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Intro -- Title Page -- Copyright -- Danksagung -- Einleitung -- Untersuchungsgegenstand -- Struktur -- Forschungsstand -- Kulturgeschichte der (Außen-)Politik -- Praxeologie -- Die ›Achse Berlin-Rom‹ -- Quellen -- 1 Polykratie und Diplomatie -- 1.1 Polykratische Strukturen in Nationalsozialismus und Faschismus -- 1.2 Grundsatzentscheidung für eine Zusammenarbeit -- 1.2.1 Quellen und Forschung zur Grundsatzentscheidung -- 1.3 ›Der Achse entgegenarbeiten‹ -- 1.3.1 Giuseppe Bottai und die Einladung an Bernhard Rust -- 2 Fallstudien zur polykratischen Herrschaft -- 2.1 Propaganda und Diplomatie -- 2.1.2 Avancen Cianos und Alfieris -- 2.1.3 Neue Konflikte im Sommer 1939 -- 2.1.4 Wiederauflage der Auseinandersetzungen 1940 - 1942 -- 2.2 Ribbentrop und der ›Antikominternpakt‹ -- 2.2.1 Profilierung als Außenpolitiker -- 2.2.2 Kursänderung in Richtung Italien -- 2.2.3 Zwei Besuche im Herbst 1937 -- 2.2.4 Ernennung zum Reichsaußenminister -- 2.3 Jugend als Speerspitze der ›Achse‹ -- 2.3.1 Schirach in Italien - Ricci in Deutschland -- 2.3.2 Entlassung Riccis und Gründung der GIL -- 2.4 Das erste Treffen: Franz von Papen und die Einladung Hitlers nach Italien -- 2.5 Die ›Akademie für Deutsches Recht‹ in den deutsch-italienischen Beziehungen -- 2.5.1 Hans Franks Besuch in Italien im April 1936 -- 2.5.2 Konsolidierung der Kontakte nach Italien -- 2.6 Kritik und Regulation -- 2.6.1 Regulation in Deutschland und Italien -- 2.6.2 Umgehungsstrategien -- 3 Praxis und Erlebnis -- 3.1 Exzeptionelle und informelle Begegnungen im ­­Zeichen der ›Achse‹ -- 3.1.1 Exzeptionelle Inszenierungen -- 3.1.2 Informelle Treffen -- 3.2 Ein neuer diplomatischer Stil? -- 3.2.1 Selbstverständnis und Distinktion -- 3.2.2 Kleidung -- 3.2.3 Dynamik und Geschwindigkeit -- 3.2.4 Die historische Dimension -- 3.2.5 Akklamation -- 3.3 Faschistische Dynamik und konservative Zurückhaltung.

Frontmatter -- Content -- 1 Anniversary dates and transformation phases in the company's history -- 2 Founder Consortia, Major Investors and Key Shareholders Corporate Governance and Prominent Figures in Continental's History -- 3 The People of Continental Identities and Interests in Times of Upheaval in the Working World -- 4 Rubber—Resource Management, Sustainability and Environment, or: the Metamorphosis of a Key Raw Material -- 5 A Brief History of the Continental Tire, or: the Metamorphoses of a High-tech Product and the Continental Product Portfolio -- 6 The Continental Shares The Life Cycle of a Security in a Changing Capital Market -- 7 From Local Trademark to Global Brand The Brand and its Marketing in Continental's History -- 8 Continental as a Global Company The Long Road Toward Internationalization -- 9 Between Vision and Speculation Continental in 2046, or: The History of Past and Present Expectations for the Future within the Company -- Annex -- Image credits

Frontmatter -- Inhalt -- 1 Jubiläumsdaten und Transformationsphasen in der Unternehmensgeschichte -- 2 Von Gründungskonsortien, Großanlegern und Ankeraktionären. Zur Corporate Governance und einigen prägenden Persönlichkeiten in der Continental-Geschichte -- 3 Die Continentäler. Identitäten und Interessen im Zeichen von Umbrüchen in der Arbeitswelt -- 4 Kautschuk – Ressourcenmanagement, Nachhaltigkeit und Umwelt oder: Von der Metamorphose eines Schlüsselrohstoffs -- 5 Der Continental-Reifen: Eine kurze Entwicklungsgeschichte oder: Metamorphosen eines Hightech-Produkts und des Continental-Produktportfolios -- 6 Die Continental-Aktie: Lebenszyklen eines Wertpapiers zwischen Großanteilseignern, Kleinanlegern und Belegschaftsaktionären im Wandel der Kapitalmarktentwicklung -- 7 Von der lokalen Schutzmarke zur Global Brand. Marke und Marketing in der Continental- Geschichte -- 8 Continental als Weltunternehmen. Die verschlungenen Wege der Internationalisierung -- 9 Zwischen Vision und Spekulation: Continental im Jahr 2046 oder: Zur Geschichte und Gegenwart von Zukunftserwartungen im Unternehmen -- Anhänge -- Abbildungsnachweis

Das Bündnis zwischen dem nationalsozialistischen Deutschland und dem faschistischen Italien war von heftigen Konflikten, Meinungsverschiedenheiten und gegenseitigen Überrumpelungen geprägt. Trotzdem funktionierte die "Achse Berlin-Rom" bis zu Mussolinis Absetzung im Juli 1943 überraschend zuverlässig.Nils Fehlhaber geht auf die Suche nach den Gründen und nimmt dafür einen Bereich in den Blick, der bisher von der Forschung weitgehend außer Acht gelassen wurde: die Netzwerke zwischen den politischen Eliten beider Regimes. Der Autor vertritt die These, dass die "Achse" viel weniger durch diplomatische Verträge oder Ideologie zusammengehalten wurde, als bisher angenommen. Stattdessen festigten persönliche Kontakte das Bündnis: bei Treffen in Rom oder Berlin, auf gemeinsamen Rundreisen durch Sizilien oder Ostpreußen oder bei privaten Besuchen in Begleitung der Familien. Dabei entstanden widerstandsfähige Netzwerke zwischen beiden Regimes, die in Krisensituationen einen Bruch verhinderten.