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O artigo tem por objetivo descrever a aplicação do método de Gerenciamento de Aspectos de Impactos Ambientais – GAIA – em uma empresa industrial de médio porte. A pesquisa caracteriza-se como exploratória, com abordagem tanto qualitativa como quantitativa, realizada por meio de um estudo de caso em uma indústria fabricante de tubos, tubetes e conicais de papel e papelão. Os dados foram coletados por meio de visitas à indústria, com acompanhamento e verificação do seu processo produtivo, pesquisa e análise de documentos, entrevistas não estruturadas com os gestores e funcionários da empresa e também com a aplicação de um questionário referente aos aspectos do Método GAIA. Os resultados da aplicação deste método mostram resultados satisfatórios quanto aos aspectos observados, embora a empresa apresente questões que ainda podem ser melhoradas em seu processo produtivo. Concluiu-se ao final do estudo que a organização já deu o passo inicial para a sensibilização das pessoas e para a melhoria dos processos, buscando formas de desenvolver suas atividades focalizadas no desempenho ambiental e na sustentabilidade.