Suchergebnisse

International audience ; The expression "moral harassment" was born in 1998, under the pen of French psychologist Marie-France Hirigoyen, in her bestseller Moral harassment. The perverse violence in everyday life (Hirigoyen, 1998). Moral harassment, mobbing, bullying or workplace bullying (as Anglophones call it) is a pernicious phenomenon that "undermines the moral contract that binds the person to her work" (Viaux and Bernaud, 2001a), Personal translation. This phenomenon, which is predominant in the workplace, is met by several employees worldwide (Bartlett & Bartlett, 2011). Morocco, an Arab-Muslim country, in the process of development, does not escape this phenomenon. Moroccan employees suffer from moral harassment at work (MHW), under the pressure of the social and economic environment and under the silence of the legislator.Several improvements have been made in the Moroccan labor code in recent years. They aim to reconcile business performance and employees' working conditions. Nevertheless, the phenomenon of MHW remains largely ignored or omitted by management, legislation, but also by the scientific research (Esserdi et al., 2018b).Through this exploratory study (quantitative and qualitative), we aim to highlight the impact of the MHW on health of Social Workers (SW).Our first results highlight a particularly marked suffering, which we propose to explore through contextual elements related to Moroccan culture. ; L'expression « harcèlement moral » est née en 1998, sous la plume de la psychologue française Marie-France Hirigoyen, dans son bestseller Le harcèlement moral. La violence perverse au quotidien (Hirigoyen, 1998). Le harcèlement moral, mobbing, bullyingou workplace bullying (tel que le nomment les anglophones) est un phénomène pernicieux, qui porte atteinte au contrat moral qui lie la personne à son travail (Viaux et Bernaud, 2001a).Ce phénomène, prépondérant dans les lieux de travail, est rencontré par plusieurs salariés, à l'échelle mondiale (Bartlett & Bartlett, 2011). Le Maroc, pays ...

International audience ; The expression "moral harassment" was born in 1998, under the pen of the French psychologist Marie-France Hirigoyen, in her bestseller Moral harassment. The perverse violence in everyday life (Hirigoyen, 1998). In a second book, the psychologist defines this phenomenon as "[.] any abusive conduct (gesture, word, behavior, attitude .) that undermines, by its repetition or systematization, the dignity or the psychic or physical integrity of a person, endangering the employment of that person or degrading the working climate "(Hirigoyen, 2001, p7). Personal translation.This phenomenon, common in workplaces, is met by several employees worldwide (Bartlett & Bartlett, 2011). Morocco, an Arab-Muslim country, in the process of development, is not spared. In particular, Moroccan social workers (SW) suffer in silence from the moral harassment at work (MHW), under the social and economic pressure of the environment and in a context where this pernicious phenomenon is largely ignored (or omitted) by the legislator, the management and the scientific community.Through this exploratory study, based on an objective approach, we aim to highlight the determinants of MHW at the Moroccan SW. Our first results emphasize some particularly marked characteristics of the MHW, which we propose to illuminate by elements inherent to the Moroccan context. ;  Résumé L'expression « harcèlement moral » est née en 1998, sous la plume de la psychologue française Marie-France Hirigoyen, dans son ouvrage Le harcèlement moral. La violence perverse au quotidien (Hirigoyen, 1998). Dans un second ouvrage, la psychologue définit ce phénomène comme « […] toute conduite abusive (geste, parole, comportement, attitude.) qui porte atteinte, par sa répétition ou sa systématisation, à la dignité ou à l'intégrité psychique ou physique d'une personne, mettant en péril l'emploi de celle-ci ou dégradant le climat de travail» (Hirigoyen, 2001, p7). Ce phénomène, courant dans les lieux de travail, est rencontré par de nombreux ...

