik kaybı yaşanıp,örgütte performans düşüklüğü ve iş kazaları görülme riski artmaktadır.İş kazaları sonuucu personel tazminat talebi doğmaktadır. İşletmeler stres sonucu
gerçekleşen hastalıklar yüzünden ağır sigorta bedelleri ödemek zorunda kalmaktadırlar. Çalışma hayatını ve standardını geliştirmek için bu olaylar yaşanmadan veya işçinin şikayetinden önce önlem alması,çalışma ortamının iyileştirilmesinin
sağlanması,strese karşı oluşturulmuş standart ve değerlerle birlikte bir örgüt kültürü geliştirilmesinin gerekliliği açıkça ortadadır.Liderlik anlayışının geliştirilmesi,tüm örgütün bilgi sahibi yapılması,kişilererası açık iletişime
olanak verecek şekilde takım çalışmalarına yönelinmesi, çalışanların nasıl yardm alabilecekleri konusunda bilgilendirilmesi,işyeri hekimliği gibi psikolojik danışmanlık sisteminin de yasal olarak işletmelerde zorunlu tutulmasının,iş
yerinde yaşanan stresin önlenmesi için atılabilecek adımlar arasında olduğu bir gerçektir. Stresin iş yaşamı ve çalışanların ruhsal ve fiziksel sağlıkları üzerinde daha ağır etkileri oluşturmadan,bireysel ve örgütesel bilinçlenme
ile bu olgunun önüne geçilebilecektır.Etkili yönetim anlayışı kişilerin işletme hedeflerine ulaşmasını sağlarken onların psikolojik ve düşünsel durumlarını dikkate alma ve bu şekilde davranmak ile mümkün olacaktır.İşletme yöneticileri
çalışanları ne kadar stresten uzak tutarlarsa performanslara ulaşması ve İşletmenin başarısı aynı derce çok kuvvetli olacaktır.Bu da planlı ve programlı çalışma ile mümkün olamakatadır. Çalışmamızda, günümüzün ekonomik, politik
ve sosyoljik ağır şartlarında çalışanların ve yöneticilerin durumları,işletmelerin özellikleri bir bütünsellik içince incelenmiş sonuç ve önerilere gidilmiş yararlanıcıların istifadesine sunulmuştur.