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This study characterized the measures that private companies affected by Law No. 21,015 have implemented in the field of people management, to promote the labor inclusion of their workers with disabilities, according to size and economic sector. To do this, from an analytical approach, the questionnaire "Self-diagnosis tool" was applied to 51 companies, based on the ten principles of the charter of the Global Network of Companies and Disability of the International Labor Organization (ILO), which It was adapted and validated for its adequacy to the Chilean reality. As a result, it was obtained that the companies, in general, are carrying out actions to promote inclusion and that the large companies belonging to the tertiary and quaternary sectors are at a more advanced moment than those of other items. However, this mainly refers to the hiring of people with disabilities, which does not guarantee that they have equal opportunities, since there are discriminatory organizational pro-cesses. In order to evolve in this matter, it is concluded that companies must make people management processes more flexible, adjusting them to the specific needs of this population.
Este estudio caracterizó las medidas que han implementado las empresas privadas afectas a la Ley N°21.015 en el ámbito de la gestión de personas, para promover la inclusión laboral de sus trabajadores en situación de discapacidad, según tamaño y sector económico. Para ello, desde un enfoque analítico, aplicó a 51 empresas el cuestionario "Herramienta de auto- diagnóstico", basado en los diez principios de la carta de la Red Global de Empresas y Discapacidad de la Organización Internacional del Trabajo (En adelante OIT), el que fue adaptado y validado para su adecuación a la realidad chilena. Como resultado, se obtuvo que las empresas, en general, sí se encuentran realizando acciones para fomentar la inclusión y que las grandes empresas pertenecientes a los sectores terciario y cuaternario se encuentran en un momento más avanzado que las de otros rubros. Sin embargo, esto refiere principalmente a la contratación de personas en situación de discapacidad, lo que no garantiza que se encuentren en igualdad de oportunidades, ya que existen procesos organizacionales discriminatorios. Para evolucionar en esta materia, se concluye que las empresas deben flexibilizar los procesos de gestión de personas, ajustándolos a las necesidades específicas de esta población.

El artículo analiza la trayectoria de la informalidad laboral femenina en el escenario pre y post pandemia y consigna los mecanismos de protección social surgidos para enfrentarla desde la acción estatal. Para esto, a partir de un análisis estadístico descriptivo que usa bases de datos del estado chileno, indaga en los posibles cambios ocurridos producto de la crisis sanitaria. Se obtiene que Chile presentaba indicadores de informalidad femenina a la baja, lo que cambia luego de la crisis asociado a factores sociodemográficos específicos, entre los que se destaca el nivel educacional. Esta situación es especialmente compleja, pues acentúa las perennes brechas de género en el país.

Addressing social work challenges requires interdisciplinary approaches. While traditionally linked with health, law, and education, its connection with administration is underexplored. This research examines the management–social work relationship in South American training programs. Using qualitative methods, it highlights the scope and challenges of interdisciplinary collaboration.