International audience ; Les risques psychosociaux (RPS), à cause de leur nature humaine, n'épargnent aucune communauté. Ils sont particulièrement prépondérants sur le lieu de travail quel que soit le contexte socio-culturel. Le Maroc, pays arabo-musulman, en voie de développement, n'échappe pas à ce phénomène. Les travailleurs marocains souffrent des RPS sous la pression sociale et économique et sous le silence du législateur. Les études sur les RPS se sont nettement développées au cours des dix dernières années au Maroc, mais de manière relativement peu coordonnée. Une analyse fine de la littérature existante nous permet de réaliser un premier point sur les principaux déterminants et manifestions de ces risques dans le contexte marocain. Pour synthétiser ces travaux, nos premiers résultats mettent en évidence des caractéristiques des RPS particulièrement marquées que nous proposons comme premiers éléments de structuration de la littérature relative au RPS dans le contexte professionnel marocain. Abstract Psychosocial risks (PSR), because of their human nature, do not spare any community. They are particularly prevalent in the workplace regardless of the socio-cultural context. Morocco, an Arab-Muslim country in the developing world, is no exception to this phenomenon. Moroccan workers suffer from RPS under social and economic pressure and under the silence of the legislator. Studies on RPS have developed significantly over the last ten years in Morocco, but in a relatively uncoordinated way. A detailed analysis of the existing literature allows us to make a first point on the main determinants and manifestations of these risks in the Moroccan context. To summarize this work, our first results highlight the characteristics of the particularly marked RPS that we propose as the first elements of structuring the literature on RPS in the Moroccan professional context.

International audience ; The expression "moral harassment" was born in 1998, under the pen of French psychologist Marie-France Hirigoyen, in her bestseller Moral harassment. The perverse violence in everyday life (Hirigoyen, 1998). Moral harassment, mobbing, bullying or workplace bullying (as Anglophones call it) is a pernicious phenomenon that "undermines the moral contract that binds the person to her work" (Viaux and Bernaud, 2001a), Personal translation. This phenomenon, which is predominant in the workplace, is met by several employees worldwide (Bartlett & Bartlett, 2011). Morocco, an Arab-Muslim country, in the process of development, does not escape this phenomenon. Moroccan employees suffer from moral harassment at work (MHW), under the pressure of the social and economic environment and under the silence of the legislator.Several improvements have been made in the Moroccan labor code in recent years. They aim to reconcile business performance and employees' working conditions. Nevertheless, the phenomenon of MHW remains largely ignored or omitted by management, legislation, but also by the scientific research (Esserdi et al., 2018b).Through this exploratory study (quantitative and qualitative), we aim to highlight the impact of the MHW on health of Social Workers (SW).Our first results highlight a particularly marked suffering, which we propose to explore through contextual elements related to Moroccan culture. ; L'expression « harcèlement moral » est née en 1998, sous la plume de la psychologue française Marie-France Hirigoyen, dans son bestseller Le harcèlement moral. La violence perverse au quotidien (Hirigoyen, 1998). Le harcèlement moral, mobbing, bullyingou workplace bullying (tel que le nomment les anglophones) est un phénomène pernicieux, qui porte atteinte au contrat moral qui lie la personne à son travail (Viaux et Bernaud, 2001a).Ce phénomène, prépondérant dans les lieux de travail, est rencontré par plusieurs salariés, à l'échelle mondiale (Bartlett & Bartlett, 2011). Le Maroc, pays arabo-musulman, en voie de développement, n'échappe pas à ce phénomène. Les salariés marocains souffrent du harcèlement moral au travail (HMT), sous la pression de l'environnement social et économique et sous le silence du législateur. D'importantes améliorations ont été faites au niveau du code du travail marocain, au cours des dernières années. Elles visent à concilier performance des entreprises et conditions de travail des salariés. Néanmoins, le phénomène du HMT demeure largement ignoré ou omis par le management, la législation, mais aussi parla recherche scientifique (Esserdi et al., 2018b). A travers cette étude exploratoire (quantitative et qualitative), nous visons à mettre en avant l'impact du HMT sur la santé des Travailleurs sociaux (TS). Nos premiers résultats mettent en évidence une souffrance particulièrement marquée, que nous proposons d'explorer par des éléments contextuels relatifs à la culture marocaine. Abstract The expression "moral harassment"

International audience ; The expression "moral harassment" was born in 1998, under the pen of the French psychologist Marie-France Hirigoyen, in her bestseller Moral harassment. The perverse violence in everyday life (Hirigoyen, 1998). In a second book, the psychologist defines this phenomenon as "[.] any abusive conduct (gesture, word, behavior, attitude .) that undermines, by its repetition or systematization, the dignity or the psychic or physical integrity of a person, endangering the employment of that person or degrading the working climate "(Hirigoyen, 2001, p7). Personal translation.This phenomenon, common in workplaces, is met by several employees worldwide (Bartlett & Bartlett, 2011). Morocco, an Arab-Muslim country, in the process of development, is not spared. In particular, Moroccan social workers (SW) suffer in silence from the moral harassment at work (MHW), under the social and economic pressure of the environment and in a context where this pernicious phenomenon is largely ignored (or omitted) by the legislator, the management and the scientific community.Through this exploratory study, based on an objective approach, we aim to highlight the determinants of MHW at the Moroccan SW. Our first results emphasize some particularly marked characteristics of the MHW, which we propose to illuminate by elements inherent to the Moroccan context. ;  Résumé L'expression « harcèlement moral » est née en 1998, sous la plume de la psychologue française Marie-France Hirigoyen, dans son ouvrage Le harcèlement moral. La violence perverse au quotidien (Hirigoyen, 1998). Dans un second ouvrage, la psychologue définit ce phénomène comme « […] toute conduite abusive (geste, parole, comportement, attitude.) qui porte atteinte, par sa répétition ou sa systématisation, à la dignité ou à l'intégrité psychique ou physique d'une personne, mettant en péril l'emploi de celle-ci ou dégradant le climat de travail» (Hirigoyen, 2001, p7). Ce phénomène, courant dans les lieux de travail, est rencontré par de nombreux salariés à l'échelle internationale (Bartlett & Bartlett, 2011). Le Maroc, pays arabo-musulman, en voie de développement, n'en serait pas épargné. En particulier, les travailleurs sociaux (TS) marocains, sur lesquels nous faisons porter nos analyses, sont aussi concernés par le harcèlement moral au travail (HMT), sous la pression sociale et économique de l'environnement et dans un contexte où ce phénomène est largement ignoré (ou omis) par le législateur, le management et la communauté scientifique. A travers cette étude exploratoire, nous visons à mettre en avant les déterminants du HMT chez les TS marocains ainsi que leurs conséquences sur la santé et la performance des salariés. Nos premiers résultats mettent en évidence des caractéristiques du HMT particulièrement marquées, qui nous permettent de formuler plusieurs hypothèses de recherche que nous pourrons maintenant mobiliser lors de recherches futures, portant sur un échantillon de TS marocains plus étendu.

International audience ; Les risques psychosociaux (RPS), à cause de leur nature humaine, n'épargnent aucune communauté. Ils sont particulièrement prépondérants sur le lieu de travail quel que soit le contexte socio-culturel. Le Maroc, pays arabo-musulman, en voie de développement, n'échappe pas à ce phénomène. Les travailleurs marocains souffrent des RPS sous la pression sociale et économique et sous le silence du législateur. Les études sur les RPS se sont nettement développées au cours des dix dernières années au Maroc, mais de manière relativement peu coordonnée. Une analyse fine de la littérature existante nous permet de réaliser un premier point sur les principaux déterminants et manifestions de ces risques dans le contexte marocain. Pour synthétiser ces travaux, nos premiers résultats mettent en évidence des caractéristiques des RPS particulièrement marquées que nous proposons comme premiers éléments de structuration de la littérature relative au RPS dans le contexte professionnel marocain. Abstract Psychosocial risks (PSR), because of their human nature, do not spare any community. They are particularly prevalent in the workplace regardless of the socio-cultural context. Morocco, an Arab-Muslim country in the developing world, is no exception to this phenomenon. Moroccan workers suffer from RPS under social and economic pressure and under the silence of the legislator. Studies on RPS have developed significantly over the last ten years in Morocco, but in a relatively uncoordinated way. A detailed analysis of the existing literature allows us to make a first point on the main determinants and manifestations of these risks in the Moroccan context. To summarize this work, our first results highlight the characteristics of the particularly marked RPS that we propose as the first elements of structuring the literature on RPS in the Moroccan professional context.

International audience ; Psychosocial risks (PSR), because of their human nature, do not spare any community. They are particularly preponderant in workplaces around the world. Morocco, a developing Arab-Muslim country, is no exception to this phenomenon. Moroccan workers suffer from RPS under social and economic pressure and under the silence of the legislator. PSR studies have been developed significantly over the last ten years in Morocco, but in a relatively uncoordinated manner. A detailed analysis of the existing literature allows us to make a first point on the main determinants and manifestations of these risks. Our first results highlight the characteristics of the PSR particularly marked, that we propose to enlighten with contextual elements of the Moroccan work environment. ; Les risques psychosociaux (RPS), à cause de leur nature humaine, n'épargnent aucune communauté. Ils sont particulièrement prépondérants dans les lieux de travail, partout dans le monde. Le Maroc, pays arabo-musulman, en voie de développement, n'échappe pas à ce phénomène. Les travailleurs marocains souffrent des RPS sous la pression sociale et économique et sous le silence du législateur. Les études sur les RPS se sont nettement développées au cours des dix dernières années au Maroc, mais de manière relativement peu coordonnée. Une analyse fine de la littérature existante nous permet de réaliser un premier point sur les principaux déterminants de ces risques. Nos premiers résultats mettent en évidence des caractéristiques des RPS particulièrement marquées, que nous proposons d'éclairer par des éléments contextuels relatifs à l'environnement de travail marocain. Mots clés : Risques psychosociaux, manifestations, déterminants, Maroc  Abstract Psychosocial risks (PSR), because of their human nature, do not spare any community. They are particularly preponderant in workplaces around the world. Morocco, a developing Arab-Muslim country, is no exception to this phenomenon. Moroccan workers suffer from RPS under social and economic ...

International audience ; Psychosocial risks (PSR), because of their human nature, do not spare any community. They are particularly preponderant in workplaces around the world. Morocco, a developing Arab-Muslim country, is no exception to this phenomenon. Moroccan workers suffer from RPS under social and economic pressure and under the silence of the legislator. PSR studies have been developed significantly over the last ten years in Morocco, but in a relatively uncoordinated manner. A detailed analysis of the existing literature allows us to make a first point on the main determinants and manifestations of these risks. Our first results highlight the characteristics of the PSR particularly marked, that we propose to enlighten with contextual elements of the Moroccan work environment. ; Les risques psychosociaux (RPS), à cause de leur nature humaine, n'épargnent aucune communauté. Ils sont particulièrement prépondérants dans les lieux de travail, partout dans le monde. Le Maroc, pays arabo-musulman, en voie de développement, n'échappe pas à ce phénomène. Les travailleurs marocains souffrent des RPS sous la pression sociale et économique et sous le silence du législateur. Les études sur les RPS se sont nettement développées au cours des dix dernières années au Maroc, mais de manière relativement peu coordonnée. Une analyse fine de la littérature existante nous permet de réaliser un premier point sur les principaux déterminants de ces risques. Nos premiers résultats mettent en évidence des caractéristiques des RPS particulièrement marquées, que nous proposons d'éclairer par des éléments contextuels relatifs à l'environnement de travail marocain. Mots clés : Risques psychosociaux, manifestations, déterminants, Maroc  Abstract Psychosocial risks (PSR), because of their human nature, do not spare any community. They are particularly preponderant in workplaces around the world. Morocco, a developing Arab-Muslim country, is no exception to this phenomenon. Moroccan workers suffer from RPS under social and economic pressure and under the silence of the legislator. PSR studies have been developed significantly over the last ten years in Morocco, but in a relatively uncoordinated manner. A detailed analysis of the existing literature allows us to make a first point on the main determinants and manifestations of these risks. Our first results highlight the characteristics of the PSR particularly marked, that we propose to enlighten with contextual elements of the Moroccan work environment